Belang van Richtlijnen in de Hulpmiddelenzorg Ingrid Ruys, diabetespodotherapeut MMC Veldhoven.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Informatiebijeenkomst cliëntenraden en cliëntenorganisaties Verpleging, Verzorging & Thuiszorg 22 mei 2014.
Advertisements

Innoveren voor gezondheid
Innovatieroutes in de Zorg
Eerstelijnszorg De Nederlandse situatie in vogelvlucht
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
De Diabetische voet Risico’s en screening.
Geef uw zorgverlener toestemming voor het delen van uw medische gegevens! Informatiefolder gegevensuitwisseling voor zorgconsumenten in Zuid-Holland.
Autisme en Mindmap Thuis en op School
Medico-legale status van richtlijnen
Opleiden voor de zorg van (over)morgen
Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Ervaringen van Vilans.
Voeding en Dieet Zorgmodule Presentatie hoofdlijnen inhoud projectplan.
Partner voor verenigingen Laat uw leden verantwoord sporten.
The Netherlands organisation for health research and development Kostenbesparing door (de) implementatie: een krachtige strategie.
Algemene ledenvergadering HVE 26 september 2012
Bent u al klaar voor Taakherschikking?
 1 op 3 heeft ooit al eens last gehad van overbezorgde periode  1 op 4 heeft ooit al eens last gehad van sombere of depressieve periode  Komt meer.
Palske Zandstra CPV Maxima Medisch Centrum Eindhoven
Het Amphia ziekenhuis en de nazorg voor mensen met kanker
Clinical audit Ervaringen in Engeland
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
Dementie Zorg voor later, nu Joan Veldhuizen Hein van der Reijden.
De kracht van de ervaring
Zorgbrede transparantie en keuze-informatie
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
Samenwerking rondom de diabetische voet: 2e lijn
Presentatie door Astrid Wijns
Zelfmanagement bij de ziekte van Parkinson
Een vloeiende GGZ.
Het individueel zorgplan in ketenzorg
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Netwerkbijeenkomst GGZ Midden Limburg juni 2014 René bekhuis CZ
Spreker | Plaats | datum Sturen op gezondheid Diana Delnoij | 24 januari 2013.
Medrave Software AB/Microbais Groep, Maart 2011 Rave 4 door Medrave Software AB.
De Wet Langdurige Zorg Franz Roos Directeur Verenso juni 2014.
De Zorgstandaarden Astma bij volwassenen en Astma bij kinderen
Comorbiditeit in de praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten 1.
Presentatie ’De zorgverzekeraar en de regierol’ Aad de Groot 11 september
Oude zorg, nieuwe zorg E-health en de Zorgverzekeringswet Walter H. Salzmann Rotterdam, 12 maart 2007.
Actueel Medicatie Overzicht
De toekomst van de (specialist) Ouderengeneeskunde
Welkom Arie Jongejan directeur Carans / Scoop
Renate Agterhof, verpleegkundig specialist ouderengeneeskunde
Ketenzorg, meer dan losse schakels
Administratieve lasten (AL) 19 mei Opzet 1. Introductie 2. AL en kwaliteit 3. VWS Actieplan AL 4. Programma Verspilling 5. AL en de Uitwisseling.
Richtlijnen voor behandeling van sikkelcelziekte in Groot-Brittannië
11 Diversiteit & inclusie July 30, Overzicht Diversiteit en inclusie zijn een integraal onderdeel van onze business. Het is essentieel dat u.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Kostenbewustzijn van patiënten / verzekerden congres Rechtmatige Zorg 1 oktober 2015 Wouter van de Sande – Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Les 6  vragen naar aanleiding van de vorige les  van diagnose naar doelen en een plan  werken aan eindopdracht.
Lymfoedeem, een multidisciplinaire aanpak Wat is de rol van de mammacareverpleegkundige ? Wat deden we en wat doen we nu? Steeds maar aandacht.
Evaluatie Cursus.
Hervorming Langdurige Zorg Transitie Vivent Thuiszorg Terug naar de Bedoeling.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
INNOVATIE DOOR NETWERKEN met ‘altruïsme, vertrouwen, redelijkheid en vrijgevigheid’ als basis Hilde de Groot en Jan A. Jurriëns Lectoraat Innovatie HAN/FEM.
Optimalisering inhoudelijke opname en ontslaggegevens.
Zorgmodule Preventie Diabetische Voetulcera Ingrid Ruys, diabetespodotherapeut Máxima Medisch Centrum.
Overheveling AWBZ begeleiding naar WMO Aandachtspunten geleverd door zorgaanbieders Januari 2012.
Overlegtafel subsidiepartijen m.b.t. inkoop/contractverlenging 2017 Dinsdag 13 oktober van – uur.
Wie is waarvoor verantwoordelijk?
Na 25 jaar Samenwerken: 1 gezin 1 plan
Financiering van het zorgstelsel
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Financiering van het zorgstelsel
Andere zorgverleners in de 1e lijn
KOH staat voor Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg Hét expertisecentrum voor geaccrediteerde nascholing en taakherschikking in de eerste lijn.
De wijkverpleegkundige Spil in de eerstelijnszorg
Samenwerking eerste en tweede lijn
Transcript van de presentatie:

Belang van Richtlijnen in de Hulpmiddelenzorg Ingrid Ruys, diabetespodotherapeut MMC Veldhoven

‘Er wordt in de toekomst meer gewerkt vanuit de patiënt, wat deze wil, kan en mag (in termen van beoogd functioneren) en wat het hulpmiddel hem of haar kan bieden. Dit betekent dat bij het verstrekken van hulpmiddelen niet het hulpmiddel, maar het functioneren van de patiënt centraal staat.’

Belang van richtlijnen in de zorg  Er zijn er te veel  Ze spreken elkaar soms tegen  We weten zelf niet altijd of ze nodig zijn of niet  Simpele standaarden voor simpele zorg  Ingewikkelde standaarden voor ingewikkelde zorg (maar dan wel veel uitzonderingen!!)

Implementatieprobleem  Er zijn veel onderbouwde aanbevelingen beschikbaar voor professioneel handelen in de patiëntenzorg  Naar schatting 30 tot 45% van de patiënten krijgt niet de beste zorg  Naar schatting krijgt 10 tot 20% overbodige zorg  Op veel terreinen bestaat grote onverklaarbare variatie in kwaliteit van zorg tussen patiënten, zorgverleners en instellingen

Toenemende complexiteit van de zorg  Multi-morbide patiënten hebben nu nog vaak te maken met tegenstrijdige adviezen, denk bijv. aan:  niet gewenste interacties tussen medicatie (wondinfectie en nierfalen)  PAV (looptraining) en voetulcus  Goede zorg is hier complexe zorg waarvoor de ‘evidence’ vaak nog ontbreekt.

Voorbeeld in Wondzorg Richtlijn Lipoedeem Richtlijn Lymfoedeem EWMA Debridement EWMA Antimicrobials and Non-healing Wounds EWMA Home Care-Wound Care EWMA Managing wounds as a team Zorgmodule Preventie Diabetische Voetulcera Richtlijn Wondzorg Richtlijn Amputatie en Prothesiologie onderste extremiteit Richtlijn Cellulitis en Erysipelas van de onderste extremiteit Richtlijn Diabetische Voet Richtlijn Ulcus Cruris LTA 2012 Diabetes Mellitus type 2 Multidisciplinaire samenwerking rond preventie diabetische voetulcera Practical guidelines ulcus cruris IWGDF Consensus Diabetic Foot ……..

Diverse hulpverleners  Voorbeeld Wondzorg  Medisch specialist  Huisarts  Wondconsulent  Physician assistant  Nurse practioner  Verpleegkundig specialist  Wondverpleegkundige  Huidtherapeut  Podotherapeut  Etc. Wie is verantwoordelijk??? Rapport verkenning wondbehandeling in NL

Opmerkelijk  17% van de verpleegkundigen heeft een opleiding gevolgd op het terrein van wondzorg  Geen bewijs voor bepaalde soort verbandmiddelen  Onduidelijkheid over hoofdbehandelaarschap  Gebrek aan regie waardoor er onveilige situaties ontstaan of ondoelmatige zorg  Verschillende geldstromen Zvw (zorgverzekeringswet) of AWBZ (algemene wet bijzondere ziektekosten  MSVT (medisch specialistische zorg thuis) kan onder ziekenhuisbudget vallen of andere afspraken

Kwaliteitsverbetering vraagt  Toepassen van ‘evidence’ en praktijkkennis  Creativiteit en passie  Bevlogen ‘leiders’  Systematische veranderaanpak  Lange adem…..  ….

Kwaliteitsverbetering: Visie, strategie en verbeteren Orienteren: Visie, markt en klant zijn bekend Kiezen: Bepalen strategie Ontwerpen: Omschrijving zorgaanbod in processen Kiezen: Bepalen strategie Leveren: Afspraak nakomen en controleren Evalueren: Resultaat bereikt? Verbeteren: Tekortkomingen corrigeren Plannen: Plan van aanpak? “We doen de juiste dingen” “We doen de juiste dingen goed”

Transparantie  Opbouw van patiëntenpopulatie  Zorgzwaarte in beeld brengen  Gemiddelde kosten per hulpvraag

Zorgverzekeraars  Inzicht in patiëntenpopulatie en geleverde dienst/product  Diverse zorgverleners/instellingen met elkaar vergelijken  Betere afspraken met zorgaanbieders  Simpele vraag simpele oplossing (vaste prijs)  Hoogcomplexe vraag ingewikkelde oplossing (prijs op maat)

De innovatie  De zorg:  Multidisciplinaire wondzorg  Gespecialiseerd personeel  ICT ondersteuning (patiënt en wondregistratie)  Regiefunctie  Integrale prestatie  De Resultaten:  Snellere wondsluiting  Minder consulten  Minder wondverbandmateriaal  Kostenbesparing

Take home message Richtlijnen voldoen goed bij een enkele aandoening, ze falen indien er sprake is van verschillende chronische aandoeningen