De valorisatie van salarissen

Presentatie over: "De valorisatie van salarissen"— Transcript van de presentatie:

1 De valorisatie van salarissen
Federale Cel ESF – EPD De Zéro à l’Infini Bvba Marc Boigelot

2 Elementen ter (her)verduidelijken
De betoelaagbare uitgaven, de niet betoelaagbare uitgaven, de gepresteerde dagen, de berekeningsmethode, de voorziening voor vakantiegeld.

3 De betoelaagbare uitgaven (1/3)
Bedragen die op de maandelijkse loonfiche vermeld worden: Onderw. Aan de patr. RSZ. Niet onderworpen De overeengek. salaris Tussenkomst woon-werkverkeer Enkel vakantiegeld Dubbel vakantiegeld De 13de maand Vervroegd vakantiegeld De premies (mobiliteit, anciënniteit, verblijf, …) Maaltijdcheque (netto bedrag)

4 De betoelaagbare uitgaven (2/3)
Bedragen die niet op de maandelijkse loonfiche vermeld worden: Kwitanties of zonder facturen Externe facturen Geschenkcheque Beheerkosten van Soc.secret. Terugbet. Vakbondspremie Geneeskundig. diensten Verzek. Burgerlijke aansprak. Andere administr. Kosten Verz. Arbeidsongeval Opleidingskosten

5 De betoelaagbare uitgaven (3/3)
Cumulatieve voorwaarden Het voordeel aan het personeel uitbetaald moet aan al de arbeiders van deze categorie toegestaan worden en deel uitmaken van een overeenkomst in de onderneming (bv.CAO). In het algemeen werd dit voordeel reeds door de onderneming toegekend vooraleer de goedkeuring van het project in het federaal EPD. Het voordeel wordt toegekend op een regelmatige en terugkerende basis. Er zijn bepaalde voorwaarden eigen aan het voordeel zelf (bv. Voor de Maaltijdcheques moet er een persoonlijke inhouding zijn ).

6 De niet betoelaagbare uitgaven
Onkosten verbonden aan een bedrijfswagen of aan persoonlijke beroepskosten. (kunnen maar op basis van nauwkeurige bewijsstukken gerechtvaardigd worden). Overuren en/of compensatie rustdagen in verband met deze uren, toelagen bij ontslag of bij contractbreuk, indien geen voorafgaand akkoord met de ESF Cel. Verzekeringspremies die een voordeel voor het personeel zijn maw. verzekeringen die niet als doel hebben de aansprakelijkheid van de werkgever te dekken (bv. verzekering privéleven, hospitalisatie, groep, …)

7 De gepresteerde dagen. = aantal werkdagen ten hoogste in een jaar (rekening houdend met het banenstelsel). Dit aantal sluit dus niet alleen de zater-, zon- en feestdagen en het jaarlijks verlof uit, maar ook de compensatie rustdagen voor overuren (indien geen voorafgaand akkoord met de Cel) en de ziektedagen ten laste van de mutualitiet (boven de 30e dag). Bv. Voor een voltijdse baan 365 dagen 10 feestdagen 20 dagen (wettelijk verlof) 104 dagen (Zater- & zondagen) 231 dagen .

8 Voorgestelde berekeningsmethode
De totale betoelaagbare loonkost vaststellen. De onkosten voor maaltijdcheque aftrekken. (hangt af van het aantal aanwezigheidsdagen). De dagelijkse loonkost bepalen door te delen door het aantal gepresteerde dagen. Het aantal dagen besteed aan het project met deze dagelijkse loonkost vermenigvuldigen De kost van de maaltijdcheques voor het project toevoegen.

9 De voorziening voor vakantiegeld (1 de 2)
Een promotor kan de voorkeur geven aan een berekening van het vakantiegeld op basis van een voorziening. Berekeningsmethode : op basis van het jaarlijks bruto loon onderworpen aan de patronale RSZ : 18,80% (bedienden) 10,27% van 108/100 gebruiken (aarbeiders) Enkel toegelaten als : Geen andere berekening van vakantiegeld aan deze werknemer toegekend is voor dit jaar (enkel, dubbel of vervroegd vakantiegeld moeten geannuleerd worden). Het vakantiegeld (voor arbeiders) moet niet in de patronale RSZ inbegrepen worden.

10 De voorziening voor vakantiegeld (2/2)
Let op: Indien men deze methode gebruikt heeft, moet men ook deze voorziening aanpassen (op basis van definitieve cijfers die alleen maar het volgend jaar gekend zijn). In de financiële opvolging van het jaar N+1, vindt men dus : Een voorziening voor dit jaar en Een definitieve berekening met een verbetering (meer of minder) van de provisie van het vorig jaar. Dit is overeenkomstig met de wet over de boekhouding van 1971 en het Wetboek van de InkomstenBelastingen van 1992.

11 Praktijkgericht voorbeeld (1 de 2)
Wedden 42.301,65 13e maand 3.451,07 Mobiliteitspremie 1.338,60 Dubbel vakantiegeld 3.396,73 Niet aan de patr. RsZ onderw. kosten 249,72 Patronale RsZ (+/- 34,55%) 16.276,01 Verzekering AO 430,01 Premie vakbond 74,37 Geneeskundige diensten 192,00 Totaal : 67.710,16 Dagelijkse loonkost (/ 231 dagen) 293,12

12 Praktijkgericht voorbeeld (2 de 2)
Dagelijkse loonkost (overgebracht) 293,12 Maaltijdcheque (netto) 4,91 Dagelijkse netto last : 298,03 Aantal dagen in het project 50 Totale loonkost voor het project : 14.901,50

13 De valorisatie van salarissen
Bedankt voor uw aandacht.