De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

toekomst45-5535-451- 4/6 18-21Puber 7-9 0 jaar27-2856 >> Vragen, is dit nog wel wat ik wil? 1. Relatie 2. Kinderen 3. Ouders 4. Werk 5. Huisvesting 6.

Verwante presentaties


Presentatie over: "toekomst45-5535-451- 4/6 18-21Puber 7-9 0 jaar27-2856 >> Vragen, is dit nog wel wat ik wil? 1. Relatie 2. Kinderen 3. Ouders 4. Werk 5. Huisvesting 6."— Transcript van de presentatie:

1

2 toekomst / Puber jaar >> Vragen, is dit nog wel wat ik wil? 1. Relatie 2. Kinderen 3. Ouders 4. Werk 5. Huisvesting 6. Gezondheid jaar

3 Fysiologisch /honger,dorst voortplanting Veiligheid, bescherming / werk, woning Liefde,genegenheid, waardering / familieleden,ouders Kennis / studie, opleiding Zelfontplooiing

4 Het reptielenbrein, ook bekend als de hersenstam, vormt het primitiefste hersengebied. Het is verantwoordelijk voor de vecht-of-vlucht respons en voor vele fundamentele biologische functies. Hier ligt het temperament vast. Het Limbische systeem of zoogdierbrein vormt het sociale brein en werkt als scheidingsvlak met de wereld. Het helpt ons om problemen op te lossen, relaties te onderhouden en onze plaats in de maatschappij in te nemen. Het limbische systeem bestuurt ook alle klieren in het lichaam en bewaakt daarom evenwicht en gezondheid. De Neocortex vormt het hogere brein en wordt beschouwd als de controleur van onze hogere vermogens, zoals logica, nadenken en ons gevoel voor het spirituele. Dit deel van het brein onderscheidt ons van andere zoogdieren. De hersenen zijn verdeeld in drie gebieden: het reptielenbrein, het limbische systeem en de neocortex. Elk hersengebied heeft zijn eigen intelligentie, zijn eigen tijd- en ruimtegevoel, en zijn eigen geheugen.

5 Z E L F K E N N I S Z E L F W A A R D E R I N G Z E L F V E R T O U W E N Communicatie start met zelfkennis Willen Kunnen Kennen

6

7 Direct Indirect Praat zachter Prettig om alleen te zijn Lichaamstaal is rustig en beheerst Praat hard Zoekt actief mensen op Expressief, levendige lichaamstaal

8 Gericht op afronden van taken Besluit op basis van feiten en argumenten Bij onenigheid de strijd aangaan Gericht op het bouwen van relaties Besluit op basis van emoties en gevoel Bij onenigheid eerst even laten rusten Taak Gericht Mens Gericht

9 Direct Indirect Taak Gericht Mens Gericht DominantConsciëntieus StabielInvloed

10 Bedenken Beïnvloeden Beslissen Uitvoeren Informatie Erkenning Instructie Richting Waarom? Wie? Wat? Hoe?

11 Kort lontje Rechtvaardig Toont geen emotie Goed van vertrouwen

12 Geeft de ander de schuld Trekt zich terug Bezorgd depressief Verward doelloos

13

14 Precies Feiten Nauwkeurig Details Veranderen Resultaten Overtuigend Snel Optimistisch Gezellig Makkelijk Even Vertrouwen Voorzichtig Gevoel Routine Stabiel Teamplayer

15 Fout gedaan Ongeveer Kantjes eraf lopen Onderbrekingen Naar mijn mening “Even” Details Nauwkeurig Vereist studie Verandering Snel Nieuw

16 Snel Avontuur Direct Resultaat Overtuigend

17 Gezellig Sociaal Charmant Enthousiast

18 Vriendelijk Oprecht LuisterenTeamplayer Routine

19 Precies Geduldig FeitenDetails Analyse

20

21 Blz.4 Karakteristieken Drijfveren “Dit hoofdstuk is verstuurd ter herkenning. Bespreek de punten welke niet of minder herkenbaar zijn.”

22 Blz.5 Talenten met mensen Talenten met taken

23 Blz.6 Groeimogelijkheden met: Mensen Taken “Links grote lijnen, rechts meer inhoud”

24 Blz.7 Communicatie stijl Sterkten “Tracht veel voorbeelden te gebruiken uit de praktijk, waardoor de herkenbaarheid wordt verhoogd”

25 Blz.8 Communicatie stijl Valkuilen

26 Blz.9 Wat “werkt” Wat niet “werkt” in de werkomgeving “Waar krijgt iemand energie van en wat kost energie.”

27 Blz.10 Tips voor de leidinggevende of collega’s Sleutels tot motivatie “Hoe kun je deze persoon het beste benaderen?”

28 Blz.11 Geschiedenis Jung: Typering Marston: DISC model “Q4 Profiles in de NL context geschreven. Achtergrond informatie geldt als naslag werk.”

29 Blz.12 De 4 fundamentele temperamenten “Hier worden de 4 temperamenten wat verder uitgediept. Het gaat over de communicatievoorkeur van mensen.”

30 Blz.13 Kernpatroon: onbewust Gewenst patroon: bewust “Het veschil tussen onbewust en bewust wordt nader uitgelegd.”

31 Blz.14 Bolletjes= gewenst patroon Staven = kernpatroon = als de delta >20 is is er sprake van energieverlies + De persoon onderdrukt zijn stijl in zijn werk -/- Er wordt meer energie gevraagd dan dat de persoon in huis heeft.

32 Blz.15 Gewenst en kernpatroon in grafiek gezet. I= gewenst II= kernpatroon Gedrag in context grid gezet.

33 Blz.16 Hoe ziet u zichzelf? “Is het verschil tussen de persoonlijke stijl en het zelfbeeld groot, dan is de persoon zich niet zo bewust van zijn / haar basisbehoeftes. Bij 12% van de respondenten komt dit voor. Er is dan sprake van een energielek.”

34 Blz. 17 Basisbehoeftes? Hier staan de basisbehoeftes van de persoon. Wat geeft- en kost deze persoon energie.

35 Blz. 18 t/m 21 Communicatietips Per stijl zijn er 10 tips gedefinieerd.

36 Blz. 22 Wat heeft Q4 Profiles nog meer te bieden?

37 Blz. 23 Wie is ….. Personalisatie pagina

38


Download ppt "toekomst45-5535-451- 4/6 18-21Puber 7-9 0 jaar27-2856 >> Vragen, is dit nog wel wat ik wil? 1. Relatie 2. Kinderen 3. Ouders 4. Werk 5. Huisvesting 6."

Verwante presentaties


Ads door Google