Levanto kan haar missie realiseren dankzij de steun van en/of partnerschap met Europa (ESF, Urban en Efro), de Vlaamse Gemeenschap, de Stad Antwerpen,

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Levanto kan haar missie realiseren dankzij de steun van en partnerschap met Europa (ESF, Urban en Efro), de Vlaamse Gemeenschap, de Stad Antwerpen, OCMW.
Advertisements

Startbijeenkomst Leren Leren in een professionele oefencultuur
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
2013 EVALUATIES N+1. INLEIDING • Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie
Hoofdstuk 17 Persoonlijke verkoop en sales promotion
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Verantwoordelijke Leni.
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
PreSoft [dashboard]. Om een goed beeld te krijgen van de organisatie performance kiezen steeds meer managers voor een overzichtelijk management dashboard.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Implementeren doe je samen
ARMOEDE =  Netwerk van sociale uitsluitingen die elkaar versterken.  Meerdere domeinen van individueel en collectief bestaan.  “Binnenkant”: kwetsuren.
SLOA vrijval project Bs. Aan de Bron Weert.
As 1: Maatschappelijke integratie Jocelyne Julémont, Diensthoofd Activering-ESF Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie,
Portfolio in VZ Wenk servicedocument.
“Digitaal Portfolio, meer dan een klapper”
Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !
Verhoorcoach in de praktijk
Cedris-bijeenkomst Cie De Vries Loonbalans-methodiek Novatec NovaWork bv.
Congres Appreciative Inquiry
POP-Coach Persoonlijk OntwikkelingsPlan
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
2014 EVALUATIES N+1.
VAARDIG SAMENWERKEN IN HET VRIJWILLIGERSWERK
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
FAQ Oproep 308 Begeleiding artikel 60. Q&A Kan een OCMW-vereniging als promotor optreden - kan met onderaannemer gewerkt worden en zo ja moet hiervoor.
Presentatie In-C Toekomstforum– 19 mei 2015
Info shop Docent-coach Competenties in beeld 3 juni 2010.
X-stream les 4 WELKOM. Wat gaan we deze les doen?  Korte terugblik vorige les  Doelen van deze les  Digitale identiteit  Online samenwerken  Eindopdracht.
22 september Tender POP Thomas Bossuyt & Maarten Andriessen.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Naar een duurzaam HRM beleid
ESF Vlaanderen OP Sociale Economie Karel Vanderpoorten
Hoe bereiden we ons optimaal voor? HR-uitdagingen tijdens een doorstroomtraject Thomas Bossuyt Partner BDO #SamenStromen.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Concreet aan de slag met coreset ICF 1. Indiceringsinstrument obv ICF Hoe is het indiceringsinstrument opgebouwd? 43 categorieën Elke categorie is voorzien.
JOBCOACHING vzw VOKANS UNIZO 19 april Vokans vzw Visie en missie VisiePermanente vorming Participatie arbeidsmarkt Fundamenteel recht.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
VERHOOGDE STAATSTOELAGE Focus op sociale activering.
Evaluatie voortgang Scouting Academy. Resultaten en wat gaan we ermee doen? a.Eerste inkijk in belangrijkste uitkomsten b.Discussie in subgroepen c.Aanbevelingen.
Het nieuwe Vlaamse doelgroepenbeleid. 6 de SHV: waar staan we? moeizaam politiek akkoord omgezet in bijzondere wetten overheveling: - bevoegdheden (juli.
OCMW in tijdelijke werkervaring: BeroepsVerkennendeStage
Assessoren beleid hernieuwd beleid per 2015
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Talent management Personeelpunt
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Inschatten van dienstverlening
Samenwerking tussen actoren werk en zorg
PWA / art 60§7 / tijdelijke werkervaring
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Jij als werkplekbegeleider!
ESF Jobcoaches VLUCHTELINGENWERK VLAANDEREN.
Jij als werkplekbegeleider!
Zelfredzaamheid-Matrix (ZRM)
Welkom bij DAIly NURSE.
ISociaal Programma gericht op stroomlijning van informatievoorziening van het sociaal domein om de inwoner sneller aan een passende oplossing te helpen.
Bouwen aan succesvolle teams LSD en Casuïstiek
Instrument Team Intervisie
Zelfredzaamheid-Matrix (ZRM)
Team charter Instrument.
Groeien als team - het teamcharter als hulpmiddel
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Levanto kan haar missie realiseren dankzij de steun van en/of partnerschap met Europa (ESF, Urban en Efro), de Vlaamse Gemeenschap, de Stad Antwerpen, OCMW Antwerpen, Provincie Antwerpen, de Federale Overheidsdienst Sociale Economie, Migrantenimpulsfonds, VDAB, cvba de Schoring en vele anderen. Titel van de presentatie op 2 regels Ondertitel op 2 regels

Levanto kan haar missie realiseren dankzij de steun van en/of partnerschap met Europa (ESF, Urban en Efro), de Vlaamse Gemeenschap, de Stad Antwerpen, OCMW Antwerpen, Provincie Antwerpen, de Federale Overheidsdienst Sociale Economie, Migrantenimpulsfonds, VDAB, cvba de Schoring en vele anderen. Wakker-opleiding en demo competentietool Maart - juni 2014 ESF 4011 – project Progresso

PROGRAMMA 1.Intro 2.Stavaza groeitool 3.Demo 4.Vervolgstappen

Progresso GESTROOMLIJND WAARDEREND COACHINGSTRAJECT START = op het juiste spoor dmv intake met oriëntering DOEL = groei naar duurzame tewerkstelling Ondersteund door POP & toolbox Integratie Externe ontwikkelingen (VDAB – maatwerkdecreet) Okt 2012 (jan 2013) Sep 2014 AI- proces

Waarom + principes digitale competentietool Doel groeifiche :  Groei in kaart brengen  ondersteuning bij gesprek medewerker 6 principes digitale tool (dag 5/06/2012) 1.Gebruiksvriendelijk: visueel – eenvoudig – team kan eraan werken - logboek - sorteren 2.Bemiddelingsinstrument: ifv jobdoelwit – aantrekkelijk voor werkgever 3. Levantobrede versie + maatwerk: competenties op niveau werknemer – selectie van competenties

6 principes Groeifiche (dag 5/06/2012) 4. Competenties objectief in kaart brengen : gedragsindicatoren + beschrijving scores + gekoppeld aan observaties 5. Groeifiche als onderdeel POP 6. Oplossingsgericht en waarderend groeigesprek (focus op mogelijkheden ipv problemen) Waarom + principes digitale groeitool

Welke weg afgelegd?

Generieke + vaktechnische competenties Basis = Levantobrede competenties Communiceren Verbeteren van eigen leren en presteren Stiptheid Nederlands (kan afgevinkt worden bij NL-taligen), Verantwoordelijkheid Samenwerken Minimum 5 – max. 12 kiezen Vaktechnische competenties per functieprofiel

Met het oog op? Generieke competenties ifv jobdoelwit Vaktechnische competenties ifv huidig traject

Integratie POP en groei Wat is POP? Zelfinzicht in kwaliteiten en werkpunten: wat kan ik? Toekomstperspectief lange termijn: wat wil ik? Actieplan: welke stappen zet ik? Voor werknemer geen verschil = coachingsgesprek naar werk Voor coach: Groei = KT, evaluatie voorbije periode, waar sta je nu? POP = LT, wat het komend jaar en na Levanto? Voor WEP+: minimum 3 gesprekken/jaar Voor LDE en maatwerk: minimum 2 gesprekken/jaar

POP-sjabloon Sjabloon Adforum-VDAB (maatwerkdecreet) Ondersteuning voor LDE en maatwerk Opleiding POP-coach Gepland: Intervisie rond POP

Wie neemt wat op voor de groei en POP Welke rollen? Teamverantwoordelijkheid?

p. 13 Rolverdeling Instructeur én arbeidsbegeleider = coach  Luisteren en begrip tonen voor de deelnemer  Ook grenzen aangeven en bijsturen door duidelijke feedback  Verantwoordelijkheid ligt bij de deelnemer zelf, coach ondersteunt

p. 14 Rolverdeling  De instructeur Is op dat moment géén  Lesgever (die uitlegt hoe het moet)  Ploegbaas (die opdrachten geeft en toeziet op een goede uitvoering)  Belangrijkste rol in het gesprek = concrete feedback geven, tot inzicht brengen  vanuit concrete waarnemingen op de werkvloer  Helpen inschatten van mogelijk jobdoelwit en haalbaarheid

p. 15 Rolverdeling  De arbeidsbegeleider  Is op dat moment géén  Hulpverlener  Pay-roll assistent (die lonen toekent)  Baas (mensen op het matje roept, …)  Belangrijkste rol in het gesprek: gespreksleider  Structuur en verloop van het gesprek bewaken  Doorvragen, nagaan of alles begrepen is  Reflectie POP (waar sta je nu? leerdoelen? jobdoelwit?)

Wat? Voorstelling digitale tool Competentietool: Snelle app voor observaties Log – in : paswoord :

Vragen Jullie vragen? Mijn vragen? Algemene indruk? Competenties kiezen op teamniveau? Teamverantwoordelijkheid  Hoe zien jullie dit? Rolverdeling? Zelfevaluatie deelnemer ? via tijdelijke login

Hoe nu verder?

Aandachtspunten Observaties op werf via directe app op smartphone of tablet Toestemming deelnemer groeifiche naar werkgever Zelfevaluatie deelnemer via tijdelijke login Rolverdeling - teamverantwoordelijkheid Werken in productieomgeving!

Hoe gaan jullie hier mee verder? p. 20 Vragen? Goesting om hiermee aan de slag te gaan?

Levanto kan haar missie realiseren dankzij de steun van en/of partnerschap met Europa (ESF, Urban en Efro), de Vlaamse Gemeenschap, de Stad Antwerpen, OCMW Antwerpen, Provincie Antwerpen, de Federale Overheidsdienst Sociale Economie, Migrantenimpulsfonds, VDAB, cvba de Schoring en vele anderen.