Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam

Presentatie over: "Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam"— Transcript van de presentatie:

1 Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam
NBC Hakim Salem Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam

2 INLEIDING ZELFSTURING
Wat is zelfsturing? Beslissingsvrijheid rekening houdend met onze: Normen & waarden, Doelen, Mission statement. Coachen voor mij is o.a. het vergroten van vrijheid van speelsters, triggeren van de creatieve geest; Waarom zelfsturing belangrijk is: Basketball is een dynamisch complex spel, ook door de 'toevalligheden’ (acties) die erin zitten. Lees en reageer zowel in O als D.

3 MISSION STATEMENT TEAMWORK levert resultaten
COMMUNICATIE schept vertrouwen VERTROUWEN genereert commitment COMMITMENT bevordert teamwork TEAMWORK levert resultaten

4 HOE DAN? Hoe zorgen we ervoor dat speelsters bewust zijn van hun gedrag / ontwikkeling etc.? Speelsters laten nadenken over hun skills en SMART doelen formuleren; Doelen formuleren gaat vaak goed, alleen de route bepalen is lastig; Daag speelsters uit.

5 FUNDAMENTALS PASSING BOUNCE PASS CHEST PASS DRIBBLING ONDER DRUK PNR
SHOOTING CATCH AND SHOOT SPOT UP MENTAAL ONDER DRUK PRESTEREN DISCIPLINE REBOUNDING BOXING OUT POSITIE HOUDEN FYSIEK LENIGHEID KRACHT & COÖRDINATIE

6 SKILLS

7 DOELEN

8 DOELEN

9 DOELEN

10 SKILLS OVERZICHT

11 SKILLS OVERZICHT

12 SKILLS OVERZICHT

13 ZELFSTURING DO’S & DON’TS
Minder praten, meer observeren. De kunst van loslaten; Actieve vragen stellen; Stimuleer zelfcorrectie; Lange termijn denken; Richt trainingen zodanig in dat spelers eigenaar worden van het proces; Bewaak de kaders die samen opgesteld zijn; Treed streng op indien afspraken niet nagekomen worden; Als je geen positief mensbeeld hebt, begin er niet aan! Groei mindset.

14 RISICO’S ZELFSTURING Geen duidelijke teamdoelen / taken / rollen
Niet consequent in gedrag / uitvoering Niet de juiste randvoorwaarden rondom de trainingen creëren Energie verlies aan ‘overtuigen’ Sociaal wenselijke antwoorden Hiërarchie

15 Belangrijkste succesfactoren voor een team
TEAM DYNAMICS Belangrijkste succesfactoren voor een team Gezamenlijk doel (resultaat en proces doelen) Verantwoordelijkheden Taken & rollen Acceptatie Regelmatig evalueren Beloning