De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Tellen én Vertellen Verantwoorden in een samenleving die terugpraat

Verwante presentaties


Presentatie over: "Tellen én Vertellen Verantwoorden in een samenleving die terugpraat"— Transcript van de presentatie:

1 Tellen én Vertellen Verantwoorden in een samenleving die terugpraat
24 januari 2018 Zayaz, Gemeente Dordrecht en Rodney Weterings (FRAEY)

2 Doel 1. Terugkijken Wat wilt u behouden aan de huidige manier van
verantwoorden? Inspireren en vooruitblikken hoe kan verantwoorden in uw gemeente (nog) beter aansluiten bij actuele maatschappelijke ontwikkelingen en het ‘opgavengerichtwerken’?

3 Programma (tot 22:00 uur) Korte introductie op het thema
Gesprek: de voor- en nadelen van de actuele praktijk in Dordrecht Cross-sectoraal leren: woningcorporatie Zayaz en haar zoektocht naar eigentijd verantwoorden (door Mohamed Acharki en Maartje de Kruijf) Gesprek: aanknopingspunten en vervolgstappen

4 Verantwoorden ver·ant·woor·den (verantwoordde, heeft verantwoord) 1rekenschap geven van, rechtvaardigen: zich verantwoorden rekenschap afleggen 1) Justificeren 2) Rechtvaardigen 3) Rekenschap afleggen 4) Rekenschap geven van 5) Verantwoord 6) Verduren 7) Wettigen [Nederlands] uitleggen waarom je iets doet

5 Verantwoorden a. Bijsturen d. Controleren b. Leren e. Concluderen
c. Innoveren f. Afrekenen

6 Twee ‘routes’ / rollen Vervolmaken Vermaatschappelijken De raad als
Een route waarin het hoofdschap van de raad ten opzichte van het college wordt benadrukt waarin de raad vooral inzet op het vervolmaken van de capaciteit om die rol waar te maken. Instrumenten, ondersteuning, informatiepositie en bevoegdheden van de raad. Nog slimmer, beter en doelmatiger doen wat we al doen Centrale as is de relatie tussen raad en college Brandstof: prestatie-indicatoren --? TELLEN De raad als ‘controleur van het college’ En route waarin de inzet van de raad er vooral op is gericht om een zinvolle en effectieve rol te spelen in maatschappelijke netwerken. Centrale as is de relatie tussen raad en electoraat / samenleving. Brandstof: verhalen van buiten  VERTELLEN De raad als ‘maatschappelijk toezichthouder’

7 Twee voorbeelden Almere & Eindhoven (1)
Politieke markt Horizontale verantwoording (Dordrecht: sturen op het sociale domein) Verticale verantwoording Intentie-overeenkomst publiek verantwoorden (tussen gemeente en instellingen)

8 Twee voorbeelden Almere & Eindhoven (2)
B. Eindhoven: Maatschappelijke verkenningscommissies Kiezen van een thema Raadsleden formeren een commissie Dwars door partijen heen Gaan op fact-finding mission in de stad Rapporteren gezamenlijk aan de raad Hebben een onderling debat over opbrengst/rapport Kan uitmonden in moties-vreemd, vragen aan college, rekenkameronderzoek, et cetera.

9 De gemeenteraad: Primaat of Ultimaat?

10 Vermaatschappelijken van de verantwoording (1): Wat kan het de raad opleveren?
Scheppende macht Versterking van het primaat van de raad Controlerende macht: Versterken van het vermogen van de raad om gezaghebbend ‘neen’ te zeggen Verbindende macht van de raad Capaciteit van de raad om verbindingen tel leggen tussen systeem en leefwereld en aangehaakt zijn bij relevante en vitale netwerken in de stad Anticipatiemacht van de raad (de macht van het ‘er zijn’): Versterken van de mate waarin anderen (college, maatschappelijke partners) rekening houden met voorkeuren en opvattingen van de raad

11 Vermaatschappelijken van de verantwoording (2): Wat kan het de raad kosten?
Verlies van partijpolitiek profiel Raadsleden als volksvertegenwoordigers of de raad als volksvertegenwoordiger? ‘Botsen voor de buhne’ wordt minder geloofwaardig Investeren in een hogere conflicttolerantie Raadsdebat kán (in een bepaald opzicht) onaantrekkelijker worden

12 Vermaatschappelijken van de verantwoording (3): Wat kan het de samenleving opleveren en kosten?
Van politieke besluitvorming naar maatschappelijke coproductie Nadrukkelijk in verbinding met de binnenwereld van het stadhuis met de bijbehorende mogelijkheden tot ‘beïnvloeding’ Nieuw vertrouwen Investering in een beredeneerd vertrouwen in je het eigen lokaal bestuur Tijd en energie

13 Gesprek over uw actuele praktijk: KSV
Kernvraag: waaraan draagt KSV in uw ogen in Dordrecht bij? Wat vind u hierin de moeite waard? Wat is in uw ogen effectief? Waarvan krijgt u energie? Wat zou u beslist willen behouden, verbeteren uitbouwen? Wat vind u minder de moeite waard? Wat is niet zo effectief? Heeft u last van energie-lekken? Waar wilt u vanaf? Wat mag er ‘een onsje minder’?


Download ppt "Tellen én Vertellen Verantwoorden in een samenleving die terugpraat"

Verwante presentaties


Ads door Google