©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Laat u wat liggen ? Bianca Steentjes RO Reinier Gosselink RA
Advertisements

Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.
WERK aan de WINKEL Het Verschil Maken college akkoord met de titel.
Gemeente Governance Toerekenen van apparaatskosten.
Meerjarenbegroting Context  Onzekere economische tijden  Afnemende financiële mogelijkheden  Bezuinigingspakket voortgangsrapportage CWP:
Gemeenteraad gemeente Gorinchem Accountantscontrole juni 2008 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus Peter Oostveen.
Concept programmaverslag 2008 Bijeenkomst raad 23 juni 2009
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
Bijeenkomst vermindering regeldruk.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Bestuurlijk overleg gemeente Amersfoort
Voortgangsrapportage Collegewerkprogramma juni 2011.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt Jaapjan Visser 29 oktober 2013.
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 30 maart 2010.
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 17 november 2009.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
PRESENTATIE raadsbijeenkomst SLIEDRECHT 15 juni 2011.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Concern Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Waar is de VRZHZ voor! Risicobeheersing Risicovoorlichting Veiligheidsmanagement 112 Redden en blussen Technische.
Financiële positie Grondbedrijf Voorlopige Prognose 2016 Adviescommissie
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2012 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Onderzoek netto-lasten onderwijs Lansingerland Raad 25 november 2014.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
“Stresstest 2013” Update van een financieel beeld van de gemeente Dordrecht – Jaarrekening 2013.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
1 WAAR STAAT DE ROM-D? Presentatie colleges / raden Drechtsteden Oktober 2014.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
Woonvisie Drechtsteden Presentatie Infokamer Raad 30 maart 2010.
Prognose Grondbedrijf Financiële positie per Adviescommissie
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Jaarrekening 2012 ALV 24 juni NNG&CC Jaarrekening 2012 (1) Resultaat conform begroting RealisatieBegrotingVerschil Totaal opbrengsten: € k€
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking auditcommissie Plan van aanpak accountantscontrole 2010 Dordrecht 24 augustus 2010 Rein-Aart van Vugt.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
Stedendag verantwoording GSB III Verantwoording en controle Ad Marneffe.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Brandweer Vernieuwde brandweerzorg Dordrecht 22 april.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
We bouwen verder aan een modern huis voor VNO-NCW Midden! ALV 19 April 2016.
“Stresstest 2014” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Jaarrekening 2014 Begroting 2015.
Grip op gemeenschappelijke regelingen PMG 13 april 2016 Drs. Inge Harmsen, strategisch adviseur.
2 e Berap Portefeuille Petra Dassen Diverse baten Gemeentefonds€ (incidenteel nadeel) OZB€ (incidenteel voordeel) Toeristenbelasting€
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
Jaarrekening 2013 Auditcommissie Maandag 2 juni 2014.
BIGTIRE Ommen Inzicht in de financiële positie en in het financieel handelen van de gemeente Ommen.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 30 oktober 2012.
Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Nadere kennismaking verbonden partijen 15 oktober 2014 Ronald Visser.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
Financiële positie Grondbedrijf Prognose 2014 Adviescommissie
Woningbedrijf Oirschot Privatiseren of handhaven vanuit financieel perspectief 16 januari 2007 Henk van Rens Leon van den Hoogen.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Voorlopige bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser.
Realisatie MFA Kortgene Fiscaal, governance en financieel
Financiële positie Grondbedrijf
Financiële positie Grondbedrijf
Jaarrekening 2016 Presentatie Open Huis d.d. 1 juni 2017.
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
Voorlopige bevindingen controle 2016
“Stresstest” Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Dordrecht, Rein-Aart van Vugt 13 December 2017.
1e Bestuursrapportage 2012 (Burap)
Methode Duisenberg bij gemeenten
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Financiële positie Grondbedrijf
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Onderwerpen voor en van de auditcommissie
Accountantsverslag 2017 / Pre-audit 2018
Transcript van de presentatie:

©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie 17 mei 2011

©Deloitte Agenda Controleproces Controle-aanpak GR Drechtsteden - Dordrecht Controle jaarrekening 2010 op 1 sheet Resultaat 2010 Grondexploitaties Vermogenspositie gemeente Vragen

©Deloitte Controleproces jaarrekening februari augustus april mei 2011 Speerpunten 2010: Grondexploitaties Verbonden partijen Aanbestedingen Investeringen Rechtmatigheid

©Deloitte Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden (Bureau Drechtsteden) Sociale Dienst Drechtsteden Onderzoeks- centrum Drechtsteden Service- centrum Drechtsteden Gemeente- belastingen Drechtsteden Ingenieurs- bureau Drechtsteden Bureau leerlicht en voortijdig school- verlaten Geconsolideerde jaarrekening Controleverklaring voor de Drechtraad 9 Mei 2011 Specifieke verant- woordingen (sisa) Controle- verklaring voor klantrelaties 22 april 2010 Shared services Specifieke verant- woordingen Accountants -mededeling voor klantrelaties 18 april 2010 Controle-aanpak GR Drechtsteden- Dordrecht Dordrecht Programmaverslag Jaarrekening Paragrafen (o.a. verbonden partijen) Controleverklaring voor de gemeenteraad 27 april 2011 Controle- verklaring voor klantrelaties 22 april 2010

©Deloitte Controle jaarrekening 2010 samengevat Goedkeurende controleverklaring –Getrouwe beeld – Rechtmatigheid – Fouten ( € ) (aanbesteding, begrotingsrechtmatigheid, SDD) Sterke punten –Accountantsverklaring vroeg (27 april 2011); jaarrekeningproces binnen gemeente loopt goed, -Interne beheersing “overall” in control -Actualiteiten krijgen pro-actief aandacht – voorbeeld: actualisatie grondexploitaties + monitoren verbonden partijen Aandachtspunten 2011 en verder -Ontwikkeling resultaat en vermogenspositie -Risico’s grondexploitaties (o.a. Stadswerven, Gezondheidspark, Leerpark, strategische verwervingen) -Ontwikkelingen resultaten verbonden partijen (GR Drechtsteden, Regio ZHZ, Rom-D, Drechtwerk) -Afstemming met de GR Drechtsteden (met name SCD/SDD) -Verbonden partijen (Drechtwerk, Regio ZHZ, Omgevingsdienst ZHZ, Manden maken) -Bezuinigingen en innovaties -Automatisering (beveiliging)

©Deloitte Toleranties jaarrekeningcontrole (totaal van de lasten) Rapporteringstolerantie: € Controle tolerantie Goed- keurend Met beperking Oordeel- onthouding Afkeurend Fouten in de jaarrekening ≤ 1% ≤ € 5,2 mln 1% < 3% > € 5,2 mln en ≤ € 15,6 ---≥ 3% > € 15,6 mln Onzeker- heden in de controle ≤ 3% ≤ € 15,6 mln > 3% < 10%  € 15,6 mln en ≤ € 52 ≥ 10% ≥ € 52 mln ---

©Deloitte Jaarrekening 2010 – saldo 2010 (bedragen x € 1 miljoen) OmschrijvingBedrag Totaal baten programma’s 437,6 Totaal lasten programma’s453,1 Saldo voor bestemming (tekort) -/- 15,5 Totaal eigen vermogen eind ,9 Saldo voor bestemming-/- 15,5 Totaal eigen vermogen eind ,4 Saldo voor bestemming-15,5 Mutaties reserves in jaarrekening 2010 (per saldo bate)24,7 Saldo na bestemming9,2

©Deloitte Jaarrekening 2010 – saldo 2010 (bedragen x € 1 miljoen) Post in jaarrekening Begroting 2010 Begroting na wijziging 2010 Realisatie 2010 Baten€438,6474,5437,7 Lasten € 424,2515,3453,2 Resultaat voor bestemming € 14,4-/- 40,8-/- 15,5 Mutaties reserves € -/-14,440,824,7 Resultaat nog te bestemmen € 0,0 9,2 Opmerking: Flinke verschillen tussen begroot en gerealiseerd. Voorbeeld: “wonen en leefbaarheid” en “Ondernemerschap en bereikbaarheid”. Cijfers 2009 op volgende sheet.

©Deloitte Jaarrekening 2009 – saldo 2009 (ter vergelijking - bedragen x € 1 miljoen) Post in jaarrekening Begroting 2009 Begroting na wijziging 2009 Realisatie 2009 Baten€438,7481,5445,8 Lasten € 427,5506,2470,5 Resultaat voor bestemming € 11,2-/- 24,7-/- 24,6 Mutaties reserves € -/- 11,224,728,2 Resultaat nog te bestemmen € 0,0 3,6 Opmerking: -In 2009 en 2010 toont primaire begroting voordeel -Begroting na wijziging toont in beide jaren nadeel -Realisatie voor bestemming in 2009 dicht bij raming, in 2010 € 25 mln. verschil - Na verrekening reserves in beide jaren (procentueel beperkt) overschot.

©Deloitte Grondexploitaties (bedragen x € 1 miljoen) Post in jaarrekening Voorraad gronden niet in exploitatie€58,864,866,9 Voorraad gronden in exploitatie € 87,899,7105,8 Subtotaal € 146,6164,5172,7 Voorzieningen € 28,435,247,2 Saldo balanspost € 118,2129,3125,5 Aandachtspunten: -Veel “niet in exploitatie genomen gronden” / stragische verwervingen. -Verhoging voorzieningen, fasering projecten aanpassen. - Stadswerven, Gezondheidspark, Leerpark, Amstelwijck, Admiraalsplein grootste projecten / met grootste risico’s. -Aandacht voor gemeentelijke en regionale programmamering (keuzes maken

©Deloitte

Vragen