De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

25 november 2010 Applicatie-management Rijkswaterstaat De geo-puber wordt volwassen Pieter Meijer, Teamleider Applicatiemanagement Data- Applicaties Data.

Verwante presentaties


Presentatie over: "25 november 2010 Applicatie-management Rijkswaterstaat De geo-puber wordt volwassen Pieter Meijer, Teamleider Applicatiemanagement Data- Applicaties Data."— Transcript van de presentatie:

1 25 november 2010 Applicatie-management Rijkswaterstaat De geo-puber wordt volwassen Pieter Meijer, Teamleider Applicatiemanagement Data- Applicaties Data ICT Dienst Rijkswaterstaat

2 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Inhoud Introductie RWS / DID Een kleine overheid: de markt tenzij Applicatie life-cycle De relatie business en IT Uitdagingen bij applicatiemanagement nu Waarom volwassen worden Sourcing applicatiemanagement Wat komt kijken bij regievoeren Kwaliteit en testen Wrap-up

3 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Rijkswaterstaat Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt.

4 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Rijkswaterstaat Primaire proces RWS richt zich op het zorgen voor: droge voeten voldoende en schoon water vlot en veilig verkeer over weg en water betrouwbare en bruikbare informatie

5 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Areaal Rijkswaterstaat Beheerder drie nationale netwerken

6 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Data-ICT Dienst (DID) DID ondersteunt het primaire proces van RWS door informatie te verzamelen, te beheren en toegankelijk te maken t.b.v. dit proces. De DID regisseert en faciliteert de realisatie, instandhouding en ontwikkeling van de informatievoorziening voor Rijkswaterstaat.

7 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat ICT beleid RWS Centraliseren ICT Scheiding vraag & aanbod Vernieuwing op basis BC, met als sturingsmodel na VOLAND implementatie in 2007: Besluiten door DT-RWS “Wat” vraag : –vraagbundeling door landelijke diensten DVS, Water, CD, Aanleg –vraagbundeling gaat over RD en LD processen “Hoe” –landelijke dienst DID/DICT –incl. realisatie en continuïteit

8 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Een scheiding in rollen Betere afwegingen door het introduceren van een natuurlijke spanning

9 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Wat verwacht RWS van de DID/DICT Applicaties: Samenhang en toekomstvast Betrouwbaar en voorspelbaar Meebewegend met primair proces ICT omgeving: Uniform Geschikt voor toepassingen/applicaties Levert gevraagde functionaliteit Bedrijfszeker NB. en er zijn ook nog derden…

10 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Applicatie Life-Cycle

11 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Waarom volwassen worden Robuuste ICT essentieel voor bedrijfsprocessen Voorspelbaarheid en beheersbaarheid vergroten Aansturen markt Lerende organisatie

12 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Facts & figures Applicatiemanagement RWS Ca Gebruikers 690 Applicaties in beheer (van de ca bekende appls) 300 Releases per jaar Ca 58 Interne medewerkers (formatie 60) 80 Inhuur Keuro extern (EPK: inhuur en contracten leveranciers) 4800 Keuro intern (Formatie en bedrijfsmiddelen) Per applicatie ca 0,1 mj intern en 50 keuro pj Schatting: 70% tbv continuïteit en releases, 20 % nieuwbouw & BCases, 10 % architectuur

13 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Oorspronkelijke situatie (voor sourcing) Verschillende vormen van regie Versnippering leidt tot veel verschillende leveranciers; Geen uniforme contractvoorwaarden Knip in wat doen we zelf en wat doet de markt zeer verschillend (historisch gegroeid en geëvolueerd) Kwaliteit van de applicatiedossiers laat te wensen over Kwaliteit van de applicatiedossiers is onvoldoende om marktpartijen een prijsopgaaf op te laten doen Voor nieuwbouw projecten moet steeds weer een (uitgebreide) aanbesteding worden gestart

14 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Gewenste situatie (=Doel van het project) Focus vooral op bestaande applicaties >> NIET op ontwikkelstraten; Effectieve regiefunctie en efficiënt contractbeheer van bestaande applicaties; Betrouwbare en klantgerichte dienstverleningskwaliteit Verkorten time to market en betere aansluiting op wensen van de business Flexibiliteit in capaciteit Beter passend applicatieportfolio (met bijbehorende architectuur en betere data- integratie) Versnelling van de professionalisering Vereenvoudiging leveranciersselectie- en aansturing Kostentransparantie Grip op IT, kosten, kwaliteit en beheersbaarheid

15 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Een doordachte sourcing strategie 15 - Raamcontract - Aanbesteden in concurrentie - Fixed price, fixed date Basis Onderhoud - Fixed price - Capped - Bonus systeem Groot Onderhoud - Projecten uitbesteden op resultaat - Geen concurentie Klant 1 Klant 2 Klant 3 DID IAP- Data Funct. beheer Beperkt aantal bedrijven Per bedrijf een logische portfolio applicaties 2 à 3 Preferred suppliers Basis en Groot Onderhoud Innovatie nieuwe ontwikkeling Nieuwe Applicaties Optie: Service integrator

16 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat Van “zelf doen” naar Regievoeren

17 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat

18

19

20

21

22 Wrap-up Applicatiemanagement (life cycle wordt steeds belangrijker) Samenspel tussen Business en IT Business vraagt volwassen IT-dienstverlening Sourcing en processen Regievoeren in plaats van zelf doen Kwaliteit en testen

23 Pieter Meijer DID Rijkswaterstaat


Download ppt "25 november 2010 Applicatie-management Rijkswaterstaat De geo-puber wordt volwassen Pieter Meijer, Teamleider Applicatiemanagement Data- Applicaties Data."

Verwante presentaties


Ads door Google