SCH VBDD VDG van den Borne KMA VTO VBDD OTCMAN VJTF De junior leader.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

STRATEGISCHE PLANNING
Van, voor én door het onderwijs.
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
Business concept SMART-consultants
Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis.
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
Implementatie van het 4C-ID-model
Militaire beroep Divers voor wat betreft de functies
Ruimtelijke vormgeving II IAD 2 28 November 2013.
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Opleiden van medewerkers
Project “De brede huiskamer”. Ontstaan Huiskamers ( 4 tot 13 jarigen ) Onvoldoende gebruik buitenschoolse opvang (BSO) Onvoldoende deelname naschoolse.
Visie Verbindingsdienst 2020 “We deliver Information Dominance”
Atelier I & A Bijeenkomst met medewerkers I & A op dinsdag 3 juli 2007.
Besturing van (bedrijfs)processen
Doelen Soorten vormgeving.
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Planning Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV)
1 Stand van zaken. Werkgeversaanpak 2 Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening.
Re-integratie met het oog op de participatiewet 8 januari 2015 Presentatie aan Commissie Werk en Middelen.
Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Beheer van ICT voorzieningen: wat is dat?
Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.
RISICOPROFIEL SAMEN OP WEG gemeente Valkenburg aan de Geul EEN BREDERE KIJK OP BRANDWEERZORG Simone Gijsen 15 september 2014.
EXOVA ONDERWIJS OP MAAT VOOR ELKE LEERLING Excellent Onderwijs Voor Allen Excellente Ontwikkeling Voor Allen Onderwijsverandering van binnen uit.
& Onze Staatvandienst Landelijk werkend, regionale focus – Hoofdkantoor Deventer – Kantoren in Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen, Doetinchem,
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Opdrachtgever: Gemeente Zoetermeer Ontwerp: Projectteam Syb van Breda & Co Aannemer: BSB Staalbouw.
Feiten Meest voorkomende helpdeskproblemen.  Per werknemer wordt gemiddeld een half uur per dag(!) besteed aan zoeken naar ICT antwoorden.  Productieverlies.
Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel.
Gebruikers- ondersteuning Require- ments man. Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch support Strategisch.
Meerwaarde van samenwerking LOP Diest Oa in detecteren en oplossen van gekende en onverwachte problemen van anderstalige nieuwkomers.
Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.
Convenant ‘Extra investeringen Langdurige Zorg ’ Peter Kruithof directie Langdurige Zorg.
Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Gebruikers- ondersteuning Monitoring Data- beheer Management- informatie Change support Tactisch support Strategisch support Management support Behoefte-
Ontwikkelt en produceert o.a. printplaten High-mix, low volume, dus veel engineers in dienst.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
VOCVO-uitwisseldag 12 mei 2017 Riet
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Voorlichtingsavond 28 september 2017 Welkom op het Rythovius!
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Moderne Wetenschappen - Latijnse
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Afdeling in de steigers… Jan Kappers
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Onderzoek ‘peuterwerk in achterstandswijken’
Het E-depot van Rotterdam
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Statushouders in de gemeente Schouwen-Duiveland
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Integrale Arbeidscoach
Transcript van de presentatie:

SCH VBDD VDG van den Borne KMA VTO VBDD OTCMAN VJTF De junior leader

Koninklijke Landmacht 2 VJTF Inhoudsopgave Onderzoeksvraag Interviews  Noble Jump Context Regulier versus VJTF Uitdagingen junior leader Conclusie Advies

Koninklijke Landmacht 3 VJTF Onderzoeksvraag Wat is het benodigd tactisch inzicht van junior leaders in relatie tot de NLD VBDD doctrine en capaciteiten binnen de VJTF?

Koninklijke Landmacht 4 VJTF Junior leader Technisch Tactisch Operationeel Militair strategisch Politiek strategisch

Koninklijke Landmacht 5 VJTF Tactisch inzicht Middelen Primaire taak eenheid Personeel

Koninklijke Landmacht 6 VJTF Doctrine Strategisch NDD Operationeel DomeinThematischFunctioneel Tactisch HB CIS ondersteuning bij landoperaties

Koninklijke Landmacht 7 VJTF Regulier Operationeel gereed 6 maanden missie gerichte voorbereiding Inzet gereed Inroteren Middelen training Middelen missie (Bi)Nationaal

Koninklijke Landmacht 8 VJTF 1 jaar opwerk traject NRF Middelen CISBN Middelen C2OSTPEL uur COVO Inzet onbekend Multinationaal

Koninklijke Landmacht 9 VJTF

Koninklijke Landmacht 10 VJTF Verschil VJTF - regulier Gereedheid Ontplooibaarheid Capaciteit Interoperabiliteit

Koninklijke Landmacht 11 VJTF Uitdagingen junior leader Gereedheid Opwerk traject Interim oplossing Niet dedicated VJTF O&T Onbekendheid inzet Logistiek Materiaal Personeel

Koninklijke Landmacht 12 VJTF Uitdagingen junior leader 48 – 72u realiseren Noble jump COVO voor ontplooien Vacatures Dedicated VJTF

Koninklijke Landmacht 13 VJTF Uitdagingen junior leader Advies VJTF taak op eerste plaats VJTF materiaal set bij eenheid Geen VJTF  beheer bij 101

Koninklijke Landmacht 14 VJTF Uitdagingen junior leader Ontplooibaarheid Noble jump Inzet Advies Plan Uitvoering

Koninklijke Landmacht 15 VJTF Uitdagingen junior leader Interoperabiliteit Technisch Noble jump Niet interoperabel Extra capaciteit Sociaal Cultuur Regelgeving Taal

Koninklijke Landmacht 16 VJTF Uitdagingen junior leader Advies Cultuur  Les in voorbereiding Regelgeving  Les in voorbereiding Taal  Engels in voorbereiding

Koninklijke Landmacht 17 VJTF Wat is het benodigd tactisch inzicht van junior leaders in relatie tot de NLD VBDD doctrine en capaciteiten binnen de VJTF?

Koninklijke Landmacht 18 VJTF Conclusie Regulier Verdieping opleiding KMA  verdieping in CS/CSS/CSE VTO  herhaling staftechniek Paraat Engels Herhaling Leren gaat door!

Koninklijke Landmacht 19 VJTF Conclusie Doctrine CIS ondersteuning bij landoperaties Concept verbindingstechnisch Inzicht per gebruikersgroep ontbreekt Oplossing Indeling per wapen- en dienstvak en VJTF Geschreven in samenwerking met gebruiker Effectiviteit

Koninklijke Landmacht 20 VJTF