Rockwool Duurzame Inzetbaarheid

Presentatie over: "Rockwool Duurzame Inzetbaarheid"— Transcript van de presentatie:

1 Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
Jos Dumoulin 10 Nov. 2016

2 Agenda Waarom duurzame inzetbaarheid op de agenda bij Rockwool?
Model voor duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid bij Rockwool Next steps

3 Waarom duurzame inzetbaarheid?
Later met pensioen Vergrijzing; gemiddelde leeftijd operations ca. 50,5 jr. ( jr) 50% van de medewerkers 50+, 30% 55+ ( % 50+) Ziekteverzuim Bij Rockwool oudere medewerkers hoger verzuim, met name langdurig verzuim Toenemende opleidings-eisen Technologische ontwikkelingen (automatisering & digitalisering) Professionalisering bedrijfsvoering (Lean, veiligheid, borgingssystemen, …) Krapte op de arbeidsmarkt voor m.n. technische beroepen Maatschappelijke verantwoordelijkheid

4 Model voor duurzame inzetbaarheid
Bron: TNO/Arboned

5 Duurzame inzetbaarheid bij Rockwool
Al jaren een werkgroep duurzame inzetbaarheid, met actief in het kader van ‘de week van de duurzame inzetbaarheid’ Regelmatig periodiek medisch onderzoek voor alle medewerkers Beperkte response/deelname medewerkers. De groep ‘at risk’ wordt slechts beperkt bereikt Duurzame inzetbaarheid onderdeel van CAO onderhandelingen Project duurzame inzetbaarheid gestart => ‘project-charter’ Doelstelling onderzoek (pilot) Achterhalen wat medewerkers binnen de doelgroepen nodig hebben om duurzaam inzetbaar te blijven Rol & Verantwoordelijkheid van medewerkers en leidinggevenden bespreekbaar maken Wat dient ROCKWOOL te faciliteren? Besloten te focussen op Gezondheid en Kennis & Kunde 5

6 Van initiatief naar uitvoering
Wat is en beoogd Duurzame Inzetbaarheid? Gezond en efficient werken tot einde loopbaan Doelgroep Betreft alle medewerkers Doelstelling Fit houden zowel fysiek als psychisch Op peil houden van Kennis Goede match tussen eigen vaardigheden en werk Randvoorwaarden Waarbij RW faciliteert Waarbij medewerkers persoonlijk initiatief / eigen verantwoordelijkheid nemen 02/01/2019

7 Van Initiatief naar Uitvoering 2/3
Container begrip DI beperkt tot twee focus gebieden Gezondheid Kennis & Kunde Onderzoek methodiek en programma vastgesteld Enquete (vragenlijst) Interviews (f2f gesprekken) Groepsdiscussie onder professionele begeleiding Pilot doelgroepen gedefinieerd (2 produktie afdelingen en 1 sales) 7

8 Van Initiatief naar Uitvoering 3/3
Doelgroepen zijn vooraf door presentaties inhoudelijke geinformeerd over aard en strekking dit onderzoek Doelgroep Methodiek Deelnemers XXXX Enquete deelnemers YYYYY Interviews deelnemers ZZZZZ Groep discussie 10 deelnemers Randvoorwaarden Deelname op basis van vrijwilligheid Anonimiteit gewaarborgd Uitkomst / resultaat wordt met doelgroep gedeeld 8

9 1. Resultaten Gezondheid
9

10 2. Resultaten Kennis & Kunde
10

11 Next Steps Terugkoppeling bevindingen aan deelnemers (loopt)
Wat doen andere bedijven (o.a. deelname studie-groep LWV) Inschakelen externe expertise: Centraal thema: Hoe vergroten we bewustwording en betrokkenheid rondom DI. Creëren van draagvlak voor verandering. Communicatie-programma rond DI Pragmatisch aan de slag Reeds geinitieerde maatregelen: ARBO-investeringen (doorlopend) Implementatie van parttime werken in ploegen Studie naar ’80/90/100’ (in samenhang met koppelen seniorendagen aan de pensioenleeftijd) Geen alcohol en gezondere snacks tijdens recepties e.d. Overige initiatieven Studie naar flexibel roosteren Duurzame inzetbaarheid als thema tijdens appraisals Van PMO naar vitaliteitscheck gecombineerd met DI-scan/gesprek? Sparen voor later?

12