1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Doorn – 23 januari 2013 Jaap van Petegem
Advertisements

De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Vereniging Kleine Kernen Limburg
Mensen maken de wijk Herijking wijkgericht werken Wim Kemp Wethouder voor welzijn, onderwijs, cultuur en wijkontwikkeling 10 december 2010.
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Maatschappelijk Aanbesteden
Nationale Kleine Scholen Conferentie Presentatie concept plannen Namens de initiatiefgroep Herman Ritter & Theo Bockting (Dorpsraad De Weebosch)
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
1 Advies ‘Waarheen met het lokaal woonbeleid’ Presentatie Studiedag VVSG 12 juni 2012.
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Thematisch overleg en regie Stad Gent OCMW Gent Derden Rol van de regisseur : Overzicht Verantwoording Visie en beleid Samenwerking Thematisch overleg.
Sociale Agenda 2020 Gesprek met de raad 3 en 4 april 2012.
Themabijeenkomst 1oktober 2009
Ondernemen(d) in het onderwijs
Hoe doede gúllie dè? Driek van de Vondervoort Fijnaart, 12 november 2008.
De toekomst maak je zelf
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
Zorgcoöperaties in Brabant
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Albrandswaard op weg naar een regiegemeente
De Wiekelaar als ontmoetingspunt De rol van Kulturhusen en de Wmo.
Anders Bekeken Over de kanteling en de buitelingen van de gemeente Terneuzen, zorgSaam en “aan Z” bij de realisatie van de Wmo- pilot Huishoudelijke Hulp.
Toekomst Financiële Functie
Conferentie Wmo-werkplaatsen Transformeren doe je met elkaar dr. Raf Janssen 16 oktober 2015.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Sportieve omgeving / onderneming Hulsberg Jack Opgenoord Huis voor de Sport.
Cliëntenparticipatie Transitie jeugdzorg in de praktijk Zwolle, 3 april 2013.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Werkplaats “OMDENKEN” ‘Samen maken wij…’ VERANDERSOMDENKEN.
Omgevingswet en gezondheid Myrtille Verhagen-Timmers Senior Beleidsadviseur Gezondheid Provinciale Raad Gezondheid Juni - juli 2015.
Cultuurnota Alblasserdam BIO 8 oktober Waarom een cultuurnota? Ontsluiten aanbod Kansen benutten Visie en focus: kader Samenhang en samenwerking.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Visies Buitengebied en bebouwde kom Leusden 21 jan 2016.
De burger aan zet Ben van Essen Strateeg provincie Limburg, Voorzitter Vereniging Kleine Kernen Limburg, Welzijnsstg. Synthese, Gezondheidscentrum America.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Inclusief organiseren in Kampen het Kamper inkoopmodel presentatie MO-Groep 5 juni Zwolle Hans van der Haar.
MA Uitdagend onderwijs op de MA Leerarrangement Koen Luijs Rob van den Dool Suzanne Niemeijer.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Privacy Sociaal Domein. Voorstel  Vaststellen kadernotitie gegevensdeling & Privacy.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Participatie Nieuwe Stijl Schakdeldag 21 juni 2016 Annemieke van Brunschot, VNG Heleen Smit, ministerie IenM Even voorstellen: wie zijn wij? Directie.
Rijk geschakeerd! Decentralisatie en participatie: trends, relaties en gevolgen Prof. dr. Kim Putters Waalwijk, 7 november 2014.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Strategische Sportvisie Heeze-Leende Bijeenkomst woensdag 23 november 2011.
Buurtpreventie Samen voor een veilige en leefbare buurt.
De sociale wijkteams in Leiden
Gesprek met PMG over ervaringen Peel en Maas: “betrokken burgers - bescheiden bestuur” Geert Schmitz d.d. 21 april 2017.
ViaVia Info-presentatie
De buitenruimte als centrum voor ontmoeting.
Integraal sociaal werk
Sociaal werk in een veranderende samenleving
Diverse Sprekers ZAAM’s doelen zijn leidend voor gewenste ICT ondersteuning en benodigde infrastructuur DOEL PYRAMIDE ZAAM Doel (Missie) Als schoolorganisatie.
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
A+O project Co-creatie in de praktijk
Samen werken aan leefbaarheid
“Het lijkt altijd onmogelijk, totdat het gedaan is” Nelson Mandela
Tellen én Vertellen Verantwoorden in een samenleving die terugpraat
Democratische vernieuwing Nijkerk
Kadernota sociaal domein
“Omgeving in beweging”
Sportplatform De ontwikkeling van HARDERWIJK ACTIEF
Sociaal / ethisch ondernemen
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Transcript van de presentatie:

1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing

Wanneer je een schip wilt bouwen breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken, coördinatie te regelen en planningen te maken. Maar leer de mensen te verlangen naar de eindeloze zee. Antoine de Saint Exupéry 2 Ι

Meijel Helden Maasbree Kessel 11 Kernen

Waar komen we vandaan? 1. Ongenoegen bij overheid en samenleving over de insteek ten aanzien van leefbaarheid op het platteland 2. Ontwikkelingsvisie gemeente Helden Kanteling in denken – primaat bij leefbaarheid ligt bij de gemeenschappen! 4 Ι

De analyse Vanaf “Drees” toename van overheidsbemoeienis onder meer in de zorg maar ook op sociaal maatschappelijke vlak Opkomst van maatschappelijke organisaties Huidige regelsystemen doen geen recht aan de opgebouwde intelligentie van burgers 5 Ι

Effect Burgers zijn claimende consument Burgers worden gebruikt om het handelen van overheid en maatschappelijke organisaties te legitimeren 6 Ι

Wat te doen Sociale energie in de gemeenschap terugbrengen middels: Deregulering –afschaffen regels die relatie tussen overheid en gemeenschap in greep houdt Desorganiseren Depolitiseren 7 Ι

kernbegrippen Vertrouwen Ruimte Loslaten Heelheid Synchronisiteit 8 Ι

De missie Terugbrengen en verstevigen van de sociale cohesie in de samenleving teneinde de verworven kwaliteit hiervan te verbeteren en op termijn te behouden 9 Ι

Gemeenschapsontwikkeling Gemeenschappen nemen verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van hun eigen leven en leefomgeving De lerende burgers zijn de centrale actoren Overheid en maatschappelijke partners laten ruimte 10

overheid Dorp Maatschappelijk partners Gouden Driehoek

De rollen van de spelers in de driehoek A. Inwoners – lerend leidend 1. Dorpsoverleggen Katalysator van zelfsturing in de kernen Stimuleren, organiseren en ondersteunen eigen initiatieven in de kernen Bewaken processen in de kernen Dragen zorg voor een goed communicatie met en tussen de inwoners

2. Welzijnswerk Ondersteuning dorpsoverleggen - proces Ondersteuning initiatieven van inwoners- proces

B. Maatschappelijke partijen – faciliterend Onderwijs Welzijn Zorg Politie

C. Gemeente - Inhoud Faciliterend en afwachtend – type I en II Sturend en ondernemend – type III en IV Gemeente – proces Sturend en faciliterend

De praktische vertaling Kwaliteitsdiscussies in de gemeenschap Gefaciliteerd door gemeente

het uitsorteren van de werktrajecten –I. Vraag/initiatief gemeenschap – geen rol gemeente verwacht –II. Vraag/initiatief gemeenschap – wel rol gemeente verwacht –III. Ontwikkelingen binnen sectorale beleidsvelden – gemeenschap kan wel invloed uitoefenen –IV. Ontwikkelingen binnen sectorale beleidsvelden – gemeenschap kan geen invloed uitoefenen

18 Type 1: Dorp Product Type 2: Dorp+gemeente Product Type 3: Gemeente+dorp Product Type 4: Gemeente Product idee voorbereidinguitvoeringevaluatie ZELFSTURING / DIALOOG kaders gemeente interactief visie dorp Openbaar domein Publiek domein

Werk- en procesafspraken! 19 Ι

Wat viel ons op? 20

21 Type 1: Dorp Product Type 2: Dorp+gemeente Product Type 3: Gemeente+dorp Product Type 4: Gemeente Product idee voorbereidinguitvoeringevaluatie ZELFSTURING / DIALOOG kaders gemeente interactief visie dorp Openbaar domein Publiek domein

Resultaten! 22

Leefbaarheidtoets Beleid en uitvoeringsafspraken Dialoog in het Dorp Het structurele proces waarin inwoners van dorpen, gemeenten en maatschappelijke partners vierjaarlijks de leefbaarheidbeleving toetsen en aan de hand waarvan deze actoren beleid en uitvoeringsafspraken afstemmen en monitoren