Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.

Presentatie over: "Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van."— Transcript van de presentatie:

1 Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart

2 Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van werving, selectie en loopbaanplanning leveren betere resultaten op? o De uitbouw van krachtige leeromgevingen: hoe ontwerp ik doeltreffende opleidingsprocessen? o Hoe bereken ik de ‘ROI’ voor inspanningen in opleiding, loopbaanbegeleiding etc.? Motivatie en betrokkenheid van werknemers o Binding van werknemers in de ‘war for talent’: wat werkt wel en wat werkt niet? o Loopbaanmanagement: essentieel voor motivatie en betrokkenheid? o Aan welke kenmerken moeten jobs beantwoorden om stressrisico’s te minimaliseren? o Werken met zelfsturende teams: implicaties voor beloning, leiderschap …? Organisatie, personeel en maatschappij o Welke zijn de uitdagingen voor personeelsbeleid en bedrijfsdemografie in tijden van vergrijzing? o Hoe kan een organisatie constructief omgaan met een divers samengesteld personeelsbestand? o De vakbond: partner of tegenspeler in modern personeelsbeleid? o Hoe kan een organisatie bijdragen tot sociaal verantwoord ondernemen?

3 Beroepsuitwegen Personeelsbeleid en organisatieontwikkeling o HR manager, HR specialist, HR generalist Voorbereiding op leidinggevende functies o People management skills Staffuncties in de ‘diensten aan ondernemingen’ o Wervings- en selectiebureaus o Career development en outplacement o Uitzendsector o Externe opleidingsverstrekkers o Sociale secretariaten Consulting op het vlak van compensation and benefits, organisatieontwikkeling, HRM-advies, etc. Staffuncties bij sociale partners en andere beleidsinstanties o Studiediensten, werkgeversorganisaties en vakbonden Beleidsvoorbereidend of fundamenteel wetenschappelijk onderzoek

4 Major Personeel en Organisatie in master TEW (24 sp) o Management van personeelsstromen (6 sp) o Sociaal Verantwoord Ondernemen (6 sp) o Organisatieontwerp (6 sp) o Arbeidsrecht en onderneming (6 sp) Minor Personeel en Organisatie in master TEW (12 sp) o Opleidingsonderdelen major Personeel en Organisatie o Performance Management (6 sp) o Organizing in an International Context (6 sp) Minor Personnel and Organization – MBE (12 sp) o Performance Management (6 sp) o Organizing in an International Context (6 sp) Opleidingsonderdelen master TEW/ MBE

5 Opleidingsonderdelen master HIR Minor Personeel en Organisatie (24 sp) Plichtvakken o Management van personeelsstromen (6 sp) o Organisatieontwerp (6 sp) Keuzegroep o Sociaal Verantwoord Ondernemen (6 sp) o Performance Management (6 sp) o Organizing in an International Context (6 sp) o Arbeidsrecht en Onderneming (6 sp)

6 Stap 1: Keuze onderwerp o Werking met thesis circles o Een à twee begeleiders per circle o Binnen globaal thema: keuze van eigen onderwerp Stap 2a: Literatuurstudie en onderzoeksontwerp o Kritische literatuurstudie in thesis circle o Voorbereiding dataverzameling Stap 2b: Bijkomende ondersteuning o Infosessies rond survey, experimenteel, kwalitatief onderzoek Stap 3: Schrijven individuele thesis o Data-analyse o Uitschrijven thesis (in vorm van wetenschappelijk artikel) Masterproef P&O: Aanpak

7 Masterproef P&O: Enkele thema’s Ontwikkeling van potentieel in organisaties “Stars” in teams: wie zijn ze, wat is hun invloed? Hoe kijken team-leden naar hun leider? Persoon-organisatie fit: fluctueert dit in de tijd Work-life balance bij tweeverdieners Wanneer zijn loopbaantransities succesvol? Wat verschaft bedrijven in crisis legitimiteit? Een analyse op basis van krantenartikels Sociaal verantwoord ondernemen: hoe worden initiatieven verantwoord?