Gap analyse Hans Cosijnse Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland Utrecht 2 augustus 2007
Inhoud Benchmark Financiele Bouwsteen Gap Analyse Stand van zaken “Gap Tool”
Financiele Bouwsteen Analysemodel financiele prestaties Financiele positie (verhouding E.V. t.o.v. budget) Nettoresultaat (verhouding t.o.v. omzet) Doelmatigheid (kosten / productie) Marge analyse Gap analyse
Gap analyse Gap 1: Berekening verschil huidig en nieuw (ZZP) budget Opbrengsten (budgetten) vergelijkbaar maken door opschoning / ontleding huidig budget (rekenstaatregels) o.b.v. wat niet in ZZP tarieven zit (extreme zorgzwaarte, vervoer, opleidingskosten, ZOM e.d.) Bepaling aantallen clienten per ZZP (gecontroleerde scoring) Bepaling aantallen clienten met dagbesteding en behandeling per ZZP
Gap 2: Berekening verschil huidige kosten en nieuw (ZZP) budget (= margeverschil) Analyse per onderdeel: woonzorg dagbesteding behandeling verblijf
Gap analyse (vervolg) Analyse met kostenindicatoren c.q. stuurvariabelen en deze vergelijken met componenten uit ZZP tarief: Kosten per uur, dag of dagdeel Kostenstructuur (productiviteit, overhead) Kosten per betaaluur clientgebonden personeel (evt. per functie) Deskundigheidsmix clientgebonden personeel (aantallen en FWG niveau’s) Aandeel inhuur Aantal geleverde dagen (evt. dagdelen of uren)
Stand van zaken “Gap tool” Procedureel Vertraging door ontleding budget en opstellen handreiking voor later toegevoegde uitsplitsing in model (naar FWG niveau en zorgclusters) Tool nu nog niet “uitrol gereed” In augustus nadere validatie van tool bij verschillende instellingen (leden AFEA en leden klankbordgroep HEADvereniging) Gap tool komt eind augustus beschikbaar voor instellingen
Gebruik “Gap tool” Gap tool voor alle leden beschikbaar PWC helpdesk voor alle leden beschikbaar Niet benchmarkdeelnemers (financiele bouwsteen) moeten rekenmodel zelf vullen