© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE), Chris Veldhuysen en Nanne Boonstra (werken in de praktijk van sport en buurt en/of hebben daar onderzoek naar gedaan) Ede, 24 november 2011

Een Leefbare Samenwerking Bora Avrić, Senior Organisatieadviseur 24 november 2011, NISB

© MOVISIE “Samenwerken?”

© MOVISIE “Samenwerken tussen organisaties en mensen is een middel om een bepaald doel of resultaat te behalen”

© MOVISIE Op zoek naar … Voorbeeld van een succesvolle en inspirerende samenwerking Elementen die het tot een succes maakten

© MOVISIE Succesfactoren Goed overleg (per en telefonisch) Goede (inhoudelijke) afstemming Enthousiasme Bevlogen mensen Ontstaan van Netwerken Ruimte voor initiatief en innovatie Ervaringen uitwisselen Gelijke belangen Ieder vanuit zijn eigen discipline dingen ingebracht → complementair aan elkaar. Duidelijk weten wat je aan elkaar hebt Afspraken maken en nakomen Korte lijntjes Heldere afspraken en taakverdeling Persoonlijke benadering Gezamenlijke ambitie Betrokkenheid management

© MOVISIE Meerwaarde Samenwerking Doelstellingen halen/bereiken Inspireren Ervaringen uitwisselen Kwaliteit verbeteren Groter en beter bereik (doelgroepen) Ontstaan structurele samenwerkingsrelaties → verduurzaming Doelgroepen die je op eigen kracht niet zou bereiken Meer leden Maatschappelijke verantwoordelijkheid Elkaar aanvullen Gezamenlijk zelfde doel bereiken Effectiever omgaan met gemeenschapsgeld

© MOVISIE Extra aandacht voor het SMART formuleren van je doelstellingen Maken van een plan van aanpak Duidelijk maken van de verschillende rollen voor alle partijen Integraler werken

© MOVISIE Krachtenveld in kaart brengen (Netwerkanalyse) Verdiep je in de belangen, posities en verwachtingen van betrokken partijen en personen Zie de formele verhoudingen en Interpersoonlijke relaties tussen betrokken partijen en personen

© MOVISIE 1. Welke 2 partijen zijn in jouw praktijk onmisbaar om mee samen te werken? 2. Op welk resultaat zou je elkaar willen afrekenen?

© MOVISIE Samenwerken Samenwerken is een taai proces Duurt lang Niet altijd even succesvol (allianties 50% slagingskans) Wel leuk Dynamisch Nieuwe kansen Tip: Zoek naar gemeenschappelijk belang!

© MOVISIE Vijf fasen van samenwerking Fase 1: Het verkennen van de situatie Fase 2: Het delen van belangen en ambities Fase 3: Overeenkomen: koers en richting Fase 4: Het vormgeven van de oplossing Fase 5: Het (uit)voeren en vernieuwen van een samenwerking

© MOVISIE 1: Het verkennen van de situatie Waarom wil je met elkaar samenwerken? Welke belangen spelen een rol? (organisatie- individuele- en collectieve belangen) Wat zijn je ambities? Tip: Openheid is een belangrijke voorwaarde

© MOVISIE 2: Het delen van belangen en ambities Partijen worden steeds duidelijker naar elkaar Oprechte en geïnteresseerde gesprekken Inzicht en begrip voor elkaars belangen Tip: Afsluiten met een intentieverklaring met gezamenlijke ambitie

© MOVISIE 3: Overeenkomen: koers en richting Onderhandelen is een belangrijk element Afspraken worden gemaakt Tip: Oog voor ‘mutual gains’

© MOVISIE 4: Het vormgeven van de oplossing Concreet met inhoud en vorm aan de slag Projectmanagement komt om de hoek kijken (werkprogramma, bemensing) Tip: Resultaat is tastbaar

© MOVISIE 5: Het (uit)voeren en vernieuwen van een samenwerking Goede procesmanagement belangrijk Evaluatie en vernieuwing Tip: Zoek naar nieuwe mogelijkheden en kansen

© MOVISIE Bora Avrić / Dank voor uw aandacht