Q1 Q2 Q3 Q4 FINANCIËN & ICT Vaststellen lumpsumbedragen 2017 Vaststellen begroting 2017 Vaststellen begroting 2018 Aanvraag afrekening subsidie 2016 Aanvraag subsidie 2018 Gesprek accountants Gesprek belastingdienst Analyses van jaarrekeningen/-verslagen Autorisatiematrix Autorisatiematrix implementeren Website Inventarisatie digitale ondersteuningsmogelijkheden compleet 1.10: besluit mainstream-systemen Besluit KA-platform

Q1 Q2 Q3 Q4 JURIDISCHE ZAKEN Brainstorm governance starten Toelatingscriteria juridisch toetsen/aanpassen Herzien en ondertekenen allonge Statuten wijzigen? Implementeren calamiteitenprotocol Implementeren klachtenprotocol Ondertekenen convenant datalekken

Q1 Q2 Q3 Q4 TRANSFORMATIE Vaststellen transformatieagenda (TA) 2017 Evalueren TA 17 en vaststellen TA 18 Aftrapbijeenkomst populatiebekostiging 1.4 Gebiedsplan Hoensbroek: suggesties 1.9: gebiedsplannen: suggesties Gebiedsplannen gereed Verbinding hbh-begeleiding 15.3: Indienen aanvraag innovatieregeling Beoordelen & beschikken aanvragen IR Afstemming met jeugdhulp Besluit m.b.t. toegang 2018 SBT’s verbonden met S, W & I 1.10: besluit indicatoren 2018

Q1 Q2 Q3 Q4 UITVOERING Kennismaking teamleden Team compleet Teamvorming Standpuntbepaling inrichting gebieden mbt primair zorgproces Procesbeschrijvingen primair zorgproces Inrichting primair zorgproces Werving administratieve ondersteuning Deskundigheidsbevordering, coaching, training, etc. idem Taskforce PGB 1.7: herbeoordelingen PGB (2018 e.v)

COMMUNICATIE & EVALUATIE Q1 Q2 Q3 Q4 COMMUNICATIE & EVALUATIE Nov: Evaluatie werkwijze Heerlen Feb: evaluatie Hoensbroek Mei: evaluatie Hoensbroek Okt: evaluatie Hoensbroek Externe website Kennisbank & profielen Cliënt in beeld Inrichten gebruikersgroep Inrichten platform Hoensbroek Inrichten platform 3 gebieden Artikel richting vakbladen Legitimatiebewijzen STAND-BY! on tour Gebiedsbezoek Heerlerheide Gebiedsbezoek 3 & 4

PERSONEEL & ORGANISATIE Q1 Q2 Q3 Q4 PERSONEEL & ORGANISATIE Vaststellen nota samenwerken & ontwikkelen 2017 Evalueren en vaststellen nota 2018 Opleidingsplan Kaders voor teams Vaststellen rollen/taken/verantwoordelijkheden Richting duiden m.b.t. besturingsfilosofie Werving team kwaliteit Start team kwaliteit Inrichting social return Voorbereiding coop op totale cliëntpopulatie

ONDERAANNEMERS & LEVERANCIERS Q1 Q2 Q3 Q4 ONDERAANNEMERS & LEVERANCIERS Vaststellen lumpsumbedragen Vaststellen gezamenlijke werkwijze Onderaannemers treden toe tot werkgroepen Per 1.7: geen ZZP-ers/onderaannemers meer Per 1.10: besluit m.b.t. onderaannemersconstructie Per 1.10: mogelijkheid tot toetreding als participant Per 1.7: in beeld brengen welk aanbod we missen op basis van zorgmatches Toetreding tot onderaanneming mogelijk v.a. 1.7 Per 1.4: alle klanten LdH overgeheveld Zuyderland, Radar in UItvoering Eind 2017: geen leveranciers meer

Ontwikkelingsfasen Tuckman

MAART: resultaten Vaststellen lumpsum -> in gesprek met TAB gebruiken: omzetten naar beschikbaarheid medewerkers Autorisatiematrix -> zorgen dat alle medewerkers juist geautoriseerd zijn Implementatie calamiteiten- en klachtenprotocol -> mede implementeren Vaststellen transformatieagenda -> input leveren (met oog op implementatie) Gebiedsplan -> input leveren (waar mogelijk) Nota samenwerken & ontwikkelen -> toetsen & voorstellen doen Standpuntbepaling inrichting primair zorgproces -> besluiten nemen Procesbeschrijving & inrichting -> op papier vastleggen en implementeren Rapportages

MAART: overleggen 20 maart: MT-vergadering ? maart: leidinggevende overleg ? maart: overleg onderaannemers 29 maart: kwartaaloverleg gemeente 29 maart: bestuurlijk overleg pilot Hoensbroek 30 maart: algemene bestuursvergadering