De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN."— Transcript van de presentatie:

1 Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN WOORDEN Bijdrage door Rik De Wulf Business Ethics Manager VKW Ondernemersplatform Organisatie-adviseur FOCUSONPEOPLE

2 DE WINST VAN WAARDEN BETEKENIS VERBINDING ENERGIE TROTS

3 BETEKENIS DE WINST VAN WAARDEN

4 ZIJN ziel (onzichtbaar) DOEN zakelijkheid (zichtbaar) IK differentiatie WIJ samenhang PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE JOB, ROL, BIJDRAGE JOB, ROL, BIJDRAGE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE DOELEN, RESULTAAT DOELEN, RESULTAAT

5 besluitvaardigheid, moed, resultaat, daadkracht, verantwoordelijkheid, assertiviteit, doeltreffendheid, doorzetting, … kwaliteit, professionaliteit, afstemming, efficiëntie, inzicht, waarheid, juistheid, veiligheid, structuur, orde, houvast, duidelijkheid, wendbaarheid, voorspelbaarheid, … creatie, innovatie, originaliteit, toekomstgerichtheid, ontwikkelen, kansen grijpen, openheid, optimisme, flexibiliteit… dienstbaarheid, steun, integriteit, vertrouwen, loyauteit, respect, harmonie, vriendelijkheid, relatie, rechtvaardigheid, fair play, verbondenheid, mededogen …

6 BETEKENIS DE WINST VAN WAARDEN HOE ?  Ken uw mensen, inclusief jezelf  Waardeer verschil  Geef ruimte

7 VERBINDING DE WINST VAN WAARDEN

8 Waarden in actie BALANS

9 VERBINDING DE WINST VAN WAARDEN HOE ?  Sensibiliseer, met mate  Bevorder dialoog  Beloon waarachtigheid

10 ENERGIE DE WINST VAN WAARDEN

11  Maatschappelijke status  Functiegebonden status  Interactiestatus STATUSDOMEINEN

12 +1 0 ikander INTERACTIEDYNAMIEK ZELFVERHOGING ZELFVERLAGING ANDERVERHOGING ANDERVERLAGING

13 ENERGIE DE WINST VAN WAARDEN HOE ?  Breng mensen in hun kracht  Beoefen variatie in de interactiedynamiek  Taxeer effecten, los van bedoelingen

14 TROTS DE WINST VAN WAARDEN

15 Storingen in de interactiedynamiek  Statusverstarring  Onenigheid over de statusverhoudingen  Groepsgebonden verstoringen  Compensatie van verlaging

16 angst creatie ego authenticiteit

17 Doel : Zich laten gelden Gedrag : Je boven de ander plaatsen door je te beroepen op je positie Zelfbeeld ‘ik bén het!’ Mogelijke angst : Niet erkend worden Varianten : de chef, de bevoegde, de gewichtige, de rolspeler, de strever, de statuszoeker Egocultuur : statuscultuur +1 0 ikander Positioneringsbeweging : van 0 naar +1 EGO 1 : de functionaris

18 DE FUNCTIONARIS STATUS- CULTUUR EGO-CULTUUR tegengif COMPETENTIE DOELTREFFENDHEID KWALITEIT PROFESSIONALITEIT WENDBAARHEID … WAARDENORIENTATIE MANAGEN ZONDER EGO:

19 Ego 2 : de generaal Doel : Niet ‘geraakt’ worden, stand houden Gedrag : Terugvechten bij echte of vermeende bedreiging Mogelijke angst : Verliezen, ten onder gaan Zelfbeeld ‘Ik ben sterk’ Varianten : de winnaar, de krachtige, de baas … Egocultuur: demand&control +1 0 ikander Positioneringsbeweging : vermijden van +1 naar 0 te gaan

20 de generaal demand & control cultuur EGO-CULTUUR tegengif CO-CREATIE MOED RESULTAATGERICHTHEID DAADKRACHT VERANTWOORDELIJKHEID … WAARDENORIENTATIE MANAGEN ZONDER EGO:

21 Ego 3 : de voogd Doel : Nodig gevonden worden Gedrag : Anderen helpen, redden, adviseren Mogelijke angst : Niet van waarde zijn Zelfbeeld Ik ben nodig Varianten : de helper, de redder, de raadgever, de controleur Egocultuur : afhankelijkheid +1 0 ikander Positioneringsbeweging : door de ander van -1 naar 0 te brengen, zelf stijgen van 0 naar +1

22 de voogd AFHANKELIJK- HEIDSCULTUUR EGO-CULTUUR tegengif ontwikkeling RESPECT HARMONIE VERTROUWEN DIENSTBAARHEID WAARDENORIENTATIE MANAGEN ZONDER EGO:

23 Ego 4 : de opportunist Doel : Eigen voordeel halen Gedrag : Quick wins opzoeken, korte termijndenken Zelfbeeld ‘ik ben niet zomaar iemand’ Mogelijke angst : Niemand zijn Varianten : de gewetenloze, de egoist, … Egocultuur : reactiviteit +1 0 ikander Positioneringsbeweging : van 0 naar +1

24 OPPORTUNIST REACTIEVE CULTUUR EGO-CULTUUR tegengif VISIE INTEGRITEIT DUURZAAMHEID VERANTWOORDELIJKHEID CREDIBILITEIT OPENHEID … WAARDENORIENTATIE MANAGEN ZONDER EGO:

25 TROTS DE WINST VAN WAARDEN HOE ?  Herken ego’s en laat los waar het kan  Creëer toegevoegde waarde vanuit authenticiteit  Laat niet de angst, maar het verlangen leidend zijn

26 ZIJN DOEN IK differentiatie WIJ samenhang PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE JOB, ROL, BIJDRAGE JOB, ROL, BIJDRAGE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE DOELEN, RESULTAAT DOELEN, RESULTAAT van afhankelijkheid naar ontwikkeling WAARDENGEDREVEN OGANISATIES: VAN ANGST NAAR CREATIE van opportunisme naar visie van ‘demand&control’ naar co-creatie van status naar competentie

27 IT’S ALL ABOUT L.O.V.E. … living our values everyday Contact : /


Download ppt "Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN."

Verwante presentaties


Ads door Google