Lectoraat Productie en Proces Innovatie

Presentatie over: "Lectoraat Productie en Proces Innovatie"— Transcript van de presentatie:

1 Lectoraat Productie en Proces Innovatie
Dr.ir. Bart R. Meijer mailto: location: Enschede W1.04

2 “Vakmanschap is Meesterschap”
Motto voor PPI “Vakmanschap is Meesterschap” koppelen aan “Klantwaarde” De naam van dit lectoraat is Proces en Productie Innovatie. Dit lectoraat heeft twee motto’. Productie Innovaties ontstaan vaak uit bewondering en verwondering over vakmanschap. Alleen met een goed begrip van de “State of the Art” in vakmanschap zijn innovaties of technologie transfers mogelijk. Dit is één van de onderzoekslijnen. De andere onderzoekslijn plaatst technologie in een bedrijfskundig perspectief. Uiteindelijk doel is altijd een duurzame (=ook verdedigbare) verbetering van de concurrentiepositie van productiebedrijven. Vanuit mijn stelling over de “economy of scale” is de stap naar lean bedrijfsprocessen niet erg groot. Het uitgangspunt is het creëren van klantwaarde. De klant betaalt immers de rekening. Het lean maken van bedrijfsprocessen begint met de vraag: welke bedrijfsfuncties en processen voegen waarde toe en welke niet ? Optimaliseren in de richting van lean betekent zoveel mogelijk verwijderen van activiteiten die geen waarde toevoegen en het zo efficiënt mogelijk uitvoeren van de activiteiten die dat wel doen. In het perspectief van lean geldt ook “Tijd = Geld”. Je moet alleen duidelijk de vraag stellen over wiens tijd hebben we het eigenlijk; de tijd van de klant of de tijd van de leverancier? Klanten het gevoel geven dat hun tijd belangrijk en waardevol is, betaalt zich vaak veel beter uit dan klanten laten wachten tot het moment waarop produceren voor de leverancier het goedkoopst is.

3 Vakmanschap is Meesterschap en Klantwaarde
Verwondering en respect voor vakkennis in de Maakindustrie ten behoeve van Kennisontwikkeling Bijdragen aan verbetering van duurzaam concurrentie vermogen

4 Lectoraat PPI extern

5 Lectoraat PPI intern IPO PPI TN ELT WB TBK/FEM

6 Kenniscentrum Design en Technologie
Theo Huibers Henk van Leeuwen Karin van Beurden Wouter Teeuw Michiel Scheffers Ger Brinks Piet Griffioen Bart Meijer Media Technology Industrial Product Design Ambient Intelligence Smart (Textile) Materials Fashion Design Production and Proces Innovation

7 Productie en Proces Innovatie 2 Hoofdlijnen
Productie Innovatie (manarm produceren) Ontwikkelen van een meer mechatronische benadering van productietechniek Automatiseren/mechatronica als onderzoeksbenadering Proces Innovatie Processen en strategiën voor open-innovatie Betere tools voor het ontwerpen van bedrijfsprocessen en organisaties (aansluitend bij lean, 6 sigma, efqm, …)

8 RAAK-MKB i.s.m. Wim Gilijamse (lector duurzame energie)
Energie Prestaties in Productie (EPP) Bedrijven parken Uitwisseling tussen bedrijven, gezamelijke inkoop vraagbeheersing Bedrijfsniveau Energie vraag en aanbod meer in balans brengen, opwekkingsalternatieven (WKK) Productieprocessen Door de energiehuishouding van productieprocessen te bestuderen ontstaat inzicht in procesbeheersing, kwaliteit en mogelijkheden voor procesinnovatie

9 RAAK-PRO in voorbereiding
Twente Smart Tech laboratory Toepassingen van “reïnforcement learning” Twente Smart Materials laboratory o.a flexibele, weefsel gebonden sensor en actuator technieken en test technieken Business modellen voor open innovatie In samenwerking met DIMI, SKIO (Han van der Meer) Strategie en tactiek voor innovatieve samenwerking vanuit het perspectief van het MKB bedrijf. RAAK-PRO 700 K€. Max.Subsidie in 4 jaar. Mid term review, 30% matching (maximale omvang dus 1 M€). RAAK-MKB 300 K€ Max subsidie in 2 jaar. RAAK-Light 50K€ subsidie in 1 jaar, minimaal 5 bedrijven.

10 Reïnforcement Learning; uitvoering
Taak & Beloon functie Invoer patroon (markov toestand reeks) Neural network LUT Sturingsvector

11 Reïnforcement learning; trainingsfase
Neural network LUT Experimenten = Taken & beloningsfuncties Simulator Model van omgeving Model van machine Invoer patroon (markov toestand reeks) Sturingsvector

12 Minor Industrieel Management (30 ects)
Project Management Theorie + project: organisatie van symposium over risico’s in projectmanagement ( ) Operations Management Statistische proces beheersing Ontwerpen, beheersen en structuren van bedrijfsprocessen (klantwaarde, markt, lean, zes-sigma, …) Project werkvoorbereiding (ALMI) Project in Industrie (Johnson Diversey) Plannen:……. bedrijfseconomie kan sterker, arbeids en organisatiepsychologie mist.

13 Nieuw “afstudeermodel”
Doel Verhogen kwaliteit afstudeerwerk Kenniscirculatie Hogeschool Bedrijven Door middel van Docenten gaan meewerken in project (60-80uur) Betrekken lectoraat bij de uitvoering Financiering: kennisvoucher