© CoachNetwerk, l
© CoachNetwerk, 20162
© CoachNetwerk, 20153
1.Wat zijn signalen van een naderend en/of sluimerend conflict? 2.Wat zijn de goede intenties van beide conflictpartijen die geleid hebben tot het conflict. (Kwaliteiten van Gerrit, Jaap en de HR manager die in hun vervorming tot een valkuil en/of allergie leiden = basis voor conflict) 3.Waar zie je 'handelingsverlegenheid'? 4.Waar ging men over de 'lijn' in hun handelen. Wat had jij anders gedaan? 5.Waarin voelt men zich in deze casus niet gehoord of gezien. 6.Hoe had je coaching hier kunnen inzetten. 7.Hoe zou jij als leidinggevende of HR hier in gehandeld hebben? © CoachNetwerk, Vragen bij de casus.
Wil je kennismaken om te ontdekken hoe we de samenwerking vorm geven? Neem contact op met: José Heb je een coachaanvraag? Vul het aanvraagformulier in of neem contact op met: Lidwien © CoachNetwerk, 20155