Isabelle Stevens, Manager Mortgage Loans François Jacquet, Head of Real Estate Nieuwe woonvormen CD&V studiedag

2 Welcome to sustainable banking Triodos Bank’s missie De missie van Triodos Bank is om geld te laten werken voor positieve maatschappelijke, ecologische en culturele verandering.

3 Welk bankmodel om onze missie te realiseren? Retail & Business Banking Nederland | België | Duitsland | Spanje | Verenigd Koninkrijk Investment Management Europa | Emerging markets

4 Triodos Bank – resultaten 2015 Kredieten aan duurzame projecten: EUR 4,5 miljard+ 13,2% België EUR 1,1 miljard + 11% Nettowinst: EUR 40,7 miljoen + 35% België EUR 8,2 miljoen + 10% Klanten: ,5% België % Medewerkers: % België % Fondsen in beheer: EUR 8,2 miljard+ 14,8% België EUR 1,8 miljard+ 15%

Triodos Bank in België Samenstelling kredietportefeuille 2015 Ons kredietverlenings-proces integreert ecologische duurzaamheid, menselijke waardigheid en economische veerkracht.

6 U vindt onze criteria en wie onze kredietklanten zijn op Een voorwaarde voor duurzaam bankieren Transparantie

7 Woonkredieten 13% van de kredietportefeuille – 147 miljoen euro ( )

8 Hoe energiezuiniger uw project  hoe voordeliger uw rente Een lagere energiefactuur  een hogere leencapaciteit Rente  onafhankelijk van aankoop andere producten of van bankrelatie Ook korting  Triodos Bank bevordert duurzaam (ver)bouwen

9 1999: eerste financiering van een co-housing project Voornamelijk onder vorm van hypothecaire kredieten aan particulieren Belang van netwerk & goede contacten met in co-housing gespecialiseerde partners: notarissen, advocaten, coaches & begeleiders, organisaties (Samenhuizen vzw), experten. Elk co-housing project is uniek: luisterbereidheid is belangrijk Financiering van co-housing projecten Onze ervaring (1)

10 van Een groep van mensen met een gemeenschappelijk economisch belang (bouw of aankoop/verbouwing met schaalvoordeel)  Geheel van individuele hypothecaire leningen + klassieke mede- eigendomstructuur voor de gemeenschappelijke delen tot Een gemeenschappelijk woonproject (op basis van gedeelde sociale en ecologische waarden)  Oprichting van een stichting (eigenaar van de grond en eventueel een deel van de gebouwen en/of de voorzieningen zoals hernieuwbare energie, zuivering afvalwater, …)  professioneel krediet aan de stichting + individuele hypothecaire leningen voor de privaatruimtes Financiering van co-housing projecten Onze ervaring (2): verschillende vormen mogelijk

11 Elk project is verschillend, dus maatwerk Een pand in onverdeeldheid ?  1 e = aankoop in onverdeeldheid  Risico: bouwvergunning wordt niet toegekend (bv. zonevreemd)  2 e = opsplitsing in individuele hypothecaire kredieten Een aangepaste juridische structuur?  Financiële noden worden apart gedefinieerd voor de gemeenschappelijke en de privatieve delen  Onzekerheid eigen aan de realisatie van het project en het bekomen van de stedenbouwkundige vergunning voor woonprojecten Financiering van co-housing projecten Onze ervaring (4): barrières en uitdagingen

12 Uitdagingen:  Erkenning van woonprojecten op alle niveaux om de sociale rechten, fiscale voordelen en wettelijke rechten (bv domiciliëring) te vrijwaren  Een hypothecair krediet met waarborgen aangepast aan de bijzondere juridische vorm  Opschaling (via betrokkenheid bouwsector) vereist een soepel en duidelijk juridisch kader  Noodzaak voor aangepaste regelgeving en dus een opdracht voor de wetgevende instanties! Financiering van co-housing projecten Onze ervaring (4): barrières en uitdagingen

13 Bestaande projecten = proeftuinen!  Traject en conclusies beschrijven  Overleg met experten  Aangepast kader voorstellen Co-housing projecten bevorderen Proeftuinen: Living tomorrow in co-housing