Download de presentatie
GepubliceerdEsmée Janssen Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid Marjolijn Keverling, GGD Rotterdam-Rijnmond Marcel Nijhoff, AWVN Bas Verberg, Unilever 1 Werktop Rotterdam 8 juni 2011 1
2
Paar R’damse cijfers over onze (toekomstige) werknemers
SOA: 25% sexueel actieve jongeren ROC’s Eenzaamheid: 40%, waarvan 10% zeer ernstig Psycho-sociale problemen (bijv depressie): 15% van 5-6 en jarigen 8% VW hoog risico Overgewicht: 21% (14%) van de jarigen matig; 7% (3%) heeft obesitas 34% van de VW matig; 14% heeft obesitas Huiselijk geweld: 8% van de VW ooit slachtoffer; 2008: 4920 meldingen; 2009: 6570 meldingen; 2010: 7054 meldingen 2 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
3
Gezond en Duurzaam Werken
3 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
4
Arbeidsmarkt X 1.000 4 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
5
Gezondheid en Duurzaamheid
Planet Duurzaamheid People Profit 5 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
6
Veranderende arbeidsmarkt Meer participatie
I. Waarom? II. Wat? III. Hoe? Veranderende arbeidsmarkt Meer participatie Constructieve arbeidsverhoudingen Veranderende Oriëntatie mensen Meer productiviteit Werk anders inrichten en organiseren Duurzaamheid Meer vitaliteit Andere Arbeidsvoorwaardelijke arrangementen 6 Werktop Rotterdam 8 juni 2011 6
7
Participatie Inzetten van beschikbaar doch onbenut arbeidspotentieel:
laaggeschoolden vrouwen arbeidsgehandicapten allochtonen gepensioneerden Creëren van andere werkrelaties en contractvormen 7 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
8
Productiviteit Arbeidstijdmanagement en flexibilisering van de inzet van arbeid bijv. roosters en werktijden jaarurennorm tijd- en plaatsonafhankelijk werken resultaat/outputgericht Het Nieuwe Werken Sociale Innovatie 8 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
9
Vitaliteit Door dialoog en gedragen door de directie.
De samenhang van: Competent Gezondheid Betekenisvol / zingeving (Purpose) 9 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
10
Duurzame inzetbaarheid Sourcing Unit Nassaukade Unilever
10 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
11
Leeftijdsopbouw 2020 Unilever Benelux
11 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
12
Eerste stappen... Centraal: rapport AWVN
Decentraal: plan van aanpak per locatie i.s.m. OR ‘Top down’ vs. ‘Bottom up’ (behoefte gedreven) Nassaukade: vergrijzing! 50% = 50+ 12 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
13
Risico’s Uitstroom kennis Uitval (volledig / gedeeltelijk)
13 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
14
Twee sporen beleid Lange termijn: Cultuurverandering: pro-actieve verantwoordelijkheid werkgever/werknemer Korte/middellange termijn: reactieve passende oplossingen 14 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
15
Pilot duurzame inzetbaarheid
CAO afspraak Gericht op deeltijdwerken (verhogen hersteltijd) 80%, 90%, 100% (dagdienst) Duo- en triobanen (ploegendienst) Uitwerken in CAO werkgroep - start september Ervaringen meenemen in CAO 2012 15 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
16
Stellingen Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een collectieve verantwoordelijkheid van en voor bedrijf én stad: een gezamenlijke strategie helpt! Voor Duurzame Gezonde inzetbaarheid is een cultuurverandering nodig. Duurzame Gezonde inzetbaarheid verbetert MVO-imago bedrijf Om de continuïteit van de onderneming mogelijk te maken is Duurzame Gezonde inzetbaarheid absoluut nodig 16 Werktop Rotterdam 8 juni 2011
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.