De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Het nieuwe loopbaandenken voorbij Brussel 9 oktober 2014.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Het nieuwe loopbaandenken voorbij Brussel 9 oktober 2014."— Transcript van de presentatie:

1 het nieuwe loopbaandenken voorbij Brussel 9 oktober 2014

2 traditionele vs nieuwe loopbanen: de retoriek traditioneleloopbaan nieuwe loopbaan ruilrelatie werkgever -werknemer jobzekerheid voor loyaliteit employability grenzen 1 of 2 werkgevers meerdere werkgevers wereldbeeldbedrijfarbeidsmarkt veranderingen binnen functie traagsnel ultiemeverantwoordelijkevoordeloopbaan organisatieindividu

3 handhaven vooruitkomen prestaties hoog exploreren vestigen terugtreden laag traditioneel loopbaanmodel (Baird & Kram)

4 T Ex Es MEx Ex T Es MEx Ex T Es MEx ExExploration TTrial EsEstablishment MMastery psychologisch succes nieuw loopbaanmodel - Protean career (Hall)

5 83% positief tegenover verandering staat open voor veranderingen in loopbaan 79% zelfs na 50! 47% is bereid om risico’s te nemen

6 waarom veranderen? 50% interessantere jobinhoud 46% meer loon 34%34% betere balans werk - privé

7 27% betere werksfeer waarom veranderen? 27% werkzekerheid 19% competenties beter valoriseren 19%19% meer doorgroeimogelijkheden

8 loon, werkzekerheid, opleiding, werkdruk e.a. verbetert alleen verplaatsing van en naar het werk neemt toe geldt zelfs als men niet zelf ontslag heeft gegeven veranderen van werk loont

9 70% wil rest van loopbaan bij werkgever blijven 67% wil in zelfde functie blijven ook bij jongeren (-30) meerderheid 55% hoge retentiegraad, slechts 5% effectief op zoek naar ander werk weinig bereidheid tot feitelijke verandering

10 heel positieve visie op leren opleiding 62% op initiatief van de werknemer bij lager gekwalificeerden en 50+ meer initiatief van werkgever

11 opleiding 75% werkgever betaalt 8% overheid betaalt 80% werkgever is verantwoordelijk

12 ‘slechts’ 50% heeft ‘plan b’ geen verschil m/v of kwalificatie heeft te maken met lage kans op ontslag plan b

13 slechts 9% ziet redelijk risico op ontslag hoge perceptie jobzekerheid arbeiders15% werknemers kleine bedrijven 13% bij 67% klein tot onbestaande

14 vrouwen, 50+, overheid lagere perceptie lagere perceptie werkzekerheid huidige werkgever andere werkgever 2424janeeja nee 1240

15 oud op de arbeidsmarkt (en daarbuiten) 5668

16 geen gender of kwalificatie-effect oud op de arbeidsmarkt (en daarbuiten) 56 hoe ouder, hoe ouder

17 wensleeftijd 5 jaar lager dan ‘effectieve’ leeftijd bye bye brugpensioen beide leeftijden 5 jaar gestegen op 12 jaar tijd

18 werken na 65 is geen taboe meer bye bye pensioenleeftijd? 23% denkt ook na 65 te (moeten) werken 43% bij jaar 5% bij 50+

19 bij grote erfenis of winnen van het grote lot verboden dromen op de arbeidsmarkt 20% verandert niets 38% blijft werken, maar minder uren 11% stopt met werken

20 bij grote erfenis of winnen van het grote lot verboden dromen op de arbeidsmarkt 9% zoekt gewoon ander werk slechts 10% gaat via opleiding op zoek naar de droomjob 9% gaat voor vrijwilligerswerk

21 ga opnieuw naar start 9% werkt meer (ambitie) 3% werkt meer (uren) 26% werkt evenveel, maar met een andere job/werkgever 50% verandert niets

22 ga opnieuw naar start 6% werkt minder (uren) 4% andere downshiften is geen trend 1% werkt minder (ambitie)

23 positieve attitude t.a.v. leren positieve attitude t.a.v. leren veranderen van werk door eigen initiatief veranderen van werk door eigen initiatief grote zelfkennis grote zelfkennis grote zelfsturing grote zelfsturing grote verantwoordelijkheid (ook voor loopbaan) grote verantwoordelijkheid (ook voor loopbaan) gemakkelijk omgaan met verandering gemakkelijk omgaan met verandering verandering loont verandering loont nieuw loopbaandenken? ja

24 verantwoordelijkheid opleidingen bij werkgever verantwoordelijkheid opleidingen bij werkgever sterke verbondenheid met bedrijf sterke verbondenheid met bedrijf meerderheid wil bij werkgever en in functie blijven meerderheid wil bij werkgever en in functie blijven meer jobzekerheid dan werkzekerheid meer jobzekerheid dan werkzekerheid ½ werknemers geen plan b ½ werknemers geen plan b nieuw loopbaandenken: neen

25 ½ heeft geen netwerk dat kan helpen bij loopbaanverandering ½ heeft geen netwerk dat kan helpen bij loopbaanverandering ½ vindt het niet gemakkelijk extern werk te vinden ½ vindt het niet gemakkelijk extern werk te vinden 2/3 in dezelfde job tot aan pensioen 2/3 in dezelfde job tot aan pensioen geen dromen over de arbeidsmarkt geen dromen over de arbeidsmarkt nieuw loopbaandenken: neen

26 concept van kernloopbaan geen levenslange tewerkstelling maar wel lange loopbaan binnen één organisatie voorafgegaan, gecombineerd of gevolgd door flexibele job werknemer regisseur maar sterke ondersteuning werkgever/overheid aangepast nieuw loopbaandenken

27 dank voor uw aandacht!


Download ppt "Het nieuwe loopbaandenken voorbij Brussel 9 oktober 2014."

Verwante presentaties


Ads door Google