Ontwikkeling IJssellands model

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Molen Ceres Mogelijke ontwikkeling terrein rond molen Ceres.
Advertisements

Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Zorginkoop 2012 portefeuillehoudersoverleg 1 december 2011.
1 december 2004 Marjolein van Wijngaarden Planning en produkten Werkzaamheden PT1.
Start kennispraktijknetwerk Vraag- en aanbodanalyse
Transitiearrangement Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley
Onthaal en service.
Beschermd wonen Overlegtafel 16 oktober Reacties op de RO BW  Foutje geslopen in definitie BW, is weer aangepast  Verder meerdere kleine aanpassingen.
Inkoop Jeugdhulp 2015 Vóór 1 januari 2015 Inkoop 2015: proces
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Inhoudelijke en procesmatige keuzes declaratieprocessen Eerste werksessie.
Agenda Waar voor dienen de productcodes? Uitgangspunten
Inkoop jeugd Lekstroom 2016
Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 1 oktober 2015.
Werkgroep integrale bekostiging Jeugd Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk.
Financiën en sturing Krijgt u wat u wilt met de beschikbare middelen en welke risico‘s loopt u?
Financiën 3 decentralisaties 1 e half jaar 2015 Valkenburg aan de Geul.
Passend onderwijs Dominique van der Elst 7 oktober 2013.
Monitoring 3D - Participatiewet - WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht 26 april 2016.
Contractering (regionale) jeugdzorg per 1 januari april 2016
Herallocatie Zorgzwaartebekostiging Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) Hans Helgers, namens het bestuur van de VGN Algemene Ledenvergadering.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
Pgb processen CZ zorgkantoren Midas van den Berk.
Decentralisatie extramurale AWBZ begeleiding De opdracht Welke taak komt erbij? Om wie gaat het: doelgroep naar aard en omvang Om welke activiteiten gaat.
Informatiebijeenkomst Pilot Zorgvraagzwaarte Geriatrische Revalidatiezorg Patricia Geerts, beleidsmedewerker ActiZ Emi van Galen, beleidsmedewerker ActiZ.
VOLG: kosten in beeld van multiprobleemgezinnen & Triage 6 maart 2014 Peter Cuyvers, projectadviseur Carole van de Logt, projectleider.
MONITOR SOCIAAL DOMEIN Geheel Onderwerpen WMO algemeen WMO onderwerpen Financiën WMO Jeugd algemeen Jeugd onderwerpen Financiën jeugd participatiewet.
Informatieavond oud papier Welkom en inleiding programma.
Benchmark VGN GAP analyses 3 december PricewaterhouseCoopers dec 2007 Slide 2 Wat is de GAP? Het verschil tussen het huidige wettelijk budget en.
Optimalisering inhoudelijke opname en ontslaggegevens.
Inkoop Jeugdhulp Zuid-Drenthe 2017 en verder. Jeugdhulp Zuid-Drenthe Samenwerkingsverband Zuid Drenthe: ‒ Hoogeveen; ‒ De Wolden; ‒ Meppel; ‒ Westerveld;
PAKKETMAATREGELEN Bianca Roos 19 november Pakketmaatregelen 1. Financiële consequenties contractering  Doorgerekende kortingen  Acties VGN  Resultaten.
Beschermd Wonen en Opvang in Beeld Analyse van Beschermd Wonen en Opvang in de Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden Martine den Ouden Projectleider.
Bestuurlijke aanbesteding Beschermd wonen en 24-uursopvang Fysieke overlegtafel 9 juni 2016.
Fysieke Overlegtafel 24 maart Productindikking Gemeente (contract) Jeugdhulp aanbieder Gemeente (opvoed ondersteuner) Gemeente (opvoed ondersteuner)
Inkoop in het Sociaal Domein Financieel Kader 2016 Presentatie tbv 3 e ronde Ontwikkeltafels inkoop- en subsidie sociaal domein 2016, juni 2015.
Werkbezoek ambtenaren SRE-gemeenten 25 september 2012.
Inkoop Jeugdhulp 2017 Contractering (regionale) jeugdzorg per 1 januari maart 2016.
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
OPZET Presentatie Achtergrond decentralisaties Wat verandert er in de WMO en zorg Wat gebeurt er nog meer in de gemeente Wat betekent dit voor Brielle.
Actualiteiten decentralisatie jeugdzorg 2 april 2013.
Inpassing jeugd-ggz in de drie uitvoeringsvarianten Bijeenkomst 4 juli 2016 met gemeenten, zorgaanbieders en softwareleveranciers met ondersteuning vanuit.
Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 6 september 2016.
Overlegtafel subsidiepartijen m.b.t. inkoop/contractverlenging 2017 Dinsdag 13 oktober van – uur.
Financiën 3 decentralisaties
Overlegtafel GGZ/LVB m.b.t. inkoop/contractverlenging 2017
Analyse uitgaven B&D Kerkrade, 9 / 16 december 2016.
Participatiebijeenkomst Donderdag 23 februari 2017
In gesprek met de Raad Transitie Jeugdzorg Remko Iedema
Highlights van de transformatie
Risicodeling Jeugdzorg ZOU
Overlegtafel GGZ/LVB m.b.t. inkoop/contractverlenging 2017
Hoofd- en onderaannemerschap
Bijeenkomst zorgtafel J&O
Methodiek Uitgangspunten: Bestand van Lidewijde
1e fysieke overlegtafel
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Vierde overlegtafel LVB contractverlenging 2017
Cie Samenleving Inkoop Jeugdhulp 2019 en verder 20 mei 2018
Schakelklassen, zomerscholen en onderwijstijdverlenging
Uitfasering DBC’s Stap voor stap.
WOG Opening en welkom Verslag vorige keer
Inhoud vandaag Soorten producten
Samenwerking maatschappelijke opvang en justitieketen rondom forensische cliënten Georget Bouman en Jitske Nijhuis 23 januari 2018.
Onderstaande balk s.v.p. niet verwijderen
Tariefstelling Wmo 2019.
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
WOG Opening en welkom Verslag vorige keer
OUTCOME-INDICATOREN WMO
Evaluatie Verdeelmodellen Sociaal Domein
Transcript van de presentatie:

Ontwikkeling IJssellands model Bepaling tarieven middensegment

Inhoud Totaalbeeld en afbakening topsegment Tarieven middensegment Opzet topsegment Uit te werken punten

Wat is het totaalbeeld van de analyse? We hebben een dataset van ongeveer 6600 cliënten Dit zijn alle cliënten waarvoor binnen een tijdsspanne van 1,5 jaar zorg gestart én beëindigd is Hierdoor vallen zwaardere, langlopende trajecten buiten de set maar is het gros in beeld Wat zijn de grootste opvallendheden: 84% van de cliënten kent totale trajectkosten van minder dan €10.000,- Deze groep vertegenwoordigt 30% van het budget Slechts 7% ontvangt zorg uit meer dan 1 van de ‘oude’ zorgvormen 13% wordt behandeld door meer dan 1 aanbieder We kunnen op basis van de prijs per cliënt analyseren waar logische categorieën liggen

Waar leggen we de knip naar het topsegment? We zien rond kosten van €7.000,- per cliënt een sterke stijging in individuele behandelkosten Dit is een punt waar risico bij gemiddelde prijzen toeneemt en lijkt een logische knip Dit bedrag komt overeen met het punt waar andere regio’s de knip leggen Sterke stijging in kosten per cliënt

Inhoud Totaalbeeld en afbakening topsegment Tarieven middensegment Opzet topsegment Uit te werken punten

Wat is er gedaan om tarieven te bepalen? Inventarisatie toerekeningmethodiek andere regio’s Tarieven verzameld van regio’s die al werken met zorgprofielen Toedeling van zorgvormen aan profielen conform methodieken andere regio’s (voor zover dit overeenkwam met zorgvormen in IJsselland) Categorisering van cliënten (type aanbieder, profiel, omvang, # aanbieders) Afbakening selectie voor analyse Géén LTA cliënten Alleen cliënten die bij 1 aanbieder zorg ontvangen Alleen cliënten met <7.000€ totale zorgkosten Cliënten aan 1 profiel toegewezen (schonen op dubbelingen) Vergelijking met tarieven overige regio’s en analyse van de spreiding van resultaten

Wat zijn de conclusies? Cliënten zijn maar deels toe te wijzen aan profielen o.b.v. een vingeroefening Tarieven zijn alleen voor het middensegment kwantitatief te onderbouwen We hebben niet voor alle profielen voldoende data om een sluitende analyse te maken Ditzelfde geldt voor andere regio’s waarbij ook tarieven voor profielen gelijk zijn getrokken Profielindeling van andere regio’s sluit wel goed aan bij die van IJsselland Tarieven liggen qua gemiddelden en spreiding in lijn met keuzes in andere regio’s Vanwege de egale verdeling van cliëntprijzen binnen profielen hebben we gekozen voor 3 intensiteiten in plaats van 2 om risico’s voor beide partijen te beperken We werken met gemiddelde tarieven maar maken afspraken om dit te monitoren en bij te stellen waar nodig, we vertrouwen op een open en constructieve dialoog

Waar komen we op uit? Profielen 1 t/m 9 meest passende prijzen per profiel/intensiteit o.b.v. 3 regio’s en spreiding Indeling naar licht, middel, zwaar biedt meer houvast in bepaling juiste intensiteit Indeling sluit aan bij huidige terminologie LVB zorg en is daarbij meer herkenbaar Profiel 10 (jonge kinderen) 2 intensiteiten o.b.v. 1 regio Meerdere regio’s met dit profiel zijn niet beschikbaar Profiel 11 (crisis) 2 intensiteiten o.b.v. 1 regio Meerdere intensiteiten zijn niet nodig, crisiszorg is overzichtelijk in doorlooptijd Profiel 12 (dyslexie) profielen o.b.v. 1 regio en gevalideerd met interne gegevens Onderscheid in 2 ‘intensiteiten’ (tarieven) : diagnostiek en behandeling Niet afgeronde diagnostiek wordt afgerekend o.b.v. uurtarief (met max van totale diagnostiek kosten) Duurzaam: nog te bepalen

Wat is het voorstel voor de tarieven? IJSSELLAND Duurzaam (voorbeelden uit andere andere regio’s) Licht Middel Zwaar D-licht D-zwaar Duurz. 1 450 1.800 4.500 350 1.250 1.050 508 2.817 2 940 2.200 4.400 2.750 6.500 3 850 5.200 4 950 2.700 5.350 1.917 5.884 5 6 7 8 750 5.020 9 10 1.500 3.250 11 1.000 2.000 12 890* 4000 TER BESPREKING NOG TE BEPALEN * Niet afgeronde diagnostiek o.b.v. uurtarief van €85

Inhoud Totaalbeeld en afbakening topsegment Tarieven middensegment Opzet topsegment Uit te werken punten

Wat is het voorstel voor het topsegment? Nieuwe cliënten toewijzen per profiel Financieren PXQ o.b.v. huidige tarieven Bestaande tarieven LVB en J&O GGZ o.b.v. vast te stellen landelijke tarieven x huidige tariefspercentage Alle administratie ondervangen in huidige berichtenverkeer In overleg proberen reeds bepaalde producten in trajectprijs te vatten (bijv. pleegzorg) Bij aanname van een cliënt inschatting maken van budget voor bepaalde looptijd (max 1,5 jaar vooruit) gekoppeld aan tussenresultaat – NADER AF TE STEMMEN

Inhoud Totaalbeeld en afbakening topsegment Tarieven middensegment Opzet topsegment Uit te werken punten

Wat moeten we nog met elkaar afstemmen? Welke randvoorwaarden (looptijd, stopzetten zorg, etc.) stellen we aan de profielen? Kunnen we o.b.v. de intensiteiten een indicatie geven van zorginzet? Kunnen we dit zorginhoudelijk afbakenen of alleen financieel? Hoe beheersen we risico’s? Monitoring Contractmanagement Oefenen met casuïstiek Wat is de link tot het administratieprotocol/contract en wat leggen we hoe vast? Wat wordt het proces voor de rest van het jaar?

Hoe steken we dit in? Uitgangspunten en voorstel tarieven bespreken tijdens tweede overlegtafel Beleggen van 2 overleggen met klankbordgroep voor openstaande punten: Uitgangspunten topsegment en nadere uitwerking tarieven middensegment Aanvullende afspraken: duurzaam, alle andere zorgvormen waar je afspraken over zou kunnen maken Input van aanbieders wordt voor de klankbordgroepen aangeleverd Overleggen met klankbordgroep vinden plaats tussen de tweede en de derde overlegtafel in Bij derde overlegtafel (27 juni) vaststellen tarieven middensegment en werkwijze en uitgangspunten topsegment