Welkom op de Middenkaderavond

Presentatie over: "Welkom op de Middenkaderavond"— Transcript van de presentatie:

1 Welkom op de Middenkaderavond

2 Spoorboekje van de avond
18.00 uur Arbeidsontwikkeling: Weer een stap verder!  (door Hans van der Sandt) 18.30 uur Film-impressie over stand van zaken Arbeidsontwikkeling 18.45 uur Toelichting op implementatiestappen en wat dit betekent voor middenkader. (door Frank van Maarschalkerweerd) 19.15 uur Pauze 19.30 uur Themasessies. Voorjaarschoonmaak: (olv Kees van Gestel/Blauwe zaal) Sturingsindicatoren; (olv Gabrie Steenvoorden/Witte zaal) Het gouden ei-experiment; (olv Sylvia Visser/Entresol) Intervisie over Coaching at the job (olv Maaike de Groot/Oranje zaal ) Professionaliteit: (olv Hans van Zeijl / Rode zaal) Rol staf in het primair proces (olv Frans van der Valk / Paarse zaal) 20.15 uur Sluiting

3 Arbeidsontwikkeling: Weer een stap verder!
MDK

4 Bedankt!

5 2003: ‘Nieuwe koers’

6 Al zeven jaar op reis!

7 Reisdoel = stip aan de horizon
Reisschema: Voorbereiding Kwartiermaken Tussenstops Reisplan (jaarlijks) bijstellen Basiskamp inrichten

8 Tussenstops 2004: ‘Op Koers’
Missie / visie Installatie ontwikkeltrajectorganisatie (planmatig plaatsen SW, POP’s) Pilots met trajecten (G&O) en Kwekerij) Uitbouw Re-integratie Afstoten Grafisch

9 Tussenstops 2005: ‘Alle hens aan dek’
Oude bakens versus nieuwe bakens Arbeidsontwikkeling = Primaire Proces Bedrijven zijn middel Focus op ‘Buiten’ plaatsen Afstoten Metaal & Montage Aanschaf Compas

10 Tussenstops 2006: ‘Land in zicht’
Mens centraal: Arbeidsontwikkeling = Primaire Proces Start loopbaancentrum Beweging van Binnen naar Buiten 1/3, 1/3, 1/3 – doelstelling Introductie Werkladder

11 Basiskamp 2009: Goed Werknemerschap een ‘Buiten’-kans!
Beschrijving Primaire Proces Inrichting ACA Organisatie op basis van Business Units Opleidingsafdeling Combiwerk College Strategische samenwerking met WIZ/Gemeente Delft

12 Richten van de organisatie
Missie en visie Vastgelegd en leidend in besluitvorming Kernwaarden Combiwerkcollege

13 Inrichten van de organisatie
Methodiek Competenties Goed werknemerschap Werkleider verantwoordelijk voor AO Trajectbegeleider begeleidt

14 Aanscherpen inrichtingsfase (2010/2011)
Aandacht voor kader Aandacht voor cultuur Aandacht voor instrumentarium Aandacht voor organisatie

15 Doelen Combiwerk Optimaal leerwerkbedrijf Verbreding doelgroepen
Financieel gezond

16 Kroon op het werk: Nieuwbouw
Een scherpe organisatie Goed ontwikkeld en gefaciliteerd kader Passende opdrachtenset uit de markt In een toegerust en ingericht pand aan de Harnaschpolder

17 Onze uitdaging Twee jaar ‘speelruimte ‘Lerende organisatie
Samen oplopend Draagvlak omzetten in daadkracht

18 Gaan jullie mee op reis! 31/12/2011 30/3/2010 01/01/2011

19 Film Arbeidsontwikkeling: Gewoon doen!
Wim Miezenbeek en ‘acteurs’ bedankt!

20 Arbeidsontwikkeling: gewoon doen!...?
Gestructureerd invulling geven aan een arbeidsontwikkelingsgerichte organisatie Delft, 30 maart 2010

21 Wat gaan we doen?

22 Wat gaan we doen?

23 Welke stappen nu? Voor managementteam (MT) Voor het kader
leidinggevenden in het primaire proces leidinggevenden en niet leidinggevenden ondersteunende processen

24 Voor MT De stappen zijn:
plan voor de implementatie van AO op elk niveau vaststellen gesprek voeren met werkleiders en projectmanagers gesprek voeren met overig kader organiseren van maatwerktrajecten om competenties van kader te ontwikkelen organiseren van ‘hulp’ constructies om AO mogelijk te maken (middelen, aanpassing van afspraken etc.) sturen op AO met transparantie sturingsvariabelen zorgen dat toolbox gereed is voor leidinggevenden in primaire proces ……..

25 Voor leidinggevenden in primaire proces
De stappen zijn: functie is geactualiseerd naar huidige situatie voor 15 april ontvangen van actuele functiebeschrijving van BU-manager voor 15 juni eerste gesprek over functie en samen vaststellen van ontwikkelpunten in dit en/of opvolgende gesprekken maatwerktrajecten voor iedereen (training, coaching etc): Combiwerk College trajectadviseurs blijven ondersteunen en helpen concreet bij implementatie AO handvatten om ontwikkeling SW medewerkers te ondersteunen (in vorm van toolbox) …….

26 voor leidinggevenden en niet leidinggevenden in ondersteunende proces
De stappen zijn: huidige functies actualiseren voor 1 september bespreken actuele functie (concept) en gezamenlijk ontwikkelafspraken maken gezamenlijk onderzoeken welke rol je speelt en kunt spelen ten behoeven van de AO-organisatie duidelijke afspraken over wie doet wat wanneer samenwerking en dienstverlening naar primaire proces versterken ……

27 De planning 31/12/2011 30/3/2010 01/01/2011

28 Uitzicht vanaf Mount Scenery

29 Arbeidsontwikkeling: meer dan gewoon doen!!!

30 VRAGEN??