Duurzame inzetbaarheid van de professional

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

Door goede gesprekken groeien
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Prima Pleegzorg Op volle kracht vooruit! 12 juni 2012
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Professionals als sleutel tot succes. Programma Inloop en kennismaking De professional in een veranderende context Succesvol veranderen Het fundament.
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Van visie naar actie.
Opzet van de workshop Kennismaken
Pedagogische Ruggengraat van het CJG
Petra Verhagen (ISS-CMV) Dorris Direks (IPS-VD)
Trainingsproject voor burgers met kwetsbaarheid. Samenwerking.
Het kwaliteitskader Verantwoorde zorg in relatie tot palliatieve zorg
1 Ketensamenwerking Alkmaar 10 maart Missie Partner in de arbeidsmarkt Werkzoekenden:Iedereen doet mee Werkgevers:Bijdrage aan duurzaam ondernemen.
Jongeren Preventie Team
INTEGRAAL SOCIAL WORK (WERKTITEL) 25 juni
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
MEE OP WEG Meedoen in het (maatschappelijk) verkeer
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
De PiëzoMethodiek Een bottom-up methode.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Zorg voor jeugd in Achtkarspelen. Waarom jeugdwet? Jeugdzorgstelsel is versnipperd Samenwerking schiet tekort Druk op gespecialiseerde zorg te groot Afwijkend.
De nieuwe Professional Social Work De WMO werkplaats Implementatie
Wijzigingen in de zorg van AWBZ naar Wmo
De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren
TRAJEKT Samen kunnen we alles
Opleiding Social Work MWD en SPH= SW Ria Jaspers
Sociale teams Dordrecht
Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
Drie sociaal ondernemers die geloven in samenwerken
Workshop 8 Samenwerking met het werkveld. Casus: Vakmanschap Tinten Welzijnsgroep en Hanze Hogeschool
Het Burgerschapsmodel leidt tot een inclusieve maatschappij
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
De Amsterdamse vrijwilligersorganisatie De Regenboog Groep.
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
Welkom! NVMW, BVjong, MOgroep, Vereniging Hogescholen, Mbo-Raad, ABVAKABO/FNV, CNV Publieke Zaak. Ondersteuning door Movisie Vakmanschap.
Auteur: Anneke de Jong, Marja Legius en Lieven De Maesschalck Datum: 30 maart 2016 Onderzoekend vermogen.
Westfriezen Hoe gaan wij de club nog mooier maken? Jeugdbeleid
Wat gaan we doen? 20.00u: Inloop 20.10u: Opening 20.15u: Start presentatie 21.00u: In groepjes uit elkaar 21.30u: Terugkoppeling 21.40u: Afsluiting 22.00u:
De Nieuwe Kans Rotterdam.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Kansen implementatie vakwedstrijden
Resultaatgericht Samenwerken
De praktijkgerichte leer- en ontwikkelgemeenschap voor het
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Integraal sociaal werk
MEE maakt meedoen mogelijk
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
Op zoek naar de kern van mens en organisatie lerend onderzoeken 21 januari 2014 Dr. Leni Beukema.
Altijd in ontwikkeling Altijd in verbinding
De PiëzoMethodiek Een bottom-up methode.
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Persoonlijk Leiderschap
JGZ en de Ouder – en Kind teams in Amsterdam
De collectieve ambitie
ISociaal Programma gericht op stroomlijning van informatievoorziening van het sociaal domein om de inwoner sneller aan een passende oplossing te helpen.
Ontwikkeling, wij als EBS
Archimedes Lerarenopleiding, voorjaar 2003
Groeien als team - het teamcharter als hulpmiddel
Integrale Arbeidscoach
Transcript van de presentatie:

Duurzame inzetbaarheid van de professional Emmen, 17 maart 2017 Betty de Groot, Suzanne Titsing

Waar staat Tintengroep voor? Visie. Tinten Welzijnsgroep is een maatschappelijk ondernemer die zich inzet om de eigen kracht en talenten van de bewoners in haar werkgebieden te versterken. Missie. Door professionals in het sociale werkveld te verbinden, ondersteunen en faciliteren willen we ervoor zorgen dat mensen zichzelf kunnen redden in hun wijk en in de maatschappij. Hiervoor brengen we mensen en organisaties bij elkaar: dus niet ieder voor zich, maar samen.

Organisatiewaarden Ondernemend: Tinten Welzijnsgroep staat voor innovatie en ontwikkeling. We zijn proactief, bevlogen en kostenbewust en resultaatgericht. Professioneel: Wij zijn betrouwbaar, integer en leveren kwaliteit. Verbindend: Wij verbinden mensen aan andere mensen, wij werken waar mogelijk samen met andere partijen en delen kennis met hen.

Anticiperen (2013 tot nu): Benutten van kracht en talent: functieprofielen en ontwikkelingstrajecten Scholing Taakvolwassen teams Het huis van de professional (Lerende organisatie)

Benutten van kracht en talent T-shaped professional Functieprofiel Organisatiewaarden (VOP) Kennis en vaardigheden Competenties BIG V Persoonlijkheid + 360 graden feedback Ontwikkelgesprek (POP) Resultaat en ontwikkel gesprek (ROG)

Mens- en maatschappijbeeld De onderbouwing: geïnspireerd door Martha Nussbaum Tintengroep Respect voor alle mensen. Mensen hebben waarde in zichzelf. Mensen hebben de vrijheid om eigen keuzes te maken. De mens heeft de potentie om zich te (verder) te ontwikkelen en te leren (beter) om (te) gaan met de situatie waarin hij/zij zich bevindt. De mens is in staat zelf verantwoordelijkheid te nemen voor die ontwikkeling De mens is een sociaal wezen en in staat en geneigd zich met anderen verbonden te voelen, met andere mensen, aan de samenleving Hij/zij wil erbij horen, deelnemen, bijdragen en verantwoordelijkheid dragen en gedragen worden. De mens ontwikkelt zich steeds in relatie met anderen en de veranderende omstandigheden. “Mensen zijn - ondanks hun tragische conditie, beperktheid en breekbaarheid - toch nog tot zoveel in staat”. Tintengroep wil bijdragen aan een inclusieve samenleving.

BIG V I Vaardigheden: gespreksvoering (vraagverheldering, confrontatie), eigen kracht. Ook aandacht voor privacy en veiligheid. II Kennis: Jeugd, GGZ, LVB, Ouderen, Participatie Drie niveaus: (1) basis, (2) verdieping, (3) specialist 3.specialist 2.verdieping 1. basis II I 1. basis 1. basis 3.specialist 3.specialist 3.specialist 3. specialist 2.verdieping 2.verdieping 2.verdieping 2 2.verdieping 1. basis 1. 1.basis

Scholingsprogramma Big V Doel: versterken kennis en competenties professionals In samenwerking met Hanzehogeschool en ketenpartners Uitgebreid ontwikkel traject Geaccrediteerde trainingen

Resultaten Gemotiveerde competente professionals Ook deelname door gemeentes en collega welzijns- en zorginstellingen Start met Tinten Academie

Quotes medewerkers De uitwisseling met andere cursisten heeft mij verbreding van kennis gegeven. Ik weet niet meer of hij Siemen of Gerard heette, maar de man die de training gaf was een echt praktijkmens die ook ingewikkelde materie op een humoristische en kundige manier kon overbrengen! Ik ben geïnteresseerd in de verdiepende training. Smaakt naar meer!

Op dit moment in ontwikkeling Training statushouders Training (v)echtscheiding Training Samenwerken in de Keten: de huisarts Training Samenlevingsopbouw

Het huis van de professional Vakmanschap (snel leren): Kennis en vaardigheden Een gereedschapskist met methodieken en methoden Professioneel adequaat handelen (traag leren): Vermogens gericht op effectief toepassen Normatief vermogen: heb ik het goede goed gedaan? Reflectie: goed naar jezelf, de ander en de interactie kijken, daarvan leren en jezelf verbeteren.