Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdRudolf Groen Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Zo werkt Regio Rivierenland! Zo werkt Regio Rivierenland! Maarten Hageman Algemeen Bestuur Regio Rivierenland, 23 juni 2008
2
Inhoud 1.Wat is Regio Rivierenland? 2.Waarom Regio Rivierenland? 3.Hoe wordt Regio Rivierenland bestuurd? 4.Duaal of monistisch? 5.Extra bestuurslaag? 6.Democratisch gehalte 7.Financiën: kosten en baten 8.Financiën: dilemma’s 9.Haal meer uit samenwerking!
3
1.Wat is Regio Rivierenland Hulporganisatie van 9 gemeenten; 225.000 inwoners Voor alle gemeentelijke terreinen Hoofdtaak 1: platform voor afstemmen, overleggen, belangen behartigen Hoofdtaak 2: helpen bij praktische gemeentelijke taken Drie dienstonderdelen; 285 medewerkers; begroting € 55 miljoen
4
2.Waarom Regio Rivierenland? Versterken van lokale bestuurskracht Versterken van gemeentelijk-regionale bestuur Bundeling van kennis, ervaring en krachten Efficiencyvoordeel, financieel voordeel Specialisatie, reductie kwetsbaarheid, professionalisering
5
3.Hoe wordt Regio Rivierenland bestuurd? Door gemeenten AB: zetels naar rato grootte; budgetrecht, aanbevelingen DB: iedere gemeente zetel en portefeuille Enkele bestuurscommissies Portefeuillehoudersoverleggen
6
4.Duaal of monistisch? Formeel: monistisch: DB uit AB; AB heeft raads- en collegeleden Praktijk: mix Programmabegroting e.d. AB: kaders, verantwoording, initiatieven, vragen, opdrachten Spanning: duaal en verlengd lokaal
7
5.Extra bestuurslaag? ‘Gesloten’ huishouding Transparant, betrokkenheid ‘aan voorkant’, consensus Iedere taak periodiek geëvalueerd
8
6.Democratisch gehalte Indirect gekozen bestuur Verankering in raden: informatie en verantwoording Last en ruggespraak? Kaderstellend via raadsleden Hoge proceseisen omwille betrokkenheid raden
9
7.Financiën: kosten en baten Gem. bijdrage € 6 miljoen Vrij constant Omvangrijke besparingen Maatschappelijk rendement Financiële resultaten
10
8.Financiën: dilemma’s Geen budget zonder taakopdracht Begroting alleen bestaand beleid Wensen gemeenten; plichten Den Haag En dus: tussentijdse begrotingswijzigingen Tijdstip gemeentelijke begrotingen Vrije beleidsreserves? Extra integraal afwegingsmoment
11
9.Haal meer uit samenwerking! ‘Besef: samenwerking is geen doel, maar middel voor gemeentelijke belangen Formuleer gemeentelijke doelen Zowel beleids- als beheersdoelen Formuleer ‘positief’ en SMART Werk strategisch (ambtelijk, college en raadsleden) Durf te stoppen
12
Afsluiting
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.