Healthcare Belgium VZW/ASBL - Stuiversstraat 8 Rue des Sols - 1000 Brussels - Belgium T +32(0)2 000 00 00 - F +32(0)2 000 00 00 -

Presentatie over: "Healthcare Belgium VZW/ASBL - Stuiversstraat 8 Rue des Sols - 1000 Brussels - Belgium T +32(0)2 000 00 00 - F +32(0)2 000 00 00 -"— Transcript van de presentatie:

1 Healthcare Belgium VZW/ASBL - Stuiversstraat 8 Rue des Sols - 1000 Brussels - Belgium T +32(0)2 000 00 00 - F +32(0)2 000 00 00 - info@healthcarebelgium.com - www.healthcarebelgium.com Hoe zetten we een turbo op de internationale uitstraling van ons medisch kunnen? Dhr Rudi Thomaes VAS Symposium “Toekomst van de gezondheidszorg” Antwerpen, 27 november 2010

2 Hoe de vergrijzing financieren ? Enkele pistes … 1.Pensioenen 2.Activering 3.Efficiëntie van de overheid 4.Competitieve ondernemingen 5.Afschaffen perverse automatismen … vooral economische GROEI Enkele pistes … 1.Pensioenen 2.Activering 3.Efficiëntie van de overheid 4.Competitieve ondernemingen 5.Afschaffen perverse automatismen … vooral economische GROEI

3 Groeilanden zorgen voor mondiaal herstel Economische groei, Bron: IMF 2008200920102011 Geïndustrialiseerde wereld0,2-3,22,72,2 * US0,0-2,62,62,3 * Eurozone0,5-4,11,71,5 Overige6,02,57,16,4 * China9,69,110,59,6 * India6,45,79,78,4 * Brazilië5,1-0,27,54,1

4

5 Wat betekent dat voor ons economisch weefsel?  De grote groeikansen liggen in het buitenland  Met boom in water, energie, gezondheid en vorming  Mits revival van een doorgedreven internationale ondernemingscultuur …. Wat betekent dat voor ons economisch weefsel?  De grote groeikansen liggen in het buitenland  Met boom in water, energie, gezondheid en vorming  Mits revival van een doorgedreven internationale ondernemingscultuur ….

6 Wij mogen geen angsthazen worden. We moeten vooral opportuniteiten zien … Een voorbeeld : Hoger onderwijs : in China : 8,1 Mio (2000)  44,6 Mio (2025) in India : 9,6 Mio (2000)  69,9 Mio (2025) Vandaag ‘exporteert’ de UK voor 3,8 Miljard Pond aan opleiding (meer dan totale export van alcoholhoudende dranken), de VS voor 15,5 Miljard US$ Frankrijk, Duitsland, Singapore, Australië, de VS hebben hun marketing georganiseerd met + 600 bureaus in het buitenland Een voorbeeld : Hoger onderwijs : in China : 8,1 Mio (2000)  44,6 Mio (2025) in India : 9,6 Mio (2000)  69,9 Mio (2025) Vandaag ‘exporteert’ de UK voor 3,8 Miljard Pond aan opleiding (meer dan totale export van alcoholhoudende dranken), de VS voor 15,5 Miljard US$ Frankrijk, Duitsland, Singapore, Australië, de VS hebben hun marketing georganiseerd met + 600 bureaus in het buitenland 6

7 Waar wachten we op ? Uitstekende ligging; hoofdstad van Europa Meertaligheid Onze buitenlandse studenten worden onze beste ambassadeurs … … en een broodnodige werfreserve voor onze bedrijven Het VBO neemt actie Uitstekende ligging; hoofdstad van Europa Meertaligheid Onze buitenlandse studenten worden onze beste ambassadeurs … … en een broodnodige werfreserve voor onze bedrijven Het VBO neemt actie 7

8 Gezondheidszorg : ook een groeipiste voor België ? 8

9 Onze gezondheidsuitgaven stijgen snel Sommige Belgische farmabedrijven excelleren in R&D en export Het medische toerisme bloeit en bv. Duitsland pikt erop in. Teleradiologie zit in de lift – bv. Nighthawk:Q409: 770 000 scans (+ 40%), 40Mio US$ omzet Wereldmarkt medische technologie:187 miljard Euro; EU = 1/3 met 6% groei; China 2% (markt). Onze gezondheidsuitgaven stijgen snel Sommige Belgische farmabedrijven excelleren in R&D en export Het medische toerisme bloeit en bv. Duitsland pikt erop in. Teleradiologie zit in de lift – bv. Nighthawk:Q409: 770 000 scans (+ 40%), 40Mio US$ omzet Wereldmarkt medische technologie:187 miljard Euro; EU = 1/3 met 6% groei; China 2% (markt). 9

10 Healthcare Belgium  Opgericht in 2007  11 ziekenhuisgroepen (alle Vlaamse academische)  Agfa Healthcare, VCTC  ondersteund door het VBO  Opgericht in 2007  11 ziekenhuisgroepen (alle Vlaamse academische)  Agfa Healthcare, VCTC  ondersteund door het VBO 10

11 Missie Healthcare Belgium Dare & Care 2007  Behandelen van buitenlandse patiënten in België  Leercurve Herpositionering 2010 “Create global image of excellence of the Belgian health care offer”  Health capacity building and knowledge transfer  Health export platform  Intra-nationaal netwerk Dare & Care 2007  Behandelen van buitenlandse patiënten in België  Leercurve Herpositionering 2010 “Create global image of excellence of the Belgian health care offer”  Health capacity building and knowledge transfer  Health export platform  Intra-nationaal netwerk 11

12 Methodologie en activiteiten  Bilaterale akkoorden  Academische samenwerking  Implementatie van klinische totaaloplossingen  Vorming en opleiding  Integratie nieuwe medische technologieën  Informatisering/digitalisering  Teleradiologie  Management  Bilaterale akkoorden  Academische samenwerking  Implementatie van klinische totaaloplossingen  Vorming en opleiding  Integratie nieuwe medische technologieën  Informatisering/digitalisering  Teleradiologie  Management 12

13 Succes stories  Bilateraal akkoord met Kazakhstan  Infertiliteitskliniek UZBrussel-Koeweit  OLVAalst Robotic Surgery Institute  Virtual Colonoscopy Teaching Centre  Belgian Radiology Group  Second Opinion Tool  Bilateraal akkoord met Kazakhstan  Infertiliteitskliniek UZBrussel-Koeweit  OLVAalst Robotic Surgery Institute  Virtual Colonoscopy Teaching Centre  Belgian Radiology Group  Second Opinion Tool 13

14 Samenwerking noodzakelijk voor succes!  Verbredingsoperatie naar federaties en regionale instanties  Totaaloplossingen werken  Flanders’ Care – innoveren en ondernemen in zorg: Flanders’ Care internationaliseert door een betere aansluiting te bieden bij de Europese en internationale context. Hierbij is internationale patiëntenmobiliteit een belangrijk thema alsook een aangepast kwaliteitssysteem (accreditatie). Ook een verdere stimulering van de export van het product-en dienstenaanbod van de Vlaamse bedrijven actief in en voor de zorg is onderdeel van Flanders’ Care.  Verbredingsoperatie naar federaties en regionale instanties  Totaaloplossingen werken  Flanders’ Care – innoveren en ondernemen in zorg: Flanders’ Care internationaliseert door een betere aansluiting te bieden bij de Europese en internationale context. Hierbij is internationale patiëntenmobiliteit een belangrijk thema alsook een aangepast kwaliteitssysteem (accreditatie). Ook een verdere stimulering van de export van het product-en dienstenaanbod van de Vlaamse bedrijven actief in en voor de zorg is onderdeel van Flanders’ Care. 14