De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Ontwerpsessie: Game changers ‘Anders denken anders doen’ Gerrit Jan Hoogland Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Gert-Joost Peek Hogeschool Rotterdam.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Ontwerpsessie: Game changers ‘Anders denken anders doen’ Gerrit Jan Hoogland Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Gert-Joost Peek Hogeschool Rotterdam."— Transcript van de presentatie:

1 Ontwerpsessie: Game changers ‘Anders denken anders doen’ Gerrit Jan Hoogland Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Gert-Joost Peek Hogeschool Rotterdam

2 Stedelijke vernieuwing gaat niet meer zoals voorheen: – er is minder overheidsgeld – de maatschappij transformeert naar een netwerksamenleving – er ontstaan nieuwe verdienmodellen – en burgers en maatschappelijke organisaties nemen zelf het heft in handen. Waarom?

3 De Nieuwe Jutter (Utrecht) ZZP Beurs sept 2012 (Bianca de Wit Photography)

4 Overdinkel Generator (Losser)

5 Het denkkader Game changers ‘Anders denken anders doen’ helpt gemeentelijke professionals de dialoog te voeren over nieuwe rollen en werkwijzen: – wat die rollen zijn – en hoe je die in de praktijk brengt. Wat?

6 Hoe? Een gamechanger verandert de manier van denken over stedelijke vernieuwing, hoe dit wordt gedaan of vorm krijgt.

7 Introductie gamechangers: – Proces tot nu toe – Voorbeelden Tafelgesprek: – Wat is jouw verandering? – Verhalen uit de openbare ruimte – Herken je de gamechangers? Agenda

8 De opdracht Inventariseer en analyseer gamechangers zodat gemeenten invulling kunnen geven aan hun nieuwe rol inzake de stedelijke vernieuwing. “Hmmm”, zei Tom Poes.

9 Een gezamenlijke zoektocht naar mensen, praktijken en ander gedrag ADAD & ORG-ID De pilotgroep Interviews & Oploopjes

10 Een intensief gesprek in de nieuwe Jutter te Utrecht

11 Een rijke oogst: meer dan 50 mogelijke gamechangers Maar hoe scheiden we het kaf van het koren??

12 Praten met (visionaire) deskundigen

13 Het net ophalen

14 Meer dan zestig gamechangers: hoe krijgen we daar ordening in? Alles hangt met alles samen.

15 Het ‘klassieke’ 7-S organisatiemodel bood ons een opstapje

16 Discussie & veel knip- en plakwerk

17 SYSTEMS STRUCTURE SKILLS STYLE STAFF SHARED VALUES STRATEGY

18 Het voorlopige product: een frame met de belangrijkste gamechangers

19 Voorlopige toepassingen denkkader (1) 1. Als inspiratiebron om dialoog te voeren Om binnen je organisatie het gesprek te kunnen voeren over stedelijke ontwikkeling en hoe je daar vorm aan kunt geven Om met je omgeving het gesprek te kunnen voeren over stedelijke ontwikkeling en ieders rol daarin

20 Voorlopige toepassingen denkkader (2) 2. Als kennismakelaar Om voorbeelden en andere kennis te duiden en te ontsluiten

21 Voorlopige toepassingen denkkader (3) 3. Als hulpmiddel om een diagnose te stellen Waarom gaan dingen hoe ze gaan? En hoe zou je dat kunnen veranderen?

22 TOT ZOVER PROCES EN VOORLOPIGE PRODUCTEN Kunnen we dit denk- en kennisframe toepassen bij het oplossen van jullie uitdagingen? “The proof of the pudding is in the eating.”

23 1.Toetsen 2.Aanvullen 3.Lanceren 4.Onderhouden (blijven aanvullen….) 1.Inspirerende bijeenkomsten beleggen. “Hoort zegt het voort!” 2.Een netwerk vormen van professionals die halen en brengen. “Zwaan kleef aan.” Hoe verder?

24 Wat is jouw verandering? Verhalen uit de openbare ruimte Herken je de gamechangers? Tafelgesprek


Download ppt "Ontwerpsessie: Game changers ‘Anders denken anders doen’ Gerrit Jan Hoogland Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Gert-Joost Peek Hogeschool Rotterdam."

Verwante presentaties


Ads door Google