Van Barometer naar Netwerken Mr. Peter E. ter Horst Lector Innovatief Ondernemen.

Presentatie over: "Van Barometer naar Netwerken Mr. Peter E. ter Horst Lector Innovatief Ondernemen."— Transcript van de presentatie:

1 Van Barometer naar Netwerken Mr. Peter E. ter Horst Lector Innovatief Ondernemen

2 Wat doe je als ondernemer? Najagen van opportunities, met middelen binnen en buiten je huidige bereik…

3 Ondernemen gaat over Nieuwe Combinaties …over MENSEN en ONTMOETEN Het middel: NETWERKEN

4 … meer dan het zoeken naar klanten Netwerken… Ook een hulpmiddel in het vinden van je koers…

5 Lectoraat - Verantwoordelijk voor kennisontwikkeling en verbinding - Part time aangesteld - In het geval van Peter: Consultant en LEX (laboratorium) - Niet belasten met structuur / organisatie: Dat belemmert vernieuwing - Verbinding tussen U en een Hogeschool Voorbeeld… Hoe heeft het fenomeen netwerken mijn werk mogelijk gemaakt?

6 Resultaat… Interactie met ruim 1700 ondernemers in de regio…

7 Netwerken… - Verkoop niet op netwerkbijeenkomsten - Geef iets! - Zeg iets wat de ander zich kan herinneren - Kwalificeer: Potentiële klanten, referenties, interessant - Akkerbouw of jagen? - Laat elke ontmoeting zijn als je ‘first date’. - Bied altijd hulp aan, ondanks dat je nog niet weet hoe dat moet… - Geef onbaatzuchtig… - Vergeet mensen niet… - Wees duidelijk als je hulp vraagt… - Kies je netwerken pro-actief… - Hou vol! - Heb een ‘Open Mind’… - Stel vragen… - Ontwikkel en goede opening en afsluiting… - Vraag informatie of hulp… - Wees niet saai! - Sta open voor kansen… - Volg het contact op met iets… - Erken het verschil in types netwerken…

8 Netwerken… Gaat over: Mensen + Ontmoeten Een constante stroom van informatie, ideeën en contacten tussen U en de mensen om U heen…

9 …Mensen. Het gaat dus over U

10 …Ontmoeten. Wanneer voelde u zich voor het laatst welkom? Innovent 11 februari 2010

11 Experimenteren met Netwerken… Brainstorm met SMS…

12 Experimenteren met (lerende) Netwerken… University: - Medewerkers - Studenten Business: - Ondernemers - Managers Club: - Eigen vraagstukken - Regionale vraagstukken - Zelf bepalen en doen University Business Club

13 Focus niet op acquisitie, maar ga voor een breder perspectief. Door uzelf te ontwikkelen werkt u aan de ontwikkeling van uw bedrijf. U wordt daarmee echt waardevol voor uw netwerk! Samenvatting