De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Productie op voorraad – procesindustrie SAP Best Practices.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Productie op voorraad – procesindustrie SAP Best Practices."— Transcript van de presentatie:

1 Productie op voorraad – procesindustrie SAP Best Practices

2 ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Doel, Voordelen en Belangrijke Processtappen Doel  Dit scenario biedt een geïntegreerd platform voor op charge gebaseerde procesmatige productie. Het ondersteunt processen in verwerkende industrieën, zoals chemische, farmaceutische en voedingsmiddelenindustrie, en in op charge gebaseerde elektronische industrie.  Het globale afzet- en productieplanningsproces resulteert in onafhankelijke behoeften die gebruikt worden in materiaalbehoefteplanning (MRP). Planorders worden geconverteerd naar procesorders voor productie-uitvoering. Meelevering naar de werkplaats volgt een proces dat te vergelijken is met dat van serieproductie. Op het ogenblik van de orderbevestiging wordt eveneens gebruikt gemaakt van de beschikbaarstellingslijst artikelen, automatische goederenafgiften en goederenontvangsten. Klantorders verminderen de geplande onafhankelijke behoeften bij de orderinvoer en de kostprijs wordt gerubriceerd bij resultaat op het ogenblik van facturatie. Voordelen  Receptgestuurde productie  Verwerking van artikelen in charges volgens een recept dat voor de desbetreffende productiehoeveelheid is opgegeven  Kostendrageradministratie Belangrijke Processtappen  Geplande onafhankelijke behoeften creëren  Materiaalbehoefteplanning (MRP)  Productie op voorraad voor halffabrikaten en eindproducten

3 ©2013 SAP AG. All rights reserved.3 Vereiste SAP Toepassingen en Gebruikersrollen Vereiste SAP Toepassingen  Enhancement package 6 voor SAP ERP 6.0 Gebruikersrollen  Productie Planner  Productieleider (Product Manager)  Magazijnmedewerker  Werkvloer specialist

4 ©2013 SAP AG. All rights reserved.4 Gedetailleerde Procesbeschrijving Productie op voorraad - procesindustrie  Klantorderonafhankelijke productie via afhandeling van productie in voorraad (Make-to- stock) / procesorder  MRP-planning met geplande onafhankelijke behoeften levert zowel planorders voor productie als aanvragen tot bestellen voor grondstoffen  Planorders worden geconverteerd naar procesorders  Componenten worden ter beschikking gesteld aan de werkvloer  Componenten met chargeverplichting worden onmiddellijk afgegeven aan de productiestart, halffabrikaten en eindproducten worden geproduceerd in combinatie met chargebeheer  Backflushing wordt gebruikt voor het verpakkingsmateriaal (zonder chargebeheer) bij bevestiging gereed product.  Procesorderbevestiging activeert orderbesturing en -afrekening

5 ©2013 SAP AG. All rights reserved.5 Procesflowdiagram Productie op voorraad - procesindustrie Werkvloer Specialist Vestig. Con- troller Periodeafsluiting "algemene" vestiging (181) Begin van de planningscyclus Periodieke planrevisie Artikelbeschik- baarstelling voor planorders Productie bevestigen Pick-lijst Klant Verwerving zonder kwaliteitsbeheer (130) Strategische Planner Orderrapport met meer niveaus Order-lijst standaard- kosten Goederenont- vangst voor procesorder boeken Goederen-afgifte van componenten met charge- verplichting Goederenont- vangstbon ProductieSpecialist / Magaz.medewerker Goederenaf- giftebon Inventaris standaard- kosten Goederenafgifte voor backflushing- componenten Productie Planner Capaciteit evalueren Prod. leider Materiaalbehoefte- planning op vestigingsniveau & voorraad-/behoeftelijst evalueren Aanvraag tot bestellen MRP (planning) Lijst Artikelbeschik- baarheid controleren Orderindeling wijzigen Plan-orders Artikel in werkplaats? Capaciteit- afstem- ming OK? Geplande onafhankelijke behoeften creëren Nee Planorder naar procesorder converteren Logistieke planning (144) Ja Nee Ja Gebeurtenis

6 ©2013 SAP AG. All rights reserved.6 Bijlage Gebruikte stamgegevens F29 Finished Good MTS PI (FERT-PD) B Chargebeheer B Stort- goed S24 Semifinished Good, Liquid (HALB-PD) B FIFO Exp. date LQ Lean QM R15 RAW Material (ROH - PD) R09 RAW Material (ROH - PD) R19 RAW Material (ROH - PD) LQ R30 RAW Material, Reorder Point (ROH - VB) B FIFO Hoofdrecept MR-50002/1 - Verpakken Hoofdrecept MR-50001/1 – mengen/bottelen BB FIFO

7 ©2013 SAP AG. All rights reserved.7 Legenda SymboolOmschrijvingOpmerkingen over gebruik Bereik: Identificeert een gebruikersrol, zoals Accounts Payable Clerk of Sales Representative. Dit bereik kan ook een organisatorische eenheid of groep identificeren, in plaats van een specifieke rol. De andere procesflowsymbolen in deze tabel horen in deze rijen. U hebt net zoveel rijen als nodig zijn voor alle rollen in het scenario. Rolbereik bevat taken die bij deze rol horen. Externe events: bevat events die het scenario starten of beëindigen, of de volgorde van events in het scenario beïnvloeden. Flowlijn (ononderbroken): lijn geeft de normale volgorde weer van de stappen en de richting van de flow in het scenario. Flowlijn (onderbroken): lijn geeft de flow weer van zelden gebruikte of conditionele taken in een scenario. Lijn kan ook verwijzen naar documenten die bij de procesflow horen. Verbindt twee taken in een scenarioproces of een event buiten de stappen. Bedrijfsactiviteit/event: identificeert een actie die naar binnen of buiten het scenario leidt of een extern proces dat tijdens het scenario plaatsvindt. Komt niet overeen met een taakstap in het document. Eenheidsproces: identificeert een taak die stap voor stap wordt beschreven in het scenario. Komt overeen met een taakstap in het document. Procesreferentie: als het scenario verwijst naar een ander scenario in zijn geheel, vul dan hier het scenarionummer en de scenarionaam in. Komt overeen met een taakstap in het document. Subprocesreferentie: als het scenario verwijst naar een deel van een ander scenario, vul dan hier het nummer, de naam en de stapnummers van dat scenario in. Komt overeen met een taakstap in het document. Procesbeslissing: identificeert een beslissing/vertakkingspunt waarvoor de eindgebruiker een keuze moet maken. Lijnen geven verschillende keuzes weer die afkomstig zijn van verschillende delen van de diamant. Komt normaal niet overeen met een taakstap in het document, maar geeft een keuze weer die na de uitvoering van de stap moet worden gemaakt. SymboolOmschrijvingOpmerkingen over gebruik Naar volgend/van vorig diagram: leidt naar de volgende/vorige pagina van het diagram. Stroomschema wordt vervolgd op de volgende/vorige pagina. Afdruk/document: identificeert een afgedrukt document, rapport of formulier. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Werkelijke financiën: geeft een financieel boekingsdocument weer. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Budgetplanning: geeft een budgetplanningsdocument weer. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Handmatig proces: een taak die handmatig wordt uitgevoerd. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in een document. Het wordt in plaats daarvan gebruikt om een taak weer te geven die handmatig wordt uitgevoerd, zoals het uitladen van een vrachtwagen in een magazijn, en die de processtroom beïnvloedt. Bestaande versie/gegevens: dit blok geeft gegevens weer die vanuit een extern proces komen. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan geeft deze vorm gegevens weer die afkomstig zijn van externe bron. Deze stap bevat geen inkomende flowlijnen. Systeembeslissing geslaagd/mislukt: dit blok geeft een automatische beslissing van de software weer. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in het document. In plaats daarvan wordt het gebruikt voor het weergeven van een automatische beslissing die is genomen nadat een stap is uitgevoerd. Bedrijfsactivi- teit/event Eenheidsp ro-ces Subproces -referentie Proces- beslis- sing Extern naar SAP Processo unit à Afdruk/docu- ment Werkelijke financi ë n Budgetplan- ning Handm a-tig proces Bestaande versie/ gegevens Systee m- beslis- sing geslaag d/misluk t Diagramver binding

8 ©2013 SAP AG. All rights reserved.8 No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices.http://www.sap.com/corporate-en/legal/copyright/index.epx#trademark


Download ppt "Productie op voorraad – procesindustrie SAP Best Practices."

Verwante presentaties


Ads door Google