FUNCTIECLASSIFICATIE

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het klachtenbeleid in de Vlaamse overheid
Advertisements

POP in de praktijk van Hogeschool Windesheim stelling 1 : een POP stimuleert de dialoog tussen leidinggevenden en medewerker stelling 2: een POP staat.
Inschrijven - stroomdiagram
7 december 2011 Modernisering van de bevolkingsdiensten O pneming van de geboorten door gemeente van gebeurtenis in het Rijksregister. Naar een volledige.
Vorming zorgregie criteria RPC toegelicht
2013 EVALUATIES N+1. INLEIDING • Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie
Nieuwe regelgeving geattesteerde kadervorming
Basisinstrumenten competentiemanagement Ministerie Vlaamse gemeenschap
Functiefamilies stand van zaken HR-netwerk 29 april 2005.
Project competentiemanagement Vlaamse overheid stand van zaken
WIJZIGING VPS – korte termijn
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Vlaamse Belastingdienst (VLABEL)
Varia Mer-forum deskundigen 19 mei Varia 1. Actualisatie richtlijnenboeken 2. Erkenning Mer-coördinator 3. Infosessie Archeologie 4. Vaak gestelde.
Opmaak van PIP (LA & Projectteam) Bijsturing van Beleidsoptie of Regelgeving ? Betrokken entiteit Functioneel Bevoegd Minister Interne validatie van PIP.
Flexibiliteit Lonen – Futosysteem bij de Vlaamse overheid.
Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Evaluatie van de topambtenaren bij de Vlaamse Overheid
Functiegesprekken in de praktijk.
N-2 en inhoudelijke loopbanen: aanpak en selectieprocedure
Inleiding presentatie digitaal OKR en protocol september 2014 Samenwerken aan Passend Onderwijs voor elke leerling.
Presentatie Brownfields Informatie- en inspraakvergadering 116. Gent – Sidaplax 19u oktober 2014.
2014 EVALUATIES N+1.
Project Proceshuis Road show
Bestemmingsplan Abbenes algemene informatie proces bestemmingsplan.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
HRM/thema/functiegebouw1 Project functiefamilies Vlaamse overheid Voorstel september 2003.
Functiefamilies Vlaamse overheid
De federale functiecartografie en -taxonomie Presentatie infosessie MOD65sexies 11 april 2013 Lisa Lettens FOD P&O.
Hervorming Streekbeleid – Resoc/Serr-werking
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
1 De Lijn – Kennis & techniek Informatiesessie 9 & 10 maart 2005.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Met Traject aan tafel Departement Kanselarij en Bestuur.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Informatie bijeenkomst toewijzing instroomplaatsen arts M&G 27 april 2011.
PVF en transitie naar PVF Liesbet Maes en Lien Van de Velde.
ILVO FUNCTIECLASSIFICATIE INFOSESSIES 7, 8, 11, 12, 13 en 15 januari 2016.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
1 AUTORISATIES 29 november Agenda Krachtlijnen van de nieuwe autorisaties Procedure Autorisatie aanvraagformulier invullen Overlopen handleiding.
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
ILVO VERNIEUWD LOOPBAAN- EN BELONINGSBELEID INFOSESSIES Nov – dec 2015 Jan 2016.
LWOO en PRO Integratie in passend onderwijs 11 mei 2015.
21 juni 2016 Omgevingsloket online: wijzigingen korte en lange termijn Marleen Koot, Maarten Lindenhovius & Sandhia Hoelas InfoMil RWS Leefomgeving.
WALCHEREN VOOR ELKAAR WOG 4: afronding fase 1 en doorontwikkeling AGENDA 1.Opening 2.Verslag/terugblik vorige overlegtafel 3.Afspraken proces en besluitvorming.
Inhoudelijke oefening prestatiebegroting Eerste samenkomst coördinatoren 23/06/2016.
Selectie proces CVVO Jeugdafdeling Weergave van de uitgangspunten en de selectie methode binnen de CVVO jeugdafdeling.
LOP Antwerpen basis Algemene vergadering 10 juni 2009 welkom
Ondersteuningstraject FuCla en PEP
Projectmanagement in de Vo
De digitale Omgevingsvergunning verkavelingen en bijstellingen verkavelingen December 2017.
Groot Forum 05/02/2018.
Hervorming medefinanciering
Functieclassificatie - impact Vlimpers
Werken aan werkvermogen
Inschrijven - stroomdiagram
3x3 evaluatie Effectief evalueren.
Vormingssessie Laboratoria
Stap drie bij projecten
Juni juni 2018 najaar 2018 december 2018 Subsidie beschikbaar gesteld door minister Slob voor dekkend aanbod ondersteuning aan leerlingen.
Functiebeschrijvingen beheren
VLAAMSE REGERING 29/6/2018 Eerste principiële goedkeuring
Functieniveaumatrix Waarom? Hoe? Planning Juni Juli Aug Sept Okt Nov
De scope van het project
Transcript van de presentatie:

FUNCTIECLASSIFICATIE INFOSESSIES 7, 8, 11, 12, 13 en 15 januari 2016

PROGRAMMA FUNCTIECLASSIFICATIE Hoe gaat het ILVO hiermee om? Beslissing Vlaamse Regering Context Uitgangspunt indelingen Functiefamilies Functieclassificatie Mogelijke gevolgen voor loopbaan en beloning Projectplan Hoe zijn de functie-indelingen gebeurd? Beroepsprocedure Aandachtspunten Vragen?

FUNCTIECLASSIFICATIE Hoe gaat het ILVO hiermee om? Verplichting van de Vlaamse overheid tegen 01/01/2017 Er is geen koppeling met het beloningsbeleid Er wordt een foto genomen van de huidige functie die je invult Elk jaar zijn aanpassingen aan deze foto mogelijk Op het moment dat een nieuw beloningsbeleid zou worden ingevoerd, zal een geactualiseerde foto worden gemaakt van jouw functie De bestaande bevorderingsprocedures blijven behouden. Hiervoor kan worden gebruikt gemaakt van elementen uit de functie-classificatie (bv. voor mensen waarvan de verloning in negatieve zin zeer sterk afwijkt van de huidige functie die ze invullen).

BESLISSING VLAAMSE REGERING (22/11/2013) VPS Art I 4 bis Alle functies op het personeelsplan (…) krijgen een geactualiseerde functiebeschrijving en worden (…) uiterlijk op 31 december 2016 door het hoofd van de entiteit (…) toegewezen aan de functieniveaumatrix. Het personeelsplan (PEP) wordt uiterlijk op 1 april 2017 ook uitgedrukt in functiefamilies en functiefamilieniveaus.

CONTEXT Traject naar een toekomstig vernieuwd loopbaan- en beloningsbeleid gebaseerd op functiezwaarte, prestatie en gedrag en waarbij de link met graad, anciënniteit of diploma minder belangrijk wordt. Regeerakkoord Vlaamse Regering We zetten in op een personeelsbeleid dat oog heeft voor correcte verloning (gebaseerd op functieweging binnen budgettaire mogelijkheden en i.s.m. vakorganisaties) en een goede verhouding tussen werk en privéleven.

CONTEXT Beleidsnota 2014 – 2019 Bestuurszaken Een nieuw loopbaan- en beloningsbeleid wordt ingevoerd binnen de budgettaire mogelijkheden en gebaseerd op functieclassificatie. Een modern HR-beleid voor de Vlaamse overheid We zetten in op een flexibel beloningsbeleid gericht op het erkennen van competenties en prestaties als doorslaggevende factor, vanuit een globaal raamwerk.

CONTEXT Conceptnota “Bouwstenen voor een vernieuwd loopbaan- en beloningsbeleid” Werd goedgekeurd door de Vlaamse regering op 10 juli 2015. (“… binnen de limieten van een strikt, budgetneutraal kader …”) Er werd een werkgroep opgericht, bestaande uit kabinetsleden, topambtenaren, vakbonden en experts van het Agentschap Overheidspersoneel en het Departement Financiën en Begroting, om de plannen concreet te maken. Het loopbaan- en beloningsbeleid zal van toepassing zijn voor al wie onder het Vlaams Personeelsstatuut valt en wordt ingevoerd in verschillende fasen. (Eigen Vermogen?)

Niveau C – Rang C1 8 j. 10 j. 9 j. medewerker (C111) technicus (C121) 2010 2018 2028 2037

Niveau C – Rang C2 8 j. 10 j. 9 j. hoofdtechnicus (C221) hoofdmedewerker (C211) 10 j. C222 C212 medewerker (C111) technicus (C121) 2032 8 j. 10 j. 9 j. C122 C112 C123 C113 C124 C114 2010 2018 2022 2028 2037

UITGANGSPUNT INDELINGEN Welke functies zijn binnen onze organisatie nodig om op een optimale manier onze doelstellingen te behalen? Bijv. Laborant 12 – beginnend laborant, junior Laborant 13 – ervaren laborant, senior Laborant 14 – hoofdlaborant Laborant 15 – laboverantwoordelijke We vertrekken niet van een blanco blad maar wel van: Een bestaande organisatie Een bestaande personeelsbezetting

FUNCTIEFAMILIES … clusteren en beschrijven functies die op meerdere plaatsen in de Vlaamse overheid voorkomen … groeperen functies waarbij de activiteiten gelijksoortig en de resultaatgebieden identiek zijn (bv. dierenverzorger en proefveldwerker) en dus bv. niet volgens kennis- of vakgebied … bevatten functies met een verschillend niveau van complexiteit  verder onderverdeeld in functiefamilieniveaus Bij ILVO hebben alle personeelsleden sinds 2011 een functiebeschrijving gebaseerd op functiefamilies

FUNCTIEFAMILIES

FUNCTIEFAMILIES MEER INFORMATIE? https://www.bestuurszaken.be/functiefamilies-vlaamse-overheid.

FUNCTIECLASSIFICATIE WAT IS FUNCTIECLASSIFICATIE? is het proces van inventarisatie, beschrijving, analyse, weging en classificatie van functie maakt de relatieve zwaarte van een functie ten opzichte van andere functie duidelijk groepeert functies met een gelijkaardige zwaarte in eenzelfde functieklasse WAT IS FUNCTIECLASSIFICATIE NIET? Een evaluatie van de functiehouder. Het is een indeling van functies niet van personen. Bursalen en externen blijven buiten de scoop van dit project.

FUNCTIECLASSIFICATIE WAAROM FUNCTIECLASSIFICATIE? Maakt onderlinge verhoudingen tussen functies duidelijk en vormt op die manier de basis voor een billijk loopbaan- en beloningsbeleid.

FUNCTIECLASSIFICATIE

FUNCTIECLASSIFICATIE Functieklasse 15 = referentie Onderzoeker 15 (onderzoeksfunctie niv 1) Coördinator 15 (operationeel leidinggeven niv 3) Laborant 15 (gespecialiseerd uitvoerend niv 4) Onderzoeksondersteuner 15 (gespecialiseerd uitvoerend niv 4) Specialist 15 (gespecialiseerd uitvoerend niv 4) Stafmedewerker 15 (organisatieondersteunend niv 1+)

FUNCTIECLASSIFICATIE Functieklasse 11 Proefveldmedewerker 11 (praktisch uitvoerend niv 4) Dierenverzorger 11 ( praktisch uitvoerend niv 4) Technisch medewerker 11 (praktisch uitvoerend niv 4) Logistiek medewerker 11 (praktisch uitvoerend niv 4) Administratief medewerker 11 (administratief ondersteunend niv 3+) Dossierbeheerder 11 (dossier- en gegevensbeheerder niv 1+)

FUNCTIECLASSIFICATIE Functieklasse 13 Coördinator 13 (operationeel leidinggeven niv 2) Laborant 13 (gespecialiseerd uitvoerend niv 2) Onderzoeksondersteuner 13 (gespecialiseerd uitvoerend niv 2) Specialist 13 (gespecialiseerd uitvoerend niv 2) Administratief medewerker 13 (administratief ondersteunend niv 4) Dossierbeheerder 13 (dossier- en gegevensbeheerder niv 2+)

FUNCTIECLASSIFICATIE Functieklasse 17 Senior onderzoeker 17 (onderzoeksfunctie niv 2) Stafmedewerker 17 (organisatieondersteunend niv 2+) Adviesverlener 17 (klantenadviserend niv 2+) Technisch expert 17 (technisch specialist niv 2)

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING LOOPBAAN Functiebeschrijvingen moeten actueel worden gehouden Actualisatie kan in overweging worden genomen in functie van gewijzigde opdracht ( of gewijzigd prestatieniveau - excelleren of duidelijk ondermaats presteren).

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING Een aanpassing in functiefamilie of -niveau geeft geen automatisch recht op bevordering maar is noodzakelijk om bij de uiteindelijke overschakeling naar een vernieuwd loopbaan- en beloningsbeleid voor iedereen te beschikken over een correcte toewijzing aan een functieklasse.

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING Procedure voor het actueel houden van de functiebeschrijvingen Melding van de eerste evaluator aan het afdelingshoofd over de veranderde situatie van een medewerker. Afdelingshoofd bekijkt samen met eerste evaluator en eventueel de personeelsdienst, of een aanpassing wenselijk is. Indien ja, doet het afdelingshoofd hiervoor een voorstel op de Directieraad.

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING Procedure voor het actueel houden van de functiebeschrijvingen Fase 1: DR mei – na afsluiting PLOEG-periode: wenselijke aanpassingen worden toegelicht en mogelijke consequenties worden bekeken Fase 2: DR oktober: wenselijke aanpassingen worden opnieuw besproken en er wordt een gemotiveerde beslissing genomen. Wijzigingen gaan in vanaf volgende PLOEG planning.

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING BELONING: korte termijn Geen koppeling met het beloningsbeleid.

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING BELONING: lange termijn Koppeling basissalaris aan functiezwaarte Snellere salarisgroei mogelijk door koppeling aan evaluatie Onderscheid tussen wervings- en bevorderingsgraden verdwijnt, dus werving wordt mogelijk in alle functieklassen Werving is in principe enkel nog contractueel. Statutarisering wordt een waarderingsinstrument (na verzamelen van de nodige loopbaanpunten op basis van evaluatie).

MOGELIJKE GEVOLGEN VOOR LOOPBAAN EN BELONING BELONING: lange termijn Gefaseerde invoering. Hoe? Veel vragen. Entiteiten in hun totaliteit op basis van maturiteitscriteria Alle nieuwe wervingen vanaf een bepaalde datum Alle functies vanaf functieklasse x over alle entiteiten heen Alle varianten en combinaties

PROJECTPLAN (goedgekeurd in DR van 10 juni 2014) VERLEDEN Stuurgroep: Directieraad + Sven Van wettere en Gerard Meganck Projectgroep: 2 leden per eenheid Plant: Isabel Roldán-Ruiz en Johan Van Huylenbroeck Dier: Sam De Campeneere en Annemie Schollaert T&V: Els Daeseleire en Jürgen Vangeyte L&M: Ludwig Lauwers en Lies Debruyne September 2014: infosessies voor alle personeelsleden Najaar 2014: Pilootprojecten bij de verschillende eenheden Eerste helft 2015: functie-indelingen September - december 2015: voorlopige validatie van de indelingen November – december 2015: infosessies voor eerste evaluatoren

PROJECTPLAN HEDEN 7 t/m 15 januari 2016: infosessies door de personeelsdienst voor alle personeelsleden.

PROJECTPLAN TOEKOMST 18 januari t/m 31 maart 2016: PLOEG-periode en bespreking van de functie-indeling (functiefamilie + niveau binnen de functiefamilie + functieklasse) tussen evaluator en medewerkers tijdens het planningsgesprek 7 t/m 15 april 2016: overhandiging door de personeelsdienst aan alle personeelsleden van de functiebeschrijving zonder vermelding van het niveau binnen de functiefamilie en de eraan verbonden functieklasse 23 t/m 31 mei 2016: overhandiging door de personeelsdienst aan alle personeelsleden van de functiebeschrijving met vermelding van het niveau binnen de functiefamilie en de eraan verbonden functieklasse

HOE ZIJN DE FUNCTIE-INDELINGEN GEBEURD? Betrokken bij de indelingen Afdelingshoofd, die de uiteindelijke beslissing neemt Leden van de projectgroep, die het proces bewaken Eerste evaluatoren (waar mogelijk), die de functie toelichten Sven Van wettere en Gerard Meganck, die het proces begeleiden. Hoe? Door middel van de indelingstool Indeling in functiefamilie Indeling in niveau binnen de functiefamilie Voorbeeld https://www.bestuurszaken.be/functiefamilies. 4 delen

HOE ZIJN DE FUNCTIE-INDELINGEN GEBEURD? 1ste deel: Pilootproject (najaar 2014) Indelingen als test. Algemene conclusies. Bijv: Indeling van sommige functies in de groep van proefveldwerkers, techniekers en operatoren in gespecialiseerd uitvoerend Scherper definiëren van criteria uit indelingstool. Bijv: Onderscheid tussen leidinggeven en aansturen

HOE ZIJN DE FUNCTIE-INDELINGEN GEBEURD? 2de deel (eerste helft 2015) Indelingen met afstemming op niveau van de afdelingen 3de deel (sept – dec 2015) Gelijke indeling van functies binnen ILVO, over de eenheden heen met voorlopige validatie van de indelingen 4de deel: toekomst Definitieve validatie na beroepsmogelijkheid tegen inhoud van de functiebeschrijving en/of toewijzing aan een functiefamilie

BEROEPSPROCEDURE Intern beroep Fase 1 indeling in functiefamilie (hoorrecht) Fase 2 indeling in functieniveau en functieklasse Extern beroep

BEROEPSPROCEDURE Interne beroepsprocedure Fase 1 : niet akkoord met inhoud van de functiebeschrijving en/of functiefamilie Functiehouder krijgt 15 kalenderdagen de tijd die volgt op de vraag om de functiebeschrijving voor akkoord te ondertekenen om van het hoorrecht gebruik te maken. Validatiecomité beslist binnen de 15 kalenderdagen na aanvraag van het hoorrecht

BEROEPSPROCEDURE Interne beroepsprocedure Fase 2: Niet akkoord met het niveau van de functiefamilie en de daarbij horende functieklasse Interne overlegperiode met functionele chef gedurende maximaal 15 kalenderdagen na ontvangst van de functiebeschrijving Indien geen consensus of voorstel tot herziening: beslissing over functieklasse door validatiecomité binnen 15 kalenderdagen na afloop overlegperiode

BEROEPSPROCEDURE Interne beroepsprocedure Fase 2 (vervolg) Indien functiehouder niet akkoord met beslissing: gemotiveerd beroep bij de leidend ambtenaar binnen de 15 kalenderdagen na in kennis gesteld te zijn van de beslissing van het validatiecomite Leidend ambtenaar beslist in beroep over functieklasse binnen de 15 kalenderdagen op voorstel van validatiecomité

BEROEPSPROCEDURE Externe beroepsprocedure (enkel voor personeelsleden VO) Staat enkel open voor de functiehouder die eerst de interne beroepsmogelijkheden heeft uitgeput De functiehouder dient extern beroep aan te tekenen binnen de 15 kalenderdagen na kennisname van de gemotiveerde beslissing door de leidend ambtenaar van de entiteit Meer info: https://www.bestuurszaken.be/beroepsprocedure.

BEROEPSPROCEDURE Geen beroep mogelijk tegen: De functieniveaumatrix De wegingsmethodiek van de Vlaamse overheid Enkel de gevolgde procedure (vormgebreken) op zich, tenzij er een oorzakelijk verband is tussen het vormgebrek en de inhoudelijke redenen om tegen een wegingsresultaat in beroep te gaan

AANDACHTSPUNTEN Functieclassificatie is gebaseerd op organisatiebehoeften. Soms zijn er botsingen tussen de organisatiebehoeften en persoonlijke ambities (bijv. veel laboranten, beperkt aantal hoofdlaboranten). Functieclassificatie is een indeling van functies en geen evaluatie van functiehouders. In de praktijk is het niet altijd gemakkelijk geweest om bij het maken van de indeling de functie los te zien van de functiehouder. Het aantal functieklassen is beperkt (14) en daarbinnen moeten alle functies van de Vlaamse overheid een plaats vinden. Elke functieklasse moet als vrij groot worden beschouwd. Sommige functies zitten onderaan in een bepaalde functieklasse en anderen bovenaan.

FUNCTIECLASSIFICATIE Hoe gaat het ILVO hiermee om? Verplichting van de Vlaamse overheid tegen 01/01/2017 Er is geen koppeling met het beloningsbeleid Er wordt een foto genomen van de huidige functie die je invult Elk jaar zijn aanpassingen aan deze foto mogelijk Op het moment dat een nieuw beloningsbeleid zou worden ingevoerd, zal een geactualiseerde foto worden gemaakt van jouw functie De bestaande bevorderingsprocedures blijven behouden. Hiervoor kan worden gebruikt gemaakt van elementen uit de functie-classificatie (bv. voor mensen waarvan de verloning in negatieve zin zeer sterk afwijkt van de huidige functie die ze invullen).

FUNCTIECLASSIFICATIE MEER INFORMATIE: https://www.bestuurszaken.be/functieclassificatie.

VRAGEN?