Workshop Aan de slag met verborgen talent

Presentatie over: "Workshop Aan de slag met verborgen talent"— Transcript van de presentatie:

1 Workshop Aan de slag met verborgen talent
Interactieve mini workshop voor stichting Vrouwelijke Professionals

2 Welkom!

3 Aan de slag met verborgen talent
Een workshop met : (Zoek)tocht naar talent Theoretische achtergronden Gedrag – intentie en effect Competenties Netwerkvorming

4 Şeydâ Buurman-Kutsal Zichtbaar Talent?
Lef Bescheidenheid Leergierigheid Empathie Inspiratie Vermogen om verbindingen te leggen

5 Şeydâ Buurman-Kutsal uitvoerend bij
Bedrijven Instellingen en Gemeentes Stichtingen Individuen (Coaching en supervisie) Universiteiten en Hogescholen Landelijke projecten Scholen Verenigingen

6 Definities en zichtbaarheid van talent
Voordoordelen - Talenten

7 Brown Eyes Blue Eyes Van vooroordeel naar waarneming
„misschien is de kortste definitie van vooroordelen: Zonder voldoende reden slecht over anderen denken.“ Gordon W. Allport

8 Het Grote racisme experiment
Het Grote racisme experiment Selffulfilling Prophecy (1948, Robert Merton)

9 Brown Eyes Blue Eyes Van vooroordeel naar waarneming
Behandeling volgens de vooroordelen Observatie van het gedrag Lijkt vooroordeel te bevestigen Vooroordeel van de groep met privileges Gedrag van de gediscrimineerde groep

10 Vooroordelen en Talenten
- ‘de baten van het instemmen laten opwegen tegen de kosten’ sociale ruiltheorie (Oudenhoven, van P. en Giebels, E., 2009) - ‘rechtvaardigen van het overtreden van principes’ compensatie (Aronson, E., Vilson, T. & Akert, R., 2007)

11 systeemdenken – communicatie en ontwikkelingstheorie
Het systeem en jij Invloed van communicatie Leren en afleren

12 Het grote racisme experiment 2

13 Vooroordeel Welke vooroordelen zijn er in de zaal?

14 Het grote racisme experiment 3

15 Het grote racisme experiment 4

16 4 i’s of discrimination

17 4 i’s of Empowerment

18 Talent-meting Jouw voorbeeld Je talenten Je wensen

19 Analytische Methode … een visie / een project pakkend voor leggen en duidelijk verdedigen
Inleiding (persoonlijke betrokkenheid) Waar gaat het mij om? Wat heb ik met het onderwerp te maken? Waarom is het belangrijk voor mij? ANALYSE Wat ligt voor? Hoe is de situatie? Redenen en oorzaken daarvoor? UTOPIE – DOEL – WENS Wat zou er in de plaats daarvan moeten zijn? STRATEGIE Met welke middelen, op welke manier kann de situatie worden veranderd? Einde Actieoproep of kerngedachte

20 Talent-meeting 5 mensen met minimaal 3 overeenkomsten comfortzone
switch

21 Verrassing? Opdracht Doel Intentie

22 Hoe zet jij je talenten in?
Meer weten? Dank je wel voor je aandacht!