De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Tools voor Risicobeheersing in gemeentelijke projecten

Verwante presentaties


Presentatie over: "Tools voor Risicobeheersing in gemeentelijke projecten"— Transcript van de presentatie:

1 Tools voor Risicobeheersing in gemeentelijke projecten

2 Doelen moet worden Oriëntatie en afbakening
Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen

3 projecttypering actorenanalyse risico D-base Prioriteren
Gewenst effect Verdelen maatr. D-base kostenafweging planning raamwerk Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier

4 Risnet: communiceren over risico’s
Projecttypering Krachtenveldanalyse PAIR Risnet: communiceren over risico’s Doelen vaststellen moet worden Orientatie en afbakening Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicodossier

5 Projecttypering SNEL GOEDKOOP GOED

6 Krachtenveldanalyse

7 PAIR PAIR Position Action Role Interest

8 RISNET: communiceren over risico’s

9 Brainstorm/checklist
projecttypering actorenanalyse Brainstorm/checklist Kans x Gevolg Wie kan het risico het beste beheersen Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen Risicodatabase met inzicht in substantiële risico’s en risicoverdeling Risico dossier

10 Kwalitatieve prioritering

11 Kwantitatieve prioritering

12 Risicoverdeling: besluitenestafette
Weten wie, op welk moment, waarover beslist Hoe ziet het interne besluitvormingsproces er uit bij dit project. Welke documenten zijn nodig. Wie is verantwoordelijk. Waar zijn dan eventuele knelpunten te verwachten. Wie kan deze het beste beheersen. Waar kun je vervlechten? Wanneer het duidelijk is wie waarover besluit is het ook duidelijk wie welke risico’s kan beïnvloeden en veelal is het zo dat degene die het risico het beste kan beïnvloeden (en dragen), verantwoordelijk is voor het betreffende risico.

13 Gewenst effect kwalitatief kwantitatief projecttypering actorenanalyse
Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Risico dossier

14 Kwalitatieve risicobeheersing
kans van optreden (preventief) gevolg van optreden (correctief)

15 Berekening effecten investering ter voorkoming van een risico

16 Volledig risicodossier
projecttypering actorenanalyse risico D-base kwant./prior. Gewenst effect maatr. D-base kostenafweging planning Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier

17 Risicodossier

18 Risico dossier Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse,
Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel (Risico’s met kans en prioriteit) Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Acties en planning AFSLUITEND DEEL Behaalde resultaten Nieuwe risico’s Aanbevelingen volgende fase

19 Volledig risicodossier
projecttypering actorenanalyse risico D-base kwant./prior. Gewenst effect maatr. D-base kostenafweging planning raamwerk Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier


Download ppt "Tools voor Risicobeheersing in gemeentelijke projecten"

Verwante presentaties


Ads door Google