Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdSimona Cools Laatst gewijzigd meer dan 5 jaar geleden
1
Sociaal werker: ambtenaar of ridder te paard?
Margo Trappenburg & Lies Schilder 16 mei 2018 Groenekan
2
Outline Voorbeelden. Sociaal werker en eigen kracht/netwerk. Sociaal werker en privacy Margo over de beroepsblik van managers in organisaties Lies over beroepsethiek U: meedenken tussendoor. En op specifieke momenten
3
De beroepsblik van … De timmerman De schoonmaker De dokter De therapeut De journalist
4
Is de governance op orde?
Managers Is de governance op orde? What gets measured gets done POP Plan do check act cyclus Verantwoor- ding aan stakeholders Coördinatie, communicatie, registratie Kwaliteitszorg Transparantie Swot analyse Proactief inspelen op verandering
5
Pro-actief inspelen op verandering
Meegaan met framing Wordt self-fulfilling prophecy 2012 2008 2014
6
Denkoefening Wat voor manager bent u? “Ik speel overal proactief op in”? “Ik zet weleens vraagtekens”?
7
Trend Decentralisatie De-specialisatie: generalistisch werken
Participatiesamenleving (I): zelfredzaamheid Participatiesamenleving (II): samenredzaamheid (netwerk)
8
Denkoefening Hebt u signalen gekregen over de grenzen van zelfredzaamheid, samenredzaamheid, vrijwilligerswerk? Zo nee, waarom niet? Stond u er wel voor open? Zo ja, wat hebt u met die signalen gedaan?
9
De sociaal werker Laat mensen tot hun recht komen in wisselwerking met hun sociale omgeving
10
Sociaal werkers Stellen belang van hun cliënten voorop (art. 1 beroepscode). Dus boven dat van de instelling, het team, de manager, de ambtenaar, de kaders, het beleid, zichzelf.. Beschermen privacy van cliënt Zijn aanspreekbaar op hun beroep: professionele standaarden, beroepsvereniging, tuchtrecht
11
Leidinggevenden van sociaal werkers
Benaderen sociaal werkers als beroepsbeoefenaren: geen ambtenaren maar ook geen ridders te paard. Vaklui met een eigen beroepsethiek
12
Sociaal werkers en leidinggevenden
Erkennen belangentegenstellingen (‘spanning tussen beroep en functie’) Leggen voorwaarden voor autonome beroepsuitoefening vast (professioneel statuut) Leren van elkaar
13
Denkoefening Een cliënt van een maatschappelijk werker komt na drie gesprekken niet meer opdagen op gemaakte afspraken, ook niet na twee nieuwe schriftelijke uitnodigingen. Beleid is dat een contact dan wordt afgesloten. Daarna hoort de maatschappelijk werker via via dat de cliënt vast zit in het huis van bewaring op verdenking van inbraak (op heterdaad betrapt). Wat moet de maatschappelijk werker volgens u doen met deze informatie?
14
Welk type sociaal werker is nodig?
Een geleerde én lerende professional Ingebed in een lerende context waarin nieuwsgierigheid naar en respect voor elkaars expertise een drijfveer is
15
Hoe verder? Praat met medewerkers over de grenzen van zelfredzaamheid
Geef die informatie door aan gemeenten Maak werk van professionalisering: leren op de werkplek, beroepsregistratie, beroepsvereniging
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.