Flanders Care Participatieforum Leuven, 14 december 2018 Veerle Lories

Presentatie over: "Flanders Care Participatieforum Leuven, 14 december 2018 Veerle Lories"— Transcript van de presentatie:

1 Flanders Care Participatieforum Leuven, 14 december 2018 Veerle Lories

2 Wat zijn innovatieve overheidsopdrachten?
Innovatieve overheidsopdrachten richten zich op: ONTWIKKELEN en van INNOVATIEVE OPLOSSINGEN VALIDEREN Dit zijn: nieuwe en betere producten, diensten en systemen

3 Waarom innovatieve overheidopdrachten ?
Koopkracht van de overheid strategisch inzetten voor innovatie 3% van 30 miljard (in Vlaanderen) = 900 miljoen per jaar voor innovatie Verbeteren van de performantie van de overheid Versterken van de competitiviteit van ondernemingen Meer mogelijkheden voor aanpakken grote uitdagingen Innovatiebeleid overige beleidsdomeinen

4 PIO-a anbod aan publieke sector
Voor iedereen: Informatie: website, nieuwsbrief, gids, … Advies Voor geselecteerde PIO-projecten: Begeleiding Cofinanciering (50/50 partnerschap) Voortraject ca euro door PIO Aankoop O&O-diensten euro euro Proefprojecten euro euro Volgende oproep verwacht in voorjaar 2019 !

5 PIO-a anbod aan ondernemingen
Via info (website, mailing, intermediairen, ..) en marktconsultaties, … Inzicht in noden van publieke sector Vroege betrokkenheid bij vragen vanuit overheid Mogelijkheden tot consortia vorming

6 PIO-a anbod aan ondernemingen
Via innovatieve opdrachten, … Meer middelen voor innovatie Meer mogelijkheden van testen, valideren, vermarkten van nieuwe oplossingen

7 Wat is anders? Meer aandacht voor behoeftendefiniëring
Aankoop op basis van functionele vereisten ipv van op technische specificaties Uitgebreid overleg met stakeholders, eindgebruikers Prioritering van de gewenste functionaliteiten Uitgebreide interactie met de marktspelers voorafgaand aan de aankoop Open workshops voor inschatting risico’s, uitwerken van mogelijke (richtingen) van oplossingen Bilaterale gesprekken Pitches na oproep voor interesse Transparantie via rapportering van conclusies op website

8 PIO-portefeuille 3 oproepen - 50 projecten
dsopdrachten.be/lopende- projecten

9 Enkele voorbeelden in Zorg en Gezondheid
App Gezonde Voeding Agentschap Zorg en Gezondheid Vlaams Instituut Gezond Leven Mobiele beroertebehandelingseenheid UZ gasthuisberg Afstandstolkendienstverlening Vlaams Agentschap Personen met een Handicap Beoordelingskader voor alternatieve brandveiligheidsmaatregelen in de zorg Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin - VIPA

10 Mogelijkheden in Europa - Horizon 2020
Next generation sequencing for routine diagnosis (personalised medicine) 16 april 2019 – 40 mio euro PCP: aankoop van onderzoek : 90% subsidie Digital innovation for health and care in an ageing society 24 april 2019 – 10 mio euro PPI: aankoop van innovatieve oplossingen: 30% subsidie Info op

11 Waarom innovatieve overheidsopdrachten?
Overheidsopdrachten (publieke koopkracht) strategisch inzetten voor innovatie VOORDELEN VOOR DE OVERHEID Betere en goedkopere oplossingen (owv competitie)   Grote betrokkenheid bij ontwikkeling (oplossing lost behoefte in)   Versterking kennis van nieuwe evoluties door nauw contact met sector Betere publieke werking/dienstverlening Maatschappelijke uitdagingen aangaan  … VOORDELEN VOOR DE ONDERNEMINGEN Nieuwe markten, inzicht in publieke noden Meer middelen voor innovatie, meer samenwerking, Eerste hulp (‘launching customer’) bij commercialisering Meer mogelijkheden voor kmo’s en starters

12 Met of zonder externe consultatie
Verloop PIO project Uitwerken, afbakenen en prioriteren van de noden met stakeholders en eindgebruikers Behoeftedefiniëring Bepalen van: ‘state of the art’ haalbaarheid complexiteit, rekeninghoudend met alle randvoorwaarden Dialoog met de markt Kiezen tussen: Proof of Concept Ontwikkelen prototype Valideren innovatieve oplossing Pilootproject Kiezen procedure en bestek opmaken Keuze aanpak bekendmaking onderhandelingen offerte beoordelingen sluiting Aanbesteding Cofinancierings-overeenkomst Uitvoering Definitieve goedkeuring cofinanciering Eerste goedkeuring cofinanciering Met of zonder externe consultatie

13 Voorlopige conclusies
++ grote interesse bij zeer diverse en dynamische spelers ++ veel nieuwe samenwerkingsverbanden ++ uitwisseling van expertise, best practices, … ++ concrete oplossingen voor reële problemen en uitdagingen -- beperkte interesse voor lange termijn projecten -- gebrek aan innovatieagenda’s -- wachten op monitoring

14 Meer info op : http://www.innovatieveoverheidsopdrachten.be/
Of schrijf je in op: innovatieve-overheidsopdrachten

15 Alle opmerkingen en ideeën welkom VEERLE.LORIES@EWI.VLAANDEREN.BE
T M Meer info op: