Investeringsselectie Bij het beoordelen en selecteren van investeringen (overname,uitbreiding,nieuwe productielijn) maken ondernemingen gebruik van cashflow.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H5 Financiële Rekenkunde
Advertisements

Het Eigen Vermogen. Het eigen vermogen is het geld dat de eigenaar zelf in zijn onderneming heeft gestoken. Het is een schuld, want de onderneming zou.
H 22: Kosten van een duurzaam produktiemiddel (dpm)
Hoofdstuk 7 Kasstroomanalyse.
H 44: Investeringsselectie
Winst- & verliesrekening (of resultatenrekening of baten- & lastenrekening) Het Eigen Vermogen verandert als gevolg van de bedrijfsactiviteiten gedurende.
Investeringsselectie
Afschrijvingen.
Exploitatiebegroting
C.P.H. (Christian) van der Heijden MSc RA
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 7 INVESTERINGSSELECTIES.
H16: Renten H 16 gaat over renten. Wat is het verschil met H 15?
INVESTERINGSPROJECTEN
Investeringsanalyse Sabine Berendse. Gegevens bij vraag 1: Een bedrijf overweegt een deel van de administratie te automatiseren. De directie heeft de.
Agenda  Lessen (6)  tot  hs 30
Agenda  Les 13  wkn 13 2e  hs 2.4 overige kosten
Goedemorgen H3b.
6 februari 2007 SPK HOE BEPAAL JE DE WAARDE VAN EEN ONDERNEMING?
Gebruik grafische rekenmachine bij M&O via de TVM-solver
Investeringsselectie
Budgetteren in de praktijk
H8 Strategisch management hoorcollege 1
 Om te kijken of je belegging echt beter is als je geld op de spaarrekening zetten, moet je het rendement berekenen.  Bij rendement wordt de winst vergeleken.
Ondernemen moet je doen
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Inventarisatie: Productiefactoren Afschrijving Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
INHOUD 1. Ons idee 1.1 Waar kan het worden toegepast? 1.2 Hoe werkt het? 1.3 Welke materialen worden er gebruikt? 2.Berekeningen 2.1 Hoeveel kost het?
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5 Thema 8 – Financieel Management Business IT & Management
BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde.
Business IT & Management
BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde.
Bepalen nettoverkoopprijs. Opbrengsten en kosten. Netto verkoopprijs is exclusief BTW !!! Euro’sprocenten Nettoverkoopprijs = Opbrengst (p*q) 100 Inkoop.
Afschrijving Bij het bepalen van de winst houdt u rekening met de aanschafkosten van de bedrijfsmiddelen: u trekt die kosten af van de opbrengsten. Omdat.
Hoofdstuk 6 Investeringsselectie 6.1 Bepalen investeringsbedrag 6.2 Investeringsbeoordeling 6.3 Investering bij onzekerheid 6.4 Keuze uit projecten 6.5.
1 Hoofdstuk 8 Investeringsselectie 8.1 Lange- en korte termijnbeslissingen 8.2 Investeringsselectie 8.3 Beoordelen 8.4 Methoden 8.5 Keuze uit projecten.
1 Hoofdstuk 6 Investeringsselectie. 2 Bepalen investeringsbedrag Kasstroom = cashflow Kasstroom = winst + afschrijvingen Of Ontvangsten – uitgaven (vanwege.
Pag 107 t/m 136. Waar gaan we het vandaag over hebben? Kostprijzen Wat zijn kostprijzen? Wat zit er in de kostprijs? Urenkostprijs Manurentarief.
Hoofdstuk 6 Productie.
Les 1 Huiswerk was: HST 9 helemaal af.. HST 10 aan de PC Om meer op eigen tempo te kunnen werken, gaan we HST 10 zelfstandig aan de computer maken. Je.
Welkom havo 4..
Asset Management & Twee voorbeelden
Vraag en Aanbod van financiële middelen & nominale en reële rente
Reken je (niet) rijk.
3.1 PRODUCTIE.
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Administratie van afschrijving
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Havo 4 Lesbrief Vervoer.
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Liquiditeitsbegroting
Welkom Havo 5..
Beste ath 4..
Beste havo 4..
Beste ath 4..
Beste ath 4..
Begroten & Budgetteren
Opfriscursus kengetallen
Wiskunde A of wiskunde B?.
Beste ath 4..
liquiditeitsbegroting
Dit is een overzicht van kosten en opbrengsten (omzet)
PRODUCEREN OMZET, AFZET, WINST.
Beoordeling investeringen
Financiering van de onderneming
H9: ENKELVOUDIGE INTEREST INTEREST
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Transcript van de presentatie:

Investeringsselectie Bij het beoordelen en selecteren van investeringen (overname,uitbreiding,nieuwe productielijn) maken ondernemingen gebruik van cashflow

Investeringsselectie Cashflow is het verschil tussen de uitgaande en binnenkomende kasstroom in een onderneming

Investeringsselectie Bij het beoordelen en selecteren van investeringen (overname,uitbreiding,nieuwe productielijn) maken ondernemingen gebruik van cashflow Cashflow is het verschil tussen de uitgaande en binnenkomende kasstroom in een onderneming Winst = opbrengst – kosten Omdat afschrijving wel bij kosten is meegerekend (terwijl het geen uitgave is) moeten we deze afschrijvingen weer bij de winst optellen om de cashflow te bepalen

Investeringsselectie Bij het beoordelen en selecteren van investeringen (overname,uitbreiding,nieuwe productielijn) maken ondernemingen gebruik van cashflow Cashflow is het verschil tussen de uitgaande en binnenkomende kasstroom in een onderneming Winst = opbrengst – kosten Omdat afschrijving wel bij kosten is meegerekend (terwijl het geen uitgave is) moeten we deze afschrijvingen weer bij de winst optellen om de cashflow te bepalen Cashflow ( kasstroom) = winst + afschrijvingen

Investeringsselectie Een voorbeeld zal dit verduidelijken Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Jaar OpbrengstKostenWinst

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst KostenWinst Dit vereist geen toelichting

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst Kosten Winst afschrijvingskosten = 900 : 3 = 300,- per jaar overige kosten = 450, ,- 750,-

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Bereken de winst in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst Kosten Winst

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst Kosten Winst Cashflow Cashflow

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst Kosten Winst Cashflow cashflow = winst + afschrijvingskosten 400=

Investeringsselectie Van een investeringsproject bedraagt de investering € 900,- De looptijd van de investering is 3 jaar De jaarlijkse opbrengst is € 850,- De jaarlijkse kosten (exclusief afschrijvingen) zijn € 450,- Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Bereken de cashflow in de jaren 1 t/m 3 Jaar Opbrengst Kosten Winst Cashflow Uitgaande kastroom begin jaar 1900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar

Investeringsselectie De twee meest gebruikte selectiecriteria zijn : · Terugverdientijd(TVT) · Netto Contante waarde methode(NCW)

Investeringsselectie Terugverdienperiode (TVP) Hierbij wordt berekend na hoeveel tijd is de investering is terugverdiend.

Investeringsselectie Terugverdientijd Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Dus na hoeveel tijd heb je de 900,- terugverdiend

Investeringsselectie Terugverdienperiode Hierbij wordt berekend na hoeveel tijd is de investering is terugverdiend. Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Dus na hoeveel tijd heb je de 900,- terugverdiend Na 1 jaar 400 terugverdiend Na 2 jaar = 800 terugverdiend In derde jaar nog terug te verdienen 100 (900 – 800) Er komt aan cashflow binnen 400 dus 100/400 = 0,25 jaar = 3 maanden De terugverdientijd in maanden is dus 2 jaar en 3 maanden

Investeringsselectie De terugverdientijd wordt vaak gebruikt als middel om te beslissen wel/niet investeren

Investeringsselectie Bijvoorbeeld de investering moet binnen 3 jaar zijn terugverdiend

Investeringsselectie Voordeel van de terugverdientijd is de eenvoud

Investeringsselectie Nadelen van deze methode 1.binnenkomende cashflows na de terugverdientijd blijven buiten beschouwing

Investeringsselectie Voordeel van de terugverdientijd is de eenvoud Nadelen van deze methode 1.binnenkomende cashflows na de terugverdientijd blijven buiten beschouwing het maakt natuurlijk wel uit of er na de 2 jaar en 3 maanden nog duizenden euro's binnen komen of niet. En dit blijft buiten beschouwing

Investeringsselectie Voordeel van de terugverdientijd is de eenvoud Nadelen van deze methode 1.binnenkomende cashflows na de terugverdientijd blijven buiten beschouwing 2.de verdeling van de cashflows binnen de terugverdientijd blijft buiten beschouwing

Investeringsselectie Voordeel van de terugverdientijd is de eenvoud Nadelen van deze methode 1.binnenkomende cashflows na de terugverdientijd blijven buiten beschouwing 2.de verdeling van de cashflows binnen de terugverdientijd blijft buiten beschouwing Stel er zijn twee investeringen met beiden een terugverdientijd van 3 jaar. Bij investering A komen de cashflows direct binnen en bij B helemaal aan het eind van de periode. Investering A is gunstiger: het geld komt eerder binnen (kun je tegen rente op de bank zetten/binnen is binnen)

Investeringsselectie Voordeel van de terugverdientijd is de eenvoud Nadelen van deze methode 1.binnenkomende cashflows na de terugverdientijd blijven buiten beschouwing 2.de verdeling van de cashflows binnen de terugverdientijd blijft buiten beschouwing Dit nadeel wordt ondervangen bij de andere methode …

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Hierbij worden de cashflows contant gemaakt (= ontdaan van rente)

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Hierbij worden de cashflows contant gemaakt (= ontdaan van rente).. geldbedragen verder in de toekomst zijn minder waard …

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Hierbij worden de cashflows contant gemaakt (= ontdaan van rente) …deze methode houdt wel rekening met “hoe eerder ontvangen hoe beter”

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%)

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Interne rentevoet is 4%

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Jaar 1400 x 1,04 -1 = 384,6= cashflow eerste jaar contant maken (1 jaar rente) of met de Grafische RekenMachine: END: FV = 400; i= 4; n=1; PV?

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Jaar 1400 x 1,04 -1 = 384,6 Jaar 2400 x 1,04 -2 = 369,8cashflow jaar 2 contant maken (2 jaar rente) of met de Grafische RekenMachine: END: FV = 400; i= 4; n=2; PV?

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Jaar 1400 x 1,04 -1 = 384,6 Jaar 2400 x 1,04 -2 = 369,8 Jaar 3400 x 1,04 -3 = 355,6 + of met de Grafische Reken Machine: END: FV = 400; i= 4; n=3; PV? contante waarde cashflows

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Jaar 1400 x 1,04 -1 = 384,6 Jaar 2400 x 1,04 -2 = 369,8 Jaar 3400 x 1,04 -3 = 355, – 900 = 210,- contante waarde – investering = netto contante waarde

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Jaar 1400 x 1,04 -1 = 384,6 Jaar 2400 x 1,04 -2 = 369,8 Jaar 3400 x 1,04 -3 = 355, – 900 = 210,- Positieve netto contante waarde (bij bijvoorbeeld 4%) = de investering levert meer op dan 4%

Investeringsselectie Netto contante waarde methode Toegepast op het voorbeeld Investering900,- (de investering) Binnenkomende kasstroom jaar 1 /m 3400,- per jaar Bereken de netto contante waarde van deze investering(bij 4%) Opmerking Bij jaarlijks gelijke cashflow kun je gebruiken : 400 x 1 -1, , = 210 0, = 210 Of: met de Grafische Reken Machine: END: PMT = 400; i= 4; n=3; PV? NB: zorg ervoor dat je van de contante waarde van de cashflows ook weer de Investering afhaalt.