Dirk Bakker Hoofd Onderhoud Theater Techniek

Presentatie over: "Dirk Bakker Hoofd Onderhoud Theater Techniek"— Transcript van de presentatie:

1 Dirk Bakker Hoofd Onderhoud Theater Techniek
VPT themadag Hijstechniek in het theater Almere, 4 oktober 2010 Dirk Bakker Hoofd Onderhoud Theater Techniek

2 Meerjaren plannen Theorie versus Praktijk
Wat nu? Consequenties? Hoe? Vragen?

3 Theorie Renovatie toneeltechniek
Fase 1: 2000; Fase 2: 2003; Fase 3: 2006 Meerjaren onderhoud begroting (MOB) Constructie ( jaar) Werktuigbouwkundig (20 – 25 jaar) Electro (15 – 20 jaar) Systeembeheer (niet meegenomen, als Electro ?) Kleine investeringen in exploitatie budget ( bv server / moederboards / harddisks van bedieningsconsoles) Dus: geen fondsen in MOB 2004 – opgenomen voor systeembeheer

4 Praktijk December 2005: Waagner Biro GmbH Failliet
Geen broncode software (restpunt fase 2) Specifieke hardware (asrekenaars / repeaters) Specifieke software (WBTronic) Diverse belangrijke restpunten uit 2000 en 2003 2006: overname door Teta Automation, echter geen kwalitatieve ondersteuning op software / hardware. 2006 / 2007: Toename van uitval specifieke componenten van de WB installatie, weinig spares voorhanden, geen ondersteuning toeleveranciers, CPU kaarten CR niet meer repareerbaar……..

5 Wat nu? Inzetbaarheid en betrouwbaarheid trekkenwand in gedrang en daarmee risico tijdens repetities en voorstellingen (veiligheid was niet in gedrang). Grotere druk op toneeltechnici ivm grotere faalkans Overleg Directie HMA en Gemeente Amsterdam 2007: Aanpassen MOB 2004 – 2016: MOB financieel niet verhogen! Vervangen defecte componenten ( ) Vervangen besturingsysteem (2010) Vervangen specifieke hardware componenten (2010)

6 Consequenties Niet verhogen van de MOB
Verschuiving van andere projecten minimaliseren  Niet het probleem verschuiven naar andere projecten Door:  zo weinig mogelijk kosten te maken voor vervangen  zo veel mogelijk bestaande hardware behouden  zo veel mogelijk industriële componenten terug  zo veel mogelijk bestaande functionaliteit behouden  als OTT meer zelf kunnen configureren Wanneer: in zomersluiting 2010 (slechts 5 weken), maar wel een eenvoudige productie aan begin van het seizoen (ruimte voor uitloop afhandeling restpunten)

7 HOE Oriëntatie in de industrie (wat wel/niet bruikbaar)
Evaluatie functies bestaande bediening / besturing Beschrijving functioneel PvE Maken bestek: Algemeen deel (info en administratieve voorwaarden) Besturing (Onderhoudsdienst OTT) Bediening (Operators toneeldienst) Europese aanbesteding Evaluatie inschrijvingen a.d.h.v. weegfactoren Contract bespreking en contractvorming Uitvoering, tuv certificering en (voor)oplevering

8 Vragen?