Van Egdom Consultancy 1 Workshop interne organisatie Groningen, 7 april 2010.

Presentatie over: "Van Egdom Consultancy 1 Workshop interne organisatie Groningen, 7 april 2010."— Transcript van de presentatie:

1 Van Egdom Consultancy 1 Workshop interne organisatie Groningen, 7 april 2010

2 Van Egdom Consultancy 2 Vandaag Missie

3 Van Egdom Consultancy 3 Bestaansrecht 2012

4 Van Egdom Consultancy 4 Bestaansrecht 2012

5 Van Egdom Consultancy 5 Bestaansrecht 2012

6 Van Egdom Consultancy 6 Bestaansrecht 2012

7 Van Egdom Consultancy 7 Bestaansrecht 2012

8 Van Egdom Consultancy 8 Bestaansrecht 2012

9 Van Egdom Consultancy 9 Bestaansrecht 2012

10 Van Egdom Consultancy 10 Product/Markt en Geld 2012

11 Van Egdom Consultancy 11 Opdracht 1. Noem het beeld van de toekomst /missie wat je het meest reëel acht in 2012. 2. Beschrijf nieuwe activiteiten (PM combinaties) die hierbij passen (en geld kunnen opleveren). Speed daten (10’ dialoog)

12 Van Egdom Consultancy 12 Financien als instrument Zicht op (on) be ï nvloedbare kosten en inkomsten Gevoel krijgen voor prijselasticiteit (in de sport nauwelijks ervaring mee!) Zicht op efficiency (input/output, winstgevendheid) Zicht op prijs/kwaliteit verhouding Mogelijkheid om actief interventies te plegen (kosten verlagen en/of inkomsten verhogen) Sturen in plaats van “ overkomen ” Basis voor meer gedifferentieerde tarieven (b.v. verschillende interne doelgroepen) Basis voor een meer commerci ë le tarieven (b.v. bij externe klanten) Zicht op (on) be ï nvloedbare kosten en inkomsten Gevoel krijgen voor prijselasticiteit (in de sport nauwelijks ervaring mee!) Zicht op efficiency (input/output, winstgevendheid) Zicht op prijs/kwaliteit verhouding Mogelijkheid om actief interventies te plegen (kosten verlagen en/of inkomsten verhogen) Sturen in plaats van “ overkomen ” Basis voor meer gedifferentieerde tarieven (b.v. verschillende interne doelgroepen) Basis voor een meer commerci ë le tarieven (b.v. bij externe klanten)

13 Van Egdom Consultancy 13 Kostprijs..... de totale kosten voor het aanbieden van een activiteit!

14 Van Egdom Consultancy 14 Activity Based Costing WorkshopClinic x PersoneelDirecteur€ 5.000€ 500 Projectleider€ 3.000€ 2.000 Coördinator€ 1.000€ 500 Docenten€ 1.000€ 500 Materialen€ 500 Communicatie€ 1.000€ 200 Accommodatie€ 1.000 Totaal€ 12.500€ 5.200

15 Van Egdom Consultancy 15 Financieel management Inkomsten verhogen Instellingsbijdrage verhogen (bijdrage CvB/dir.) Deelnemersbijdrage invoeren / verhogen Specifiek aanbod per opleiding aanbieden (interne markt) Commerci ë le activiteiten aanbieden (externe markt) Sterke ingredi ë nten vermarkten (accommodatie, docenten, studenten, materialen, ook “ test je leefstijl ” !) Inkomsten verhogen Instellingsbijdrage verhogen (bijdrage CvB/dir.) Deelnemersbijdrage invoeren / verhogen Specifiek aanbod per opleiding aanbieden (interne markt) Commerci ë le activiteiten aanbieden (externe markt) Sterke ingredi ë nten vermarkten (accommodatie, docenten, studenten, materialen, ook “ test je leefstijl ” !) Kosten verlagen Scherpere prijsafspraken accommodaties en/of externe docenten Vakleerkrachten uitfaseren, meer instructeurs actief “Onrendabele” activiteiten schrappen Meer samenwerking sportverenigingen (ook loon in natura!) Meer gebruik van stagiaires, ook in organisatie/ management Scherpere taakspecialisatie

16 Van Egdom Consultancy 16 In samenhang VastVariabel Direct Direct aan activiteiten toe te schrijven maar niet afhankelijk van bedrijfsdrukte/output Direct aan activiteiten toe te schrijven en afhankelijk van bedrijfsdrukte/output Indirect Niet direct aan activiteiten toe te schrijven en niet afhankelijk van bedrijfsdrukte Niet direct aan activiteiten toe te schrijven en afhankelijk van bedrijfsdrukte