Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdRaphaël Verlinden Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Determinants of older and younger workers’ job satisfaction and organisational commitment in Belgium and Sweden Claes & van de Ven (2008). Ageing & Society, 28, 1093-1112
2
Inleiding Timing studie: –European Year of Equal Opportunities for All –Lage werkzaamheidsgraad ouderen België retentie tevreden en betrokken ouderen zoals in conservation model Contrast jongeren en ouderen: –2 doelgroepen leeftijd-divers personeelsbestand –Ouderen 50 (waarom?) –Jongeren < 25 (waarom?) Contrast België en Zweden (zie Figure 1): –Werkzaamheidsgraad ouderen en jongeren: Zweden gunstiger –Meer investeringen in human capital in Zweden
3
Research model Job satisfaction en organisation commitment? –Werknemerswelzijn; link met prestatie en retentie (org); gunstig voor maatschappij Waarom deze predictoren? –Good practice ( discriminatie; diversiteit) –Wns’ percepties 3 verantwoordelijkheden (eigen, organisatie, maatschappij) Hs (zie Figure 2) en controle var vanuit literatuur (meta-analyses, reviews, landspecifieke)
4
Methode Steekproef en procedure Inzameling 2003-4 PSYCONES project Vragenlijsten Geen response rate Vrijwillige deelname niet random, noch representatief Geselecteerd ouderen en jongeren Verschillen (Table 1) zeker controle var
5
Methode Meetinstrumenten Backtranslation; 1-5; bron; beschrijving; aantal items; kwaliteit via literatuur en alpha’s Controle variabelen: –0= België,ongunstig 1= Zweden, gunstig –0 = vrouw 1= man –0 = lagere opleiding ( sec) 1 = hogere –Sector: dummy met retail & sales als referentiegroep –0 = geen supervisor positie 1 = wel –0 = < 50% fin. bijdrage huishouden 1= 50%
6
Methode Statistische analyse Cross tabs met chi-kwadraat Table 1 Gemiddelden en correlaties Table 2 T-tests jongeren vs. ouderen: –JS & OC –Skill discretion, org fairness, job insecurity 4 hiërarchische regressies (JS en OC voor jongeren, voor ouderen) met 2 stappen: controle var en dan predictoren
7
Gemiddelden in Table 2 JS en OC: ouderen > jongeren; >3 Skill discretion ouderen > jongeren (hogere opleiding? Andere factoren?); >3 Org fairness ouderen 3 Perceived job insecurity jongeren > ouderen; <3; (loopbaanstart? Sector?)
8
Correlaties in Table 2 + verband tussen leeftijd, JS, OC potentieel oudere wns Genoeg correlaties voor HMR Verschillend patroon correlaties voor jongeren en ouderen aparte HMRs Hoge correlatie tussen JS en OC: positief gerelateerd maar verschillende concepten
9
Resultaten omtrent jobsatisfaction (Table 3) Cross-age: –Veel verklaard (totaal, controle,predictoren) –Skill discretion en org fairness: + effect (Hs) Jongeren: –Country: – effect = België met ongunstige arbeidsmarkt toch hogere job satisfaction Ouderen: –Perceived job insecurity: – effect (Hs)
10
Resultaten omtrent organisational commitment (Table 3) Cross-age: –Veel verklaarde variantie (totaal,controle,predictoren) –Skill discretion en org fairness: + effect Jongeren: –Country: – effect = België ongunstige arbeidsmarkt toch hogere job satisfaction Ouderen: –Supervisor positie: + effect –Perceived job insecurity: – effect (Hs)
11
Discussie: Beperkingen van de studie Gemeenschappelijk met andere studies: –Cross-sectioneel onderzoek –Common mehod bias –Zelfrapportering –Klein aantal landen Specifieke beperkingen: –Weinig predictoren vrij goede effect sizes –Geen opsplitsing leeftijdsgroepen
12
Discussie van cross-age en -country resultaten Skill discretion & org fairness voorspellen JS en OC –Hoge correlatie tussen JS en OC –Meer dan bevestiging vroegere research: Want zowel bij jongeren als ouderen Want in 2 contrasterende arbeidsmarkten Implicaties: –Leeftijdsbewust personeelsbeleid –Skill discretion effect vanwege HR (vbn p 1106-7) –Nog steeds leeftijdsdiscriminatie in 2 landen HR praktijken die org. fairness promoten
13
Discussie van cross-country resultaten voor ouderen Perceived job insecurity voorspelt lage JS en OC: –Hoge correlatie tussen JS en OC –Meer dan bevestiging vroegere research: 2 landen (effecten maatsch. maatregelen?) Verandert verouderen bronnen van satisfactie? –Implicaties: Organisaties via psychologisch contract Wns door « active crafters » en control-oriented coping Logisch dat supervisory OC voorspelt
14
Discussie van verrassende resultaten voor jongeren in België In ongunstige arbeidsmarkt hogere JS en OC dan in Zweden: –Zweden goed ingeburgerd « Youth Guarantee Agreement » ( voltijdse tewerkstelling) –België zeer recent « First Job Agreement »; jongeren hebben geluk gehad vinden werk tevreden en betrokken
15
Algemeen besluit Bepalen andere factoren JS en OC jongere vs. oudere wns? Zelfde model? –« neen » want cross-age resultaten (+ effect skill discretion en org fairness) –« ja » want - effect perceived job insecurity enkel bij ouderen en vanwege verrassende effect ongunstige arbeidsmarkt bij jongeren
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.