Bron : VNPF 2017
cijfers gemiddelde van 53 poppodia in 2016 waarvan 16 grote (1000+), 25 middelgrote (400-999) en 12 kleine poppodia (<399) 98% van deze poppodia is non-profit grotere podia krijgen meestal in geld meer subsidie maar % veel minder subsidie gemiddeld 97% van de subsidie komt van de gemeenten, met name bedoeld voor de exploitatie van gebouw en organisatie (huisvesting, techniek, personeel) Bron : VNPF 2017
kaartverkoop = recettes (géén btw, servicekosten en lidmaatschappen) directe programmakosten = gages, commissies, auteursrechten, hotel, catering, ingehuurde backline (géén vaste huis/techniek/huisvesting/marketing/personeelskosten) Bron : VNPF 2017
cijfers VNPF poppodia 2009-2016 gemiddelde van vaste groep van 35 poppodia financieringsmix inkomsten al jaren vrijwel gelijk Trend: horeca-inkomsten (ook per bezoek) sinds recessie (2007) dalend, maar sinds halverwege 2015 weer stijgend. Trend: subsidie bij meeste podia gelijk gebleven of licht dalend, stijging subsidie bij enkele nieuwbouwpodia voor duurdere/grotere huisvesting Bron : VNPF/APE 2017
cijfers VNPF poppodia 2009-2016 gemiddelde van vaste groep van 35 poppodia financieringsmix uitgaven al jaren vrijwel gelijk Trend: door dalende inkomsten in periode 2007-2015 hebben een aantal poppodia moeten bezuinigen op betaald personeel en risicovol programma Trend: gemiddeld stijgende huisvestingslasten door enkele nieuwbouwpodia en vaker marktconforme huur Bron : VNPF/APE 2017
cijfers VNPF poppodia 2016 gemiddelde 53 poppodia waarvan 16 grote (1000+), 25 middelgrote (400-999) en 12 kleine poppodia (<399) vooral bij kleine en middelgrote werken veel vrijwilligers tijdens producties (horeca, publieksdiensten, productie/techniek) een derde van al het werk wordt door vrijwilligers en stagiairs verricht Bron : VNPF 2017