T ransformatie SRE

Herziening Regionale samenwerking Doel: 1. Sterker naar buiten treden. 2. Eenduidig opereren op regionale schaal. 3. Efficiënt (regio)intern samenwerken.

Bouwstenen Regionale Agenda (30 juni 2011) Thema’s op regionaal niveau collectief benoemd Verschuiving van regionaal naar subregionaal Portfolio 2012 (15 december 2011) Focus regionale opgaven uitgewerkt (en bezuiniging ingevuld) Moodboards: 21 gemeenten in hun kracht (voorjaar 2012) Identiteit gemeenten bepaald (als basis voor samenwerking) Flexibele netwerksamenwerking (najaar 2012) Tijdelijke allianties Multi-level governance Motie Regioraad (13 december 2012) Transformeer SRE tot een bestuurlijk platform voor regionale vraagstukken op het gebied van economie, infrastructuur, ruimte en investeringsfondsen Maak reeds in 2013 structureel € vrij voor subregionale samenwerking Werkgroep Transformatie en werksessies (voorjaar 2013) Advies voor focus in regionale opgaven Werksessies met leden regioraad (20 februari 2013) en leden colleges (6 maart 2013)

Opgave Focus in gezamenlijk op te pakken regionale opgaven 2.Uitbouw subregionale samenwerking (herallocatie taken) 3.Ontwikkelen regionale governance voor optimaal functioneren flexibel netwerk

Kernlijst regionale opgaven 1.Regionale Agenda Economische strategie 3.Werklocaties 4.Arbeidsmarkt 5.Strategie ruimte en infrastructuur 6.Woningbouw 7.Regionale voorzieningen 8.Investeringsfondsen

Programmabegroting 2014 In meerjarenbegroting van SRE zijn consequenties voor keuze regionale opgaven verwerkt. Gemeenteraden wordt zienswijze gevraagd over: (1) begroting en (2) transformatie.  Raadsvoorstel H-L: 1.instemmen met de conceptprogrammabegroting instemmen met koers en richting van de transformatie SRE 3.Inwonerbijdrage SRE moet gelijk blijven, i.v.m. de overdracht van taken 4.aandacht voor een goed personeelsplan t.b.v. afbouw van de formatieomvang als onderdeel van het transformatieplan. Transformatie gaat niet alleen om SRE, maar om intergemeentelijke samenwerking in de regio. Begroting vaststellen in Regioraad van 26 juni.

Planning transformatieproces 1. Fase 1: periode van januari - maart - uitgangspunten en doelen vaststellen - overeenstemming tussen colleges (conferentie 6 maart) - vastleggen van conclusies in conceptbegroting SRE 2014 (besluit DB 11 maart) 2. Fase 2: periode van april – juni - delen uitgangspunten met gemeenteraden in combinatie met toelichting begroting - uitwerking model bestuurlijk platform - extra advies 2 werkgroepen voor (governance) zorg en duurzaamheid - opstellen transformatieplan met transferlijst voor taken - vaststellen transformatieplan door Regioraad (26 juni) 3. Fase 3: periode augustus – december - (Onderzoek ) overdracht taken naar subregio / gemeenten - opstellen portfolio 2014 en aangepaste begroting - start bestuurlijk platform nieuwe stijl - afronding transformatie door gemeenteraden (op basis portfolio)

Consequenties gemeenten en subregio Taken gaan over naar subregio en gemeenten Geen bezuiniging maar een herallocatie Binnen subregio samen heldere afspraken maken en lokaal borgen Raden geven voor juni 2013 zienswijze op transformatie SRE. Dus: ook uitspraak over koers gemeente bij samenwerking

Invulling geven aan de samenwerkingsrelaties – procesmatig en inhoudelijk (voorbeeld Veldhoven) Heeze- Leende A2 Diverse GR’en (GGD, Ergon etc) SRE (21) Brainport (regio Eindhoven) Zuidoost-Nederland (Brainport 2020)

Oproep Kies bewust voor (flexibele) intergemeentelijke samenwerking : voor elke opgave de juiste partners! Zorg voor elkaar niet uitsluitende allianties en efficiënte regionale spreiding Wees actief bij herallocatie vervallen regionale taken Beleg intergemeentelijke opgaven (ambtelijk) binnen eigen gemeentelijke organisatie Ontwikkel dubbel ambassadeurschap: dien tegelijk het gemeentelijk belang en het regionale belang!