Team coaching en gedrags-communicatie

Presentatie over: "Team coaching en gedrags-communicatie"— Transcript van de presentatie:

1 Team coaching en gedrags-communicatie
“Dat we hetzelfde shirt dragen betekent nog niet dat we een team zijn” Team coaching en gedrags-communicatie

2 Persoonlijke kenmerken:
STIJL AANPAKKER (DI) Persoonlijke kenmerken: Onafhankelijk Daadkrachtig Vastberaden Ongeduldig Analytisch

3

4

5 Inhoud Uitleg wat is DISC Vier principes en gouden regel van DISC
Teamgrid voor besturen Vertaling aansturing organisatie DISC in leden- en sponsorwerving Einde

6 Principe 1 “Herken je eigen stijl”

7

8 Principe 1 “Herken je eigen stijl”
“Herken de stijl van een ander”

9 Principe 1 “Herken je eigen stijl”
“Probeer eerst de ander te begrijpen voordat je zelf begrepen wilt worden.”

10 Principe 1 “Herken je eigen stijl”
“Behandel de ander zoals hij behandeld wil worden.”

11 Principe 1 “Herken je eigen stijl”

12 Principe 1 “Herken je eigen stijl”
Team coaching

13 Stappenplan Inzicht eigen stijl;
Herkennen en erkennen stijlen overige bestuursleden; Opstellen teamgrid; Bespreken sterke kanten en aandachtspunten; Analyse ontbrekende stijlen (optie aanvullen); Analyse commissies en aansturing commissies.

14

15 Voorbeeld bestuur Voorzitter - stijl S Secretaris - stijl S
Penningmeester - stijl C Manager - stijl S Bestuurslid Com - stijl I Bestuurslid Alg - Stijl S

16 Sterke kanten Betrouwbaar: hechten grote waarde aan eerlijkheid;
Menselijk: hebben aandacht voor hun leden en betrekken zoveel mogelijk mensen; Berekend: denken goed na voordat ze besluiten nemen; Rustig: nemen geen overhaaste beslissingen en nemen de tijd voor zaken.

17 Aandachtspunten Besluitvaardig: stellen moeilijke beslissingen uit en durven geen besluit te nemen; Aanspreek cultuur: spreken elkaar niet op fouten aan; Problemen: ontwijken problemen en negeren zaken die veel weerstand oproepen; Daadkracht: hebben moeite met aansturen commissies met vrijwilligers die veel daadkracht hebben.

18

19