Webinar Organisch veranderen

Presentatie over: "Webinar Organisch veranderen"— Transcript van de presentatie:

1 Webinar Organisch veranderen
Margo Hendriks mr. Lieke van den Eijnden

2 Wat gaan we doen Uitleg Agile werken;
Mogelijkheden voor de OR bij Agile processen; Tips & tricks

3 Poll Ik heb vaak te maken met ‘organisch veranderen’ Ja Nee
Wat is organisch veranderen?

4 Waarom Agile?

5 Agile / organisch Letterlijk: lenig en behendig.
Verzamelnaam voor methodieken die wendbaar organiseren mogelijk maken. Waarbij centraal staat: inspelen op veranderingen. Grote projecten op delen in korte overzichtelijke, op zichzelf staande onderdelen: timeboxen Flexibele strategie - Multi disciplinaire teams - Korte cycli - Visueel werken

6 Wendbaar reageren op ontwikkelingen
Interne ontwikkelingen

7 Scheuren in UMCG

8 Agile manifest

9 Waterfall methode

10 Organisch veranderen Uitgangspunt is de huidige situatie
Omdat de Ultieme Situatie/ scoop nooit in één keer kan worden bereikt, moet een reis worden ondernomen van kleine stapjes In ieder stapje wordt gebruik gemaakt van de PDCA cyclus Huidige situatie Ultieme situatie

11 Zwolle

12 Oplossingen?? ProRail komt met 42 oplossingen voor Kamperlijntje
Spoorbeheerder Prorail bekeek 42 oplossingen om de nieuwe station in de Zwolse wijk Stadshagen toch op te kunnen nemen in de dienstregeling. De meeste oplossingen zijn te duur of leveren nauwelijks tijdswinst op. Prorail maakte vanmiddag het onderzoeksrapport alsnog openbaar. 

13 PCDA

14 Agile organiseren en OR
Wet op de ondernemingsraden Agile organiseren

15 Adviesrecht artikel 25 WOR I
De ondernemingsraad wordt door de ondernemer in de gelegenheid gesteld advies uit te brengen over elk door hem voorgenomen besluit tot: a. overdracht van de zeggenschap over de onderneming of een onderdeel daarvan; b. het vestigen van, dan wel het overnemen of afstoten van de zeggenschap over, een andere onderneming, alsmede het aangaan van, het aanbrengen van een belangrijke wijziging in of het verbreken van duurzame samenwerking met een andere onderneming, waaronder begrepen het aangaan, in belangrijke mate wijzigen of verbreken van een belangrijke financiële deelneming vanwege of ten behoeve van een dergelijke onderneming; c. beëindiging van de werkzaamheden van de onderneming of van een belangrijk onderdeel daarvan; d. belangrijke inkrimping, uitbreiding of andere wijziging van de werkzaamheden van de onderneming; e. belangrijke wijziging in de organisatie van de onderneming, dan wel in de verdeling van bevoegdheden binnen de onderneming; f. wijziging van de plaats waar de onderneming haar werkzaamheden uitoefent;

16 Adviesrecht artikel 25 WOR II
g. het groepsgewijze werven of inlenen van arbeidskrachten; h. het doen van een belangrijke investering ten behoeve van de onderneming; i. het aantrekken van een belangrijk krediet ten behoeve van de onderneming; j. het verstrekken van een belangrijk krediet en het stellen van zekerheid voor belangrijke schulden van een andere ondernemer, tenzij dit geschiedt in de normale uitoefening van werkzaamheden in de onderneming; k. invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening; l. het treffen van een belangrijke maatregel in verband met de zorg van de onderneming voor het milieu, waaronder begrepen het treffen of wijzigen van een beleidsmatige, organisatorische en administratieve voorziening in verband met het milieu; m. vaststelling van een regeling met betrekking tot het zelf dragen van het risico, bedoeld in artikel 40, eerste lid, van de Wet financiering sociale verzekeringen; n. het verstrekken en het formuleren van een adviesopdracht aan een deskundige buiten de onderneming betreffende een der hiervoor bedoelde aangelegenheden.

17 Moment adviesaanvraag
Wezenlijke invloed OR in vroeg stadium betrekken Vóór keuze uit alternatieven Ná inzicht in belangrijkste gevolgen Let op artikel 24 overleg en verstrekte informatie (artikel 31a lid 6)! Let op onderzoek alternatieven!

18 Adviesaanvraag, artikel 25 WOR
Wat moet er in? Overzicht beweegredenen besluit Voldoende concreet Gevolgen personeel Voorgenomen maatregelen (welke alternatieven zijn onderzocht) Let op: ondernemer is verantwoordelijk voor MZ proces OR bepaalt welke informatie hij nodig heeft

19 Adviesproces Ondernemer: Voorgenomen besluit
Ondernemer: Adviesaanvraag (schriftelijk) Ondernemer en OR: Overlegvergadering OR: Advies Ondernemer: Besluit (gemotiveerd) Ondernemer en OR: Opschorting/rechtbank (1 maand) OR: Uitvoeringsadvies (geen beroep) Let op WOR kent geen termijnen!

20 Poll Organisch veranderen moet je als OR niet willen a. Eens b. Oneens

21 De oplossing? Tips & Tricks
Verlangen dat adviesaanvraag compleet is tentijde van uitbrengen advies. Voorafgaand proces afspraken maken en vastleggen in Art. 32 WOR Afspraken maken dat de OR beschikt over het volledige adviesrecht (een advies zoals bedoeld in art 25.1 WOR) ten aanzien van een of meerdere uitvoeringsadviesaanvragen. Met verkrijgen van het volledige adviesrecht op alle adviestrajecten opknippen in: wat, waarom, gevolgen (principebesluit) en daarna uitvoeringsbesluit. Voorbehoud in een later stadium volledig adviesrecht over de gevolgen voor de medewerkers (boventalligheid).

22 De oplossing? Tips & Tricks
Preadvies Adviseren onder voorwaarden Positief ‘mits’, of negatief ‘tenzij’ OR-lid in commissie

23

24 Margo Hendriks Training & Coaching Seringenstraat SZ Zwolle Tel:

25 mr. Lieke van den EIjnden
Prof. Cobbenhagenlaan 75 5037 DB Tilburg Tel: Volg de sectie MZ ook op en op LinkedIn via de pagina Medezeggenschapsrecht De Voort Advocaten