30 mei 2007 studiedag BVLE - ABER Samenwerking in de landbouw: getuigen van succes en falen.

Presentatie over: "30 mei 2007 studiedag BVLE - ABER Samenwerking in de landbouw: getuigen van succes en falen."— Transcript van de presentatie:

1 30 mei 2007 studiedag BVLE - ABER Samenwerking in de landbouw: getuigen van succes en falen

2 Mission statement 1906 De boerengilde “Helpt malkaar” te Langemark richt de samenwerkende maatschappij “Melkerij St. Paulus” op. De kernspreuk bij de oprichting luidde “Voor en door de Boeren” en het doel der maatschappij werd als volgt geformuleerd: “Eene melkerij te benuttigen, de melk, hare voortbrengsels te verkoopen en ook alle andere bewerkingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met eene melkerij kunnen verbonden zijn”.

3 Mission statement 2005 Op een buitengewone algemene vergadering wordt de coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Milcobel definitief goedgekeurd door de afgevaardigden van de leden. In de gecoördineerde statuten staat als doel van de vennootschap het volgende geformuleerd: “Als coöperatie van melkveehouders, de door de melkveehouders geproduceerde melk af te nemen en activiteiten te ontwikkelen met betrekking tot de verwerking en commercialisering van zuivelproducten met als oogmerk een duurzame afzet van de melk te garanderen aan de melkveehouders. Tevens kan de vennootschap handel drijven, zowel klein- als groothandel, van producten en materieel voor onderhoud en uitbating, ook met betrekking tot huishoudelijk gebruik en verbruik.”

4 Belgomilk ~ KalloYsco ~ Langemark Belgomilk ~ LangemarkSeges Frigécrème ~ Argentan (F) Belgomilk ~ MoorsledeInza ~ Schoten Kempico ~ GierleKaasimport Jan Dupont ~ Brugge

5 Milcobel structuur

6 Vennootschappenstructuur

7 Milcobel kerncijfers 2006 Leden - leveraars Ledenmelk Verwerkte melk Poeder Kaas Boter Roomijs Consumptiemelk Omzet Personeelsbestand 3 838 946 million l 920 billion l 60 385 ton 39 806 ton 7 286 ton 165 million l 112 million l 688 million € 1 886

8 Het aandeel van de Milcobel Groep in het Belgische zuivellandschap Melkaanvoer (Natuurlijke) kaasproductie Melkpoederproductie Consumptiemelk en melkdrinks Boter Roomijs en consumptie-ijs 30 % 70 % 35 % 15 % 25 % 76 %

9 Gemiddelde melkprijs (in €/100 liter)

10 Bestuurs- en managementsmodel Overgangsperiode van 3 jaar

11 Eigen vermogen: kapitaalsopbouw Verplicht gestortVennoten AVennoten B kapitaal per€ / 100 l 31.12.20050,5000,750 31.12.20060,5001,000 31.12.20070,5001,250 31.12.20080,7501,500 31.12.20091,0001,750 31.12.20101,3752,000 31.12.20111,7502,250 31.12.20122,1252,500 31.12.20132,5002,750 31.12.20142,8753,000 31.12.20153,250 31.12.20163,625 31.12.20174,000

12 Om het toezicht, de verantwoordelijkheid en betrokkenheid van de leden-leveraars doorheen de ganse besluitvorming zo sterk mogelijk te maken zijn korte, directe lijnen in beheer, adviezen en consultatie nodig.

13 Hiertoe: sterke profilering in de statuten en de werking van: Rol, taak en verantwoordelijkheden van de raad van bestuur Een uitgeschreven profiel waaraan de kandidaat bestuurder moet beantwoorden Een ruim adviesorgaan inzake alle beleidsdaden rond lidmaatschap, leveraarsstatuut en werking van de coöperatie in de coöperatieraad 12 regionale ledenkringen met eigen bestuur en agenda om de ledenbetrokkenheid te maximaliseren