© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, De vrijwilligerscoördinator in 2020 prof.dr. Lucas C.P.M. #ecspeur

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Het zijn spannende tijden… 1.grotere private input 2.mondigere vrijwilligers 3.verder gaande betrokkenheid van derde partijen 4.instrumentalisering van vrijwilligerswerk 5.‘vermaatschappelijking’ sport 6.andere positie van beroepskrachten 7.…….

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Vrijwilligers potentieel Bereidheid = hoog maar niet altijd voor hockeyvereniging Bekwaamheid = hoog maar wordt niet altijd gegeven / gevraagd Beschikbaarheid = de uitdaging is om in de agenda’s van mensen te komen F: (bereidheid, bekwaamheid, beschikbaarheid)

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Op de ‘markt’ van vrijwilligerswerk is de vrijwilliger de baas

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Vrijwilligerswerk is een beloningsstructuur, geen functieomschrijving

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Vrijwilligerswerk moet plug and play

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, 7 WAT WILT U ZIJN? Service deliveryMutual support Emotie van vrijwilligerswerk Onbetaalde arbeidActief lidmaatschap Flexibiliteit van aanpak Van taken naar leden Van leden naar taken/ opdrachten Consequenties van geen vrijwilligerswerk Leden betalen hogere contributie Lid wordt een ‘outcast’ Verplicht vrijwilligerswerk Zorgen dat alle leden tijd geven of hogere contributie betalen Zorgen dat er geen ‘free riders’ zijn, maar ook dat leden met een geldige reden om geen vrijwilligerswerk te doen beschermd worden Vrijwilligers manager Coördineren, plannen en roosteren Organiseren, onderhandelen en zorgt dat het ook leuk/plezierig blijft ‘Motto’Meer doen met minder vrijwilligers Hetzelfde doen met meer vrijwilligers (alle leden)

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, vrijwilliger of beroepskracht Kennis is niet meer schaars Mogen beschikken over iemand zijn tijd / agenda (voor ‘vervelend’ werk) is de nieuwe schaarste

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Waarom we verkeerd vrijwilligersmanagement leren We vergeten dat de meeste coördinatoren vrijwilligers zijn in vrijwilligersorganisaties We vergeten dat de meeste coördinatoren part-time werken en geen carrière maken We leren coördinatoren om te gaan met vrijwilligers, niet met het bredere systeem We leren dit niet aan andere professionals die omgaan met vrijwilligers, laat staan aan het management van de organisatie Mc Curley, / Ellis 2011

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Meer lezen….. Kijk eens op en dan publicationswww.ecsp.nl –Paul Cremers lezing 2010…”betrokkenheid van burgers als verzekering tegen een zwalkende overheid” –Baren et al, hedendaagse vrijwillige inzet lucasmeijs