T ransformatie SRE. Aanleiding Regionale Agenda (voorjaar 2011): afschaffing WGR+ en overgang BDU naar provincie toenemende subregionale samenwerking.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Advies Commissie Ruimtelijke Ontwikkeling Luchthavens januari 2009
Advertisements

Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap. Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap Universitair Hoofddocent Bestuurskunde Tilburgse School.
Samen groeien… naar een leefbare gemeente Zundert Zeker nu ! Verder werken aan ambities met realiteit.
Stelselwijziging jeugd Hoe verder?
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Decentralisatie AWBZ april 2013
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
BMF Tilburg 15 april Brabant in een dynamische context Veranderend landelijk gebied Afnemende bevolkingsgroei Afname biodiversiteit Klimaatverandering.
Bustour Slim Samenwerken “GREEP OP SAMENWERKING ?”
Maatschappelijk Aanbesteden
wgr+ en politieke legitimatie parallelsessie CoP conferentie d.d. 7-8 december 2006 STADSREGIO ARNHEM NIJMEGEN Carol van Eert secretaris-directeur.
juni Transitie jeugdzorg
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Strategische samenwerking
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Onderzoek Regionalisering Leerplicht RMC Utrecht Zuid
Niets nieuws onder de zon
1 Krachtig Bestuur in Brabant versterking van regionale samenwerkingskracht in Noord-Brabant Prof. dr. Marcel Boogers 29 mei 2013.
Economie in de Metropool
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
“Krachtig bestuur in Brabant” een project van provincie en VBG
1 Collegewerkconferentie Holland Rijnland 10 juli 2014 #KRACHT15.
Regionale samenwerking 3D Jeugdzorg Wmo/Awbz Participatie.
Toekomst Regionale Samenwerking Toelichting voorstellen Toekomst Regionale Samenwerking Stadsregio Amsterdam November 2013.
Scala en Drenthe Woensdag 17 december Kader ‘Oude wereld, nieuwe mindset’ Richten op kerntaken: meer rol als verbinder en ontwikkelaar. Regionale.
* KNOOPERF Achterveldse Eng Anne Jansen PCL, 16 juni 1.
Agenda van Brabant Toekomstgericht investeren én ombuigen 24 november 2010.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
Regionaal Transitiearrangement Jeugdzorg Zuid Limburg.
Presentatie Gemeente Heeze-Leende Transitie jeugdzorg Aanleiding Hoofdlijnen concept jeugdwet Reikwijdte Gebruik jeugdzorg Samenwerking Model.
Raadsinformatiebijeenkomst decentralisaties sociaal maatschappelijk domein Datum: 27 augustus 2013 Gemeente: Dordrecht.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
Op weg naar een PVVP+ Kaderstellende discussie 3e ronde 16 juli 2004  Bestuurlijke samenwerking, 2e kaderstellende discussie  Ontschotting, 1e (vrije)
Dekkingsplan ten behoeve van definitieve begroting
Besluit februari 2011 Een samenwerkingsverband aan te gaan tussen de SED- gemeenten (Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland). De 6 benoemde projecten in.
Heroriëntatie landschap Lennart Graaff 7 oktober 2011.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Werkconferentie economische vitaliteit, 1 november 2012Jan Sijtsma outube.com/watch?v=S9ISlgCG3bA ‘de KUNST van het VERBINDEN’
Regionale Agenda en gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Eindhoven Gemeente Valkenswaard, 25 november 2014.
Samenvatting voorstellen Metropoolregio Rotterdam Den Haag Commissie Bestuur, Leefomgeving en Duurzaamheid Gemeente Delft 25 juni 2013.
Bestemmingsplan Bedrijvenpark H2O Informele informatiebijeenkomst raad d.d. 18 februari 2015 Rho adviseurs voor leefruimte Joske Poelstra.
Deltapoort Samenhang door Samenwerken Jan Edens Programmamanager Deltapoort Dordrecht, 18 februari 2009.
Decentralisatie jeugdzorg: Transitie en Transformatie Klankbordgroepen Maandag 13 februari 2012.
Werkbezoek ambtenaren SRE-gemeenten 25 september 2012.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Convenant ‘Extra investeringen Langdurige Zorg ’ Peter Kruithof directie Langdurige Zorg.
Doorkijk transitie jeugdzorg 9 april 2013 Dennis Gerits.
Ruimtelijke ordening Thuiskamer Egmond-Binnen Edwin de Waard.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Regiofonds Noordoost Brabant Presentatie: Informatieve raadsbijeenkomst Datum: 18 januari 2010.
T ransformatie SRE. Herziening Regionale samenwerking Doel: 1. Sterker naar buiten treden. 2. Eenduidig opereren op regionale schaal. 3. Efficiënt (regio)intern.
Samenwerking en Toekomst Drechtsteden regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatieontwikkeling portefeuillehouder A.B. Blase.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
RNV 3.0 Commissie Beleid Algemeen 10 maart 2016.
Raadsledenbijeenkomst 15 mei 2017
Regionale raadsbijeenkomst
Informatiebijeenkomst 28 augustus 2017
Uitvoeringsprogramma Landerd 2020 Sterkte-/zwakteanalyse
Krachtig inspelen op regionaal-economische opgaven
OmgevingslabXL 15 mei 2017 Integrale Strategie Ruimte Sander Mom
Een herziene, bestuurlijke visie op passend onderwijs en Plein 013
Ontwerp Wmo beleidsplan
Staf Depla Van Poeljelezing
Provincie Noord-Brabant
Regionale Ontwikkelings-maatschappij (ROM) Zuidvleugel
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
Erfgoed in de Omgevingswet: Technische toelichting bestemmingsplan Amstelwijck 19 juni 2019.
Transcript van de presentatie:

T ransformatie SRE

Aanleiding Regionale Agenda (voorjaar 2011): afschaffing WGR+ en overgang BDU naar provincie toenemende subregionale samenwerking herziening BOR-convenant bezuinigingstaakstelling gemeenten rijksopdracht om Brainport te versterken Daar komt in 2013 bij: krachtig bestuur in Brabant decentralisatie jeugdzorg, langdurige zorg en participatie op de arbeidsmarkt Plasterk: nieuw beleidskader herindelingen ( gemeenten) Conclusie: 1.Regio bepaalt eigen toekomst 2.Krachtdadige samenwerking als basis 3.Snel samenwerking vormgeven, in 2013 contouren gereed

Regioraad vraagt transformatie Motie Regioraad 13 december 2012: 1. Transformeer SRE tot een bestuurlijk platform voor regionale vraagstukken op het gebied van economie, infrastructuur, ruimte en investeringsfondsen. 2. Maak reeds in 2013 structureel € vrij voor subregionale samenwerking.

Doel regionale samenwerking blijft overeind De Regio Eindhoven functioneert als een Daily Urban System. Eén systeem voor werken, wonen en recreatie. De 21 gemeenten werken daarom samen om de regio extern te positioneren als een natuurlijke eenheid en om regionale doelen op het gebied van economie, infrastructuur en ruimte samen te realiseren. Onze visie is: een excellente regio die zich onderscheid door creativiteit, innovatie en technologie. Onze ambitie is om als technologieregio te behoren tot de wereldtop, waarbij een sterke economie wordt gecombineerd met een excellent vestigingsmilieu. (Brainport 2020)

Realisatie regionale opgave Een gemeenschappelijke opgave van alle partijen: Triple helix: samenwerking tussen bedrijven, kennis-instellingen, overheid Multi-level governance: op diverse schalen actief (lokaal, subregionaal, regionaal, bovenregionaal) Uitgangspunten: Gedeelde urgentie en commitment Dynamische en flexibele structuren Mobiliseren belanghebbenden Combineren van overheidsstijl voor “algemene lijn” en stijl markt voor realisatie “Dansen tussen schalen”: bruggen bouwen, estafette  Netwerksamenwerking

Netwerksamenwerking betekent… Samenwerken zonder bureaucratie (geen instrumentering, geen institutionalisering) Open en flexibele allianties (elk vraagstuk, elke combinatie kan) Uitgaan van eigen kracht. Een heldere verdeling van verantwoordelijkheden. Goede wederzijdse kennisdeling en transparantie. Een open en gedurfde bestuursstijl. Openstaan voor nieuwe combinaties. Projectmatig werken. Vertrouwen tussen partners (kwaliteit van het samenwerkingsproces)

Verschuiving van regionaal naar subregionaal schaalniveau op een zo laag mogelijk schaalniveau – ‘subsidiariteit’ alleen samen doen wat samen moet Flexibele netwerksamenwerking tijdelijke allianties multi-level governance Permanent regionaal bestuurlijk platform schakelen en verbinden kaders en afspraken Kernlijst regionale opgaven Randvoorwaarden lef en vertrouwen dubbel ambassadeurschap Opdracht: herdefinieer regionale samenwerking

Uitgangspunten regionale opgaven vaststellen Op regionaal schaalniveau alleen doen wat noodzakelijk is (subsidiariteitsbeginsel). Intergemeentelijke samenwerking staat niet ter discussie. Samenwerking in de regio vraagt om een (bestuurlijk) platform, een plaats waar de gemeenten elkaar ’ontmoeten‘ vanuit het principe van coöperatie. SRE als organisatie of instituut met taken en personeel ‘heruitvinden’. Oude vorm ‘opheffen’ om van de grond af aan opnieuw te ontwerpen. Om de opgaven te bepalen, werken we ‘zero-based’.

Kernlijst regionale opgaven 1.Regionale Agenda Economische strategie 3.Werklocaties 4.Arbeidsmarkt 5.Strategie ruimte en infrastructuur 6.Woningbouw 7.Regionale voorzieningen 8.Investeringsfondsen

Programmabegroting 2014 Consequenties vastgestelde lijst zijn verwerkt in concept programmabegroting 2014 en met name in de meerjarenbegroting Gemeenteraden wordt zienswijze gevraagd op begroting en transformatie. Transformatie gaat niet alleen om SRE, maar om intergemeentelijke samenwerking in de regio. Begroting vaststellen in Regioraad van 26 juni.

Consequenties gemeenten / subregio Taken gaan over naar subregio en gemeenten Geen bezuiniging maar een herallocatie Binnen subregio samen heldere afspraken maken en lokaal borgen Vraagt extra rol bestuurders en ambtenaren  dubbel ambassadeursschap

Invulling geven aan de samenwerkingsrelaties – procesmatig en inhoudelijk (voorbeeld Veldhoven) Veld- hoven Veldhoven-Best Campusgemeenten (C4) BSGE (8) SRE (21) Brainport (regio Eindhoven) Zuidoost-Nederland (Brainport 2020)

Planning transformatieproces 1. Fase 1: periode tot half maart - uitgangspunten en doelen vaststellen - overeenstemming tussen colleges (conferentie 6 maart) - vastleggen van conclusies in conceptbegroting SRE 2014 (besluit DB 11 maart) 2. Fase 2: periode van april – juni - delen uitgangspunten met gemeenteraden in combinatie met toelichting begroting - uitwerking model bestuurlijk platform - opstellen transformatieplan met transferlijst voor taken - vaststellen transformatieplan door Regioraad (26 juni) 3. Fase 3: periode augustus – december - onderzoek overdracht taken naar subregio / gemeenten - opstellen portfolio 2014 en aangepaste begroting - start bestuurlijk platform nieuwe stijl - afronding transformatie door gemeenteraden (op basis portfolio)

Voorstel Aan het Dagelijks Bestuur van het SRE kenbaar maken dat uw raad: Instemt met de transformatie van het SRE en de daarmee samenhangende regionale thema’s. Instemt met de ontwerp-programmabegroting 2014 en de ontwikkelingsrichting van het SRE zoals weergegeven in de meerjarenraming De als gevolg van de transformatie van het SRE vrijkomende middelen zal blijven besteden aan / te reserveren voor intergemeentelijke (subregionale) samenwerking.