De kern van projectmanagement

Presentatie over: "De kern van projectmanagement"— Transcript van de presentatie:

1 De kern van projectmanagement
Module 6 – Hoofdstuk 1 De kern van projectmanagement

2 Een project Een verzameling unieke werkzaamheden
Uitgevoerd in een tijdelijk samenwerkingsverband Om binnen een vooraf bepaald tijdsbestek en binnen een afgesproken budget een van tevoren gespecificeerd resultaat te realiseren

3 Projectmanagement Het uitvoeren van een project
Volgens een tevoren opgesteld projectplan Op zo’n manier: dat het project op tijd gereed is dat de kosten binnen het geplande budget blijven dat het resultaat voldoet aan de vooraf gedefinieerde specificaties

4 Plan van aanpak Afspraken tussen opdrachtgever en projectleider
Overzicht van activiteiten Planning van activiteiten Lijst met resources

5 Planning Hoelang duurt een activiteit?
Doorlooptijd Periode tussen het begin en de afsluiting van een activiteit Totale duur van project berekenen Voortgang bewaken

6 Activiteitenschema Om het plannen eenvoudiger te maken Kritieke pad
Bijvoorbeeld Netwerkdiagram Strokenplanning

7 Activiteitenschema Netwerkdiagram Strokenplanning Kritieke pad

8 Welk diagram kies je? Netwerkdiagram Strokenplanning
Afhankelijkheid tussen activiteiten Strokenplanning Goed inzicht in tijd

9 Resources Benodigdheden tijdens een project Voorbeelden
Ook wel hulpbronnen genoemd Voorbeelden Mensen Papier Computer Machines

10 Mijlpaalproduct Afsluiting van een activiteit
Tussenproduct Meetpunten waarmee de planning kan worden bewaakt

11 Unieke werkzaamheden Verschillende fasen in een project Initiatief
Definitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie Implementatie Nazorg

12 Tijdelijk samenwerkingsverband
Multidisciplinair Verschillende achtergronden Designer Database-analist Programmeur

13 Vooraf bepaald tijdsbestek
Planning en opleverdatum Onderschatting Testen kost veel tijd

14 Beëindiging van een project
Projectevaluatie Doelstelling is bereikt Organisatorisch verloop Leerpunten voor de toekomst

15 Mislukken van een project
Een succesvol project: levert het juiste projectresultaat kost niet meer dan afgesproken wordt op tijd opgeleverd Bij een mislukt project wordt aan een of meer van deze punten niet voldaan