De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aan de slag met Duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren Congres Goed bezig. Nú voor later. 25 november 2013.
Advertisements

Opleidingsadviseur Fundeon
Duurzaam inzetbaar gedurende de hele levensloop
Toolbox Duurzame inzetbaarheid
Basisveiligheid B-VCA V.04 Inleiding
Buurtbeheerbedrijf volgens concept van Ymere
Wat is het probleem van de oudere werknemer?
6 november 2012Jaap Jongejan De loopbaancoach van 2020 Welke oplossing voor welk probleem?
Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie
kenniscentrum jongeren met een functiebeperking en Werk
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Onbedoeld onduidelijk
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
 Een uitvoerder is ongeveer de baas als er iets gebouwd moet worden. Hij/zij regelt de plannen en zorgt voor alle benodigheden. De uitvoerder werkt.
De metamorfose van de arbeidsmarkt in de komende 25 jaar Paul de Beer Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies (AIAS) & De Burcht (Centrum voor Arbeidsverhoudingen)
Actief Burgerschap & Zelfmanagement bij, door, van en met ouderen
Participatiewet.
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Introductie film Korte uitleg Medewerker uit SW aan het woord
Draagvlak CAO Niels Jansen 18 juni 2014 Opening door Hans Bo Het belang van collectieve arbeidsvoorwaardenvorming ‘ Mijn stellige overtuiging is dat.
Decentralisatie en lokaal keuzes maken Linze Schaap.
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Langer doorwerken door oudere werknemers
De wildwaterbaan van de wijk: naar een trechtermodel voor monitoring
Participatie in de praktijk
De Wilde en Heylen Ondernemingsraad Jaarvergadering Jaarcijfers 2010.
SAMENWERKING CORPORATIE EN BEWONERS INVLOED EN ZEGGENSCHAP Resultaten van onderzoek onder 6 klantenpanels (3302 deelnemers)
NEDERLAND OVER BELONING TOP FINANCIËLE INSTELLINGEN 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK.
Informeel Leren Hoe breng je dit in kaart? Door: Kathleen Schlusmans en Jo Boon.
’ Ondernemend Onderwijs Professionaliseringsbijeenkomst Dinsdag 19 mei 2015 Van Maerlant College.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Toekomst Financiële Functie
Inleiding  Veel negatieve publiciteit Hogere werkloosheid Lagere participatie  Helft allochtonen wel succesvol  Waarom lukt het de 1 wel en de andere.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
WANNEER DE AMBTENAAR MANTELZORGER WORDT Wanneer de ambtenaar mantelzorger wordt I&O Research Peter Kanne Congres Sociaal domein 2015 “De Uitdaging” 5 november.
Bijeenkomst 6 Rotterdam, 00 januari 2007 Lesopbouw 7 i.p.v. 9 lessen! Les 1 & 2: Context Les 3 & 4: karakterschets team Les 5, 6 & 7: Organisatorisch.
Verandering van de arbeidsmarkt... en we werken nog lang en gelukkig Marto Boes 17 oktober Commerciele Club Weststellingwerf.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Sociale Agenda. 3 Verkenners in opdracht van GS:  Januari 2015  Tussenrapportage  Maart 2015  Eindrapportage:  We zijn ongezonder  We hebben een.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Fit 4 Sustainable Employability 28 oktober 2014 Sensortechnologie en duurzame inzetbaarheid Hugo Velthuijsen, Lector New Business & ICT.
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 23 maart 2017
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Sturen op ambitie in het sociaal domein
3.1 Kiesrecht 3.2 Soorten partijen
Sjors Slaats december 2015 Omgevingswet & de Raad Sjors Slaats Sjors Slaats december 2015.
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
Gezondheid & Groen Noordwijk – 22 november 2016 Arthur Hilgersom.
Bijeenkomst zorgtafel J&O
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Scouting Academy, de mensen.
door de ogen van haar medewerkers
Congres “Op weg naar nieuw evenwicht” 9 december 2010
Duurzame inzetbaarheid
Nog veel meer foto’s zijn de downloaden op de site
Duurzame inzetbaarheid
Werken in een woningcorporatie
Kadernota sociaal domein
Duurzame inzetbaarheid
Vitaliteit onderweg Art van Schaaijk, Karen Nieuwenhuijsen, Monique Frings-Dresen 15 November 2018.
5 valkuilen & Tips.
Democratie en Dictatuur
3.1 Kiesrecht 3.2 Soorten partijen
Duurzaam denken is nog niet duurzaam doen
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Duurzaamheid C en D Hoofdstuk 4 Profit.
Transcript van de presentatie:

De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016 Peter Kanne

agenda Verantwoording Gezondheid & ziekteverzuim Het werk & de werkgever

verantwoording Veldwerkperiode 3 t/m 13 november 2016 Aantal ambtenaren n = 2.534 Aantal andere werkenden n = 2.476 Steekproefbron I&O Research Panel Nieuwsbrief BB Methode online

Gezondheid & ziekteverzuim

Hoe gezond?

Geluk en levenslust (ambtenaar)

Geluk en levenslust

Kunt u zelf iets doen aan uw gezondheid Kunt u zelf iets doen aan uw gezondheid? (Volgens anderen en volgens u zelf)

Ziek gemeld?

Ziekteverzuim werk gerelateerd?

Het werk & De werkgever

Plezier in het werk?

Ambtenaren meer vrijheid in werk meer vrijheid = meer werkplezier 74% gaat met plezier naar het werk 59% gaat met plezier naar het werk

Maar ambtenaren hebben vaker te maken met veranderingen

Reorganisaties verminderen werkplezier

Doet werkgever genoeg?

Wat kan werkgever meer doen?

Werkgever doet voldoende aan …

Werkgever kan/moet ook … 87% hoort hier zelden tot nooit iets over van werkgever

Conclusies Ambtenaren krijgen de ruimte om hun meer faciliterende taak in te vullen. Ze kunnen hun werkzaamheden flexibel indelen. Deze flexibiliteit heeft positieve invloed op het werkplezier. Maar het zorgt ook voor hogere werkdruk. En die verhoogde werkdruk is deels veroorzaker van ziekteverzuim. Overheidsmedewerkers hebben veel te maken met reorganisaties en verandertrajecten. De reorganisaties hebben een negatief effect op het werkplezier. De overheid als werkgever kan meer doen om haar werknemers te faciliteren en gezond te houden. Werknemer wil een lagere werkdruk en betere leiding. Daarnaast kan werkgever meer doen aan duurzame inzetbaarheid en een gezonde leefstijl bespreekbaar maken.

Ondernemende overheid Ondersteunende overheid Rollen van De overheid Ondernemende overheid Overheid als partner Normerende overheid Ondersteunende overheid SAMENLEVING OVERHEID

WAT ERVAART DE BURGER? 19% 22% 22% 36% SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN ONDER-NEMEND PARTNER-SCHAP NORMEREND ONDER-STEUNEND SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN BELEID ONTWIKKELEN 19% 22% 22% 36%

WAT WIL DE BURGER? 27% 27% 18% 28% SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN ONDER-NEMEND PARTNER-SCHAP NORMEREND ONDER-STEUNEND SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN BELEID ONTWIKKELEN 27% 27% 18% 28%

Dank voor uw aandacht Peter Kanne p.kanne@ioresearch.nl