De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Kredietbeheer SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Doel, Voordelen en Belangrijke Processtappen Doel  Er kan een kredietlimietcontrole.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Kredietbeheer SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Doel, Voordelen en Belangrijke Processtappen Doel  Er kan een kredietlimietcontrole."— Transcript van de presentatie:

1 Kredietbeheer SAP Best Practices

2 ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Doel, Voordelen en Belangrijke Processtappen Doel  Er kan een kredietlimietcontrole worden uitgevoerd als verkoopdocumenten worden gecreëerd of gewijzigd. Voordelen  Verminderd risico van oninbare vorderingen  Focus op betrouwbare en winstgevende klanten  Snellere kredietwaardigheidscontrole  Versnelde controle van een klantkredietlimiet  Bepaling van algehele kredietrisico van uw bedrijf Belangrijke Processtappen  Klantorder invoeren  Kredietlimietcontrole  Klantorder blokkeren  Klantorder vrijgeven  Klantorder leveren

3 ©2013 SAP AG. All rights reserved.3 Vereiste SAP Toepassingen en Gebruikersrollen Vereiste SAP Toepassingen  Enhancement package 6 voor SAP ERP 6.0 Gebruikersrollen  Facturatiebeheerder  Manager debiteuren

4 ©2013 SAP AG. All rights reserved.4 Gedetailleerde Procesbeschrijving Kredietbeheer  De kredietlimietcontrole wordt uitgevoerd binnen één kredietcontrolegebied. Bij het wijzigen van een document wordt de controle herhaald als wijzigingen met betrekking tot de hoeveelheid of waarde worden gedaan. Een kredietbewakingsgebied bestaat uit één of meerdere bedrijfsnummers. Een verkoopdocument behoort tot één kredietbewakingsgebied afhankelijk van de toewijzing van de verkooporganisatie aan een bedrijfsnummer. Het SAP-systeem controleert in dit kredietbewakingsgebied de kredietlimiet die aan de klant is verleend. De kredietbewakingsgebieden en de kredietlimiet van een klant worden gedefinieerd in de financiële boekhouding en ingevoerd in de debiteurstamrecord. Tijdens de controle worden de vorderingen, de open posten en de nettowaarde van de klantorder gecontroleerd voor elke post van een verkoopdocument. Bij de open posten wordt rekening gehouden met contractuele verplichtingen die niet worden vastgelegd voor boekhoudkundige doeleinden maar betrekking hebben op kosten via diverse zakelijke transacties. Het totaal wordt vergeleken met de kredietlimiet. Als de limiet wordt overschreden, reageert het systeem op de wijze die u hebt gedefinieerd in het configuratiemenu.  In deze oplossing gebruiken we 'eenvoudige' kredietbewaking. Tijdens de eenvoudige kredietlimietcontrole kunt u maar één systeemreactie configureren ('A' waarschuwing, 'B' fout, 'C' leveringsblokkering) als de kredietcontrole wordt overschreden. We hebben gekozen voor het gebruik van optie 'C' (leveringsblokkering).  In het systeem is een transactie beschikbaar waarmee een lijst wordt weergegeven van alle verkoopdocumenten die zijn geblokkeerd voor levering. Hierin staat ook informatie over de oorzaak van de blokkering. De huidige kredietsituatie van de klant wordt handmatig beoordeeld door de kredietafdeling en als de klantorder wordt goedgekeurd, wordt de leveringsblokkering verwijderd van de klantorder. U kunt direct vanuit de lijst naar een afzonderlijk verkoopdocument gaan door de cursor boven het betreffende document te houden en Edit sales doc te kiezen.

5 ©2013 SAP AG. All rights reserved.5 Procesflowdiagram Kredietbeheer Accounts Receivable Manager Gebeurtenis Geblokkeerde klantorders controleren Klantorder komt niet door kredietcontrole Krediet oplossen Krediet goedgekeurd Feedback van klant Klantorder- verwerking: magazijn- verkoop (109) Verkoop van niet- voorradig artikel met orderspecifie- ke verwerving (115) Make-to- Order Production w/o Variant Configuratio n (148) Klantorder- verwerking: magazijn- verkoop (109) Verkoop van niet- voorradig artikel met order- specifieke verwerving (115) Kredietco n-trole gewenst voor een bepaalde klant Kredietlimiet instellen Verkoop: periode- afsluitings- activiteiten (203) Make-to-Order Production w/o Variant Configuration (148) Facturatie- beheerder

6 ©2013 SAP AG. All rights reserved.6 Legenda SymboolOmschrijvingOpmerkingen over gebruik Bereik: Identificeert een gebruikersrol, zoals Accounts Payable Clerk of Sales Representative. Dit bereik kan ook een organisatorische eenheid of groep identificeren, in plaats van een specifieke rol. De andere procesflowsymbolen in deze tabel horen in deze rijen. U hebt net zoveel rijen als nodig zijn voor alle rollen in het scenario. Rolbereik bevat taken die bij deze rol horen. Externe events: bevat events die het scenario starten of beëindigen, of de volgorde van events in het scenario beïnvloeden. Flowlijn (ononderbroken): lijn geeft de normale volgorde weer van de stappen en de richting van de flow in het scenario. Flowlijn (onderbroken): lijn geeft de flow weer van zelden gebruikte of conditionele taken in een scenario. Lijn kan ook verwijzen naar documenten die bij de procesflow horen. Verbindt twee taken in een scenarioproces of een event buiten de stappen. Bedrijfsactiviteit/event: identificeert een actie die naar binnen of buiten het scenario leidt of een extern proces dat tijdens het scenario plaatsvindt. Komt niet overeen met een taakstap in het document. Eenheidsproces: identificeert een taak die stap voor stap wordt beschreven in het scenario. Komt overeen met een taakstap in het document. Procesreferentie: als het scenario verwijst naar een ander scenario in zijn geheel, vul dan hier het scenarionummer en de scenarionaam in. Komt overeen met een taakstap in het document. Subprocesreferentie: als het scenario verwijst naar een deel van een ander scenario, vul dan hier het nummer, de naam en de stapnummers van dat scenario in. Komt overeen met een taakstap in het document. Procesbeslissing: identificeert een beslissing/vertakkingspunt waarvoor de eindgebruiker een keuze moet maken. Lijnen geven verschillende keuzes weer die afkomstig zijn van verschillende delen van de diamant. Komt normaal niet overeen met een taakstap in het document, maar geeft een keuze weer die na de uitvoering van de stap moet worden gemaakt. SymboolOmschrijvingOpmerkingen over gebruik Naar volgend/van vorig diagram: leidt naar de volgende/vorige pagina van het diagram. Stroomschema wordt vervolgd op de volgende/vorige pagina. Afdruk/document: identificeert een afgedrukt document, rapport of formulier. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Werkelijke financiën: geeft een financieel boekingsdocument weer. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Budgetplanning: geeft een budgetplanningsdocument weer. Komt niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan wordt het gebruikt om een document weer te geven dat door een taakstap is gegenereerd. Deze vorm heeft geen uitgaande flowlijnen. Handmatig proces: een taak die handmatig wordt uitgevoerd. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in een document. Het wordt in plaats daarvan gebruikt om een taak weer te geven die handmatig wordt uitgevoerd, zoals het uitladen van een vrachtwagen in een magazijn, en die de processtroom beïnvloedt. Bestaande versie/gegevens: dit blok geeft gegevens weer die vanuit een extern proces komen. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in een document. In plaats daarvan geeft deze vorm gegevens weer die afkomstig zijn van externe bron. Deze stap bevat geen inkomende flowlijnen. Systeembeslissing geslaagd/mislukt: dit blok geeft een automatische beslissing van de software weer. Komt normaal gezien niet overeen met een taakstap in het document. In plaats daarvan wordt het gebruikt voor het weergeven van een automatische beslissing die is genomen nadat een stap is uitgevoerd. Bedrijfsactivi- teit/event Eenheidsp ro-ces Subproces -referentie Proces- beslis- sing Extern naar SAP Processo unit à Afdruk/docu- ment Werkelijke financi ë n Budgetplan- ning Handm a-tig proces Bestaande versie/ gegevens Systee m- beslis- sing geslaag d/misluk t Diagramver binding

7 ©2013 SAP AG. All rights reserved.7 No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices.http://www.sap.com/corporate-en/legal/copyright/index.epx#trademark


Download ppt "Kredietbeheer SAP Best Practices. ©2013 SAP AG. All rights reserved.2 Doel, Voordelen en Belangrijke Processtappen Doel  Er kan een kredietlimietcontrole."

Verwante presentaties


Ads door Google