Wat met integriteit in een veranderende Vlaamse overheid? Josefien De Wachter - AgO Kristien Verbraeken - AgO Dieter Vanhee - DKB 26 mei 2015.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Commissie Emancipatiezaken 29 september  Globale analyse GKD-plannen entiteiten  Goede praktijken  Cijfers  Business case diversiteit  Integratie.
Advertisements

1 IT Management vs IT Governance in de Welzijnssector in Vlaanderen Studiedag: Efficiëntie en Effectiviteit 28/09/2012.
Stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
netwerk organisatiebeheersing
Motivatie van de professional Willy Limpens
Startpunt 2008: evaluatie deontologische code Vlaamse overheid
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Bram Verschuere (Hogeschool Gent & Universiteit Gent)
Geïntegreerde integriteit: hoe werkt u daaraan?
Administratie Personeelsontwikkeling Seminarie voor topambtenaren “Bouwen aan Vertrouwen”  april te Brugge (Sofitel)  alle leidend-ambtenaren.
DURVEN MET DIENSTVERLENING DE SPRONG OVER DE GAVERBEEK.
Agentschap voor Natuur en Bos
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
“werken aan kwaliteit in de organisatie is een voortdurend streven naar verbetering, naar een excellente werking van de organisatie, zowel intern als in.
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Workshop: actieplan netwerking Netwerk je sterk Nicolas De Baere (BBL)
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling Human Resources Management HRM Netwerk 25FEB05 P&O-prioriteiten 2005 Respons : 22 op 39 entiteiten, of 56,5%
Modern HR-beleid: Waar staan we en hoe kan jij hierop wegen?
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
WAT GEBEURT ER NU MET WERVINGEN EN SELECTIES IN DE VLAAMSE OVERHEID ? Transitie Jobpunt Vlaanderen HR-netwerk 21/11/2014.
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
De visie van de Vlaamse overheid op digitalisering
Doelstellingenmanagement
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
BELEIDSBRIEF BESTUURSZAKEN Samen werken aan een kwaliteitsvolle Vlaamse overheid Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken.
Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor.
HR NETWERK 2015, EEN ANDERE AANPAK. Wat willen we bereiken ? HR netwerk ’15 2 Verdere versterking van het HR netwerk als spil – instrument rond.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM PRO 2006: stand van zaken.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Officiële opening virtueel bureau Integriteit Vlaamse overheid 15 maart 2012 auditorium Maria Baers.
Eerste resultaten rondvraag diversiteit.
Agentschap Overheidspersoneel
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Van actie naar interactie
Waarden & organisatiecultuur
Integriteit en Preventie: leidinggevenden in de hoofdrol
Agentschap Overheidspersoneel
Rekenkameronderzoek naar integriteit: een balanceernummer Ellen van Schoten Secretaris Algemene Rekenkamer Seminar Integriteit Rekenkamer Rotterdam.
HR-deelnetwerk mobiliteit 22 oktober 2015
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Z I NNAI. Zin?Ja!-netwerk is:  Inspirerend, lerend netwerk  Van, voor en door personeelsleden  Levens- en werkervaring uitwisselen  Energie, Energiegevers.
27/09/2010Algemene Vergadering2 1.Wat u moet weten over de bosgroepen 2.Wat willen we bereiken met de bosgroepen? 3.Wanneer is de overdracht naar Provincies.
VAC Herman Teirlinck Agentschap Onroerend Erfgoed.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Netwerksessie Integriteit Vlaamse overheid 30 mei B02, Boudewijngebouw, Boudewijnlaan 30, Brussel.
Risicomanagement: de rol van DKB Joris Bouve  Manu Steens  DKB Netwerk organisatiebeheersing  donderdag 9 juni 2016.
‘De dag is om voor je het weet’ Over de tijdsbesteding van de huisarts. Eddy Reynders, huisarts. V 15.
Integriteitsrisicoanalyse
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Evaluatie werking Najaar 2015 – oktober 2016.
Getuigenis re-integratie
Analyse adviesvragen 2015.
Projectmanagement in de Vo
Infosessie oproep Nascholing Vlaamse Regering
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Vlaamse erfgoedkluis 10 mei 2014 – vlaams-brabant drinkt.
Zelfevaluatie Leidraad Organisatiebeheersing
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
Beleid en regelgeving Les 1.
Onthaal-en servicepunt Klankbordgroep 16 mei 2017
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
De NWOW, de OISZ engageren zich !
De NWOW, de OISZ engageren zich !
Transcript van de presentatie:

Wat met integriteit in een veranderende Vlaamse overheid? Josefien De Wachter - AgO Kristien Verbraeken - AgO Dieter Vanhee - DKB 26 mei 2015

Inhoudstafel Verandering in en rond de Vlaamse overheid Uitdagingen voor integriteitsthema

Verandering in en rond de Vlaamse overheid

Beleid: Nieuw beleidskader: Regeerakkoord Beleidsnota’s Ondernemingsplannen

Verandering in en rond de Vlaamse overheid Financieel: Naweeën financiële & economische crisis: besparingen op beleid en werking. Door 6 de SH stijging Vlaamse overheidsbudget van 27 mia EURO naar 38 mia EURO met grote nieuwe uitgavenposten zoals kinderbijslag, ouderenzorg, de woonbonus en dienstencheques. BDUitgaven 2015 OV10,9 mia EURO WVG10,4 mia EURO WSE3,71 mia EURO BZ + DAR3,08 mia EURO MOW2,98 mia EURO FB2,47 mia EURO EWI1,46 mia EURO CJSM1,27 mia EURO LNE0,84 mia EURO RWO0,66 mia EURO LV0,19 mia EURO IV0,17 mia EURO VR/VP0,13 mia EURO

Verandering in en rond de Vlaamse overheid Organisatie: Efficiënte, effectieve, kwalitatieve en klantgerichte dienstverlening Belanghebbendenmanagement Kerntakenplannen Radicaal digitaal Doelstellingenmanagement TRAJECT

Verandering in en rond de Vlaamse overheid Organisatie: Nieuwe bevoegdheden VO-model Fusies Centralisering van ondersteunende taken Interbestuurlijke relaties

Verandering in en rond de Vlaamse overheid Personeel: 1950 koppen minder tegen eind 2019 en besparing op personeelskredieten met 101,5 mio euro: toenemende werkdruk Modern HR-beleid met bijzondere aandacht voor interne mobiliteit en plaats- en tijdsonafhankelijk werken Veranderende kenmerken van personeelsbestand bvb. stijging aandeel hooggeschoolde ambtenaren

Uitdagingen voor integriteitsthema

Duidelijk dat al die veranderingen een uitdaging vormen voor de efficiëntie, de effectiviteit, de kwaliteit maar ook voor de integriteit binnen de Vlaamse overheid en de VO- entiteiten. Bij elk van deze veranderingen moeten we nadenken over de risico’s die hiermee gepaard gaan.  Kan via methodiek van integriteitsrisicoanalyse.

Uitdagingen voor integriteitsthema Methodiek van integriteitsrisicoanalyse: eenvoudig stappenplan Potentiële risico’s bepalen Maatregelen oplijsten en kritisch bekijken Prioriteiten bepalen door bepalen risicoscore (kans*impact) en bepalen van de risicoafdekking Actieplan uitwerken

Uitdagingen voor integriteitsthema Tips voor geslaagde integriteitsrisicoanalyse: Voldoende draagvlak en steun in de organisatie Positief voorbeeldgedrag van management Duidelijke communicatie over doel: het versterken van de weerbaarheid van organisatie en medewerkers Het systematisch doorlopen van het stappenplan Regelmatig de cyclus van integriteitsrisicoanalyse herhalen

Uitdagingen voor integriteitsthema Inspiratie voor integriteitsrisicoanalyse uiteraard te vinden in: de herwerkte leidraad interne controle / organisatiebeheersing: Handreiking integriteitsbeleid: ng%20integriteitsbeleid.pdf ng%20integriteitsbeleid.pdf