De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Windmolenpark Nijmegen als voorbeeld RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Windmolenpark Nijmegen als voorbeeld RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN."— Transcript van de presentatie:

1 Windmolenpark Nijmegen als voorbeeld RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN

2 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN Even voorstellen:

3 Historie Nijmeegs project: Jaren ‘90 In gemeente Nijmegen wens voor windenergieproject Locatieonderzoek; keuze viel op De Grift (met in verlengde ook windmolens in Overbetuwe) Gemeente zet RO-traject in, Eneco haakt aan als beoogd exploitant (Overbetuwe laat initiatief aan grondeigenaren) Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter.

4 Historie Nijmeegs project: Voorjaar 2012 bestemmingsplannen vernietigd door Raad van State Besluit College van B&W Nijmegen: ambitie windmolens blijft Najaar 2012 haakt Eneco af; Nijmegen in zee met Windpower Nijmegen voor burgerwindpark Eind 2014 wordt bestemmingsplan vastgesteld door gemeenteraad met alleen CDA tegen 2015-nu Op 6 mei 2015 werd bestemmingsplan onherroepelijk en op 21 oktober de Omgevingsvergunning Inmiddels heeft windcoöperatie zo’n 1500 leden Op 12 november stemmen leden unaniem in met bouw windmolens Verwachte oplevering: september 2016 Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter.

5 Hoe ziet het project er uit? Structuur:

6 Hoe ziet het project er uit financiën: Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. TurbineLagerwey L MW Projectvermogen10 MW (genoeg voor huishoudens) Investering15,1 mln € Eigen vermogen2 mln € (8.000 aandelen van 250,-) Productie24,9 GWh/jaar – P50 24,1 GWh/jaar – P90 Projectrendement (incl. SDE Subsidie) 6,9% - P50 5,9% - P90 Rendement op EV (bank vraagt 2,35%) 16,5% - P50 12,9% - P90 Rendement na fondscorrectie 10,7% - P50 8,5% - P90

7 Lessons to learn

8 1. Neem als gemeente de regie Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Onderzoek Erasmus universiteit: Utrecht en Nijmegen vergeleken “Een groot verschil is dat er in Nijmegen sterke politiek-bestuurlijke wil aanwezig was om het project met burgers mogelijk te maken. In Utrecht was dit niet het geval. De gemeente koos voor een doelzoekend proces, waar de gemeenteraad geen stelling of cruciale tussenbesluiten nam. Het project mondde uit in een verhit maatschappelijk debat waarbij vrijwilligers de klimaatambities van de gemeente moesten bepleiten en met felle weerstand te maken kregen.” -Conclusie: zelforganisatie is oplossing mits overheid proces stuurt met duidelijke visie -Wind is te complex om alles bij coöperatie te laten; gemeente moet actief meedoen (bv met grondposities) -Rol overheid niet alleen coachend en faciliterend maar ook dienstverlenend, participerend en co-producerend

9 2. Maak wind integraal onderdeel van ambitie om energieneutraal te worden Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter.

10 3. Maak het tegelijk project lokale gemeenschap - energiecoöperatie Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Als er nog geen lokale duurzame energie coöperatie is zorg dan dat er een komt Grassrootsaanpak: boor lokaal enthousiasme aan en betrek school, scouting, sportclubs etc. Leer van anderen (inmiddels zo’n 20 coöperaties in Limburg; zie HIER Opgewekt) Ondersteun bij statuten, bestuur, eerste leden – hulp van Servicepunt Energie Lokaal Limburg (Milieufederatie Limburg)

11 4. Professionele inzet onontbeerlijk Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Deskundigheid aanboren: technisch, financieel, juridisch (RO-wetgeving) en communicatief (draagvlak, lobby, werving) Koppel deze deskundigheid bijv. in een ontwikkelstichting aan coöperatie Alternatief is onder voorwaarden van participatie (min. 25%) inhuren windenergiebedrijf (bijv. Raedthuys, Prodeon)

12 5. Lusten en lasten bij elkaar: omgevingsfonds Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Voorkomen volksopstand; dan wordt coöperatieve aanpak moeilijk/onmogelijk Indien zoektocht nog moet plaatsvinden; betrek bewonersgroepen erbij en laat coöperatie zoektocht doen (op basis van criteria) Zonder medewerking grondeigenaar geen project Opbrengsten zoveel mogelijk lokaal laten landen; bewoners met last eventueel hoger rendement Creëer omgevingsfonds; deel opbrengst wordt lokaal geïnvesteerd (in Nijmegen ,- p/j)

13 6. De kost gaat voor de baat uit Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Zorg voor ontwikkelkapitaal via grondbedrijf (enkele tonnen voor hele ontwikkelperiode) Lening van gemeente, provincie (of ontwikkelfonds) Subsidie van provincie? (in Nijmegen ,- voor innovatie wind/zon/warmte) Of via windmolenleverancier (in Nijmegen heeft Lagerwey ,- ontwikkelgeld geleend), afnemer stroom Of via hoog risicodragende lening/investering lokale burgers of bedrijven Of via windenergiebedrijf, m.n. bij grotere projecten (betekent wel inleveren autonomie!)

14 7. Voor de vereniging: werf veel leden Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Bepalen doelgroepen (Motivaction) Opstellen communicatie-wervingsplan Ambassadeurs Professioneel wervingsmateriaal Stand die er uit springt Wijken waar doelgroepen wonen Ondernemers/bedrijven

15 8. Betrek leden coöperatie: verenigingsgevoel Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter. Betrek leden bij keuzes voor windmolen, participatiemodel (obligaties of aandelen), keuze bank, keuze energieleverancier e.d. Organiseer excursies naar goede voorbeelden (Saerbeck) Organiseer borrels (nieuwjaar) Vier successen

16 Tot slot: Horizonvervuiling! Hoe eenvoudigein vorm, hoe beter.

17 Kwestie van beschaving

18 Dank u voor uw aandacht RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN


Download ppt "Windmolenpark Nijmegen als voorbeeld RUIMTELIJKE ONTWIKKELING ZICHTBARE OPLOSSINGEN."

Verwante presentaties


Ads door Google